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正文內(nèi)容

制藥機(jī)械公司車(chē)間擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃-文庫(kù)吧資料

2024-11-16 10:07本頁(yè)面
  

【正文】 工 備 案 手 續(xù) 監(jiān)理工作總程序 質(zhì)量控制中人的控制 ( 1)認(rèn)真、公正地審查分包單位和相關(guān)實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)。 工程質(zhì)量控制 (一)質(zhì)量控制程序 質(zhì)量控制的總原則是貫徹以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)的動(dòng)態(tài)控制、跟蹤監(jiān)控,并貫穿施工全過(guò)程;涉及工程全方位;以及在施工期內(nèi)全天候( 24 小時(shí),冬、雨季等特殊季節(jié))地進(jìn)行質(zhì)量管理和控制的原則。如果承包單位的工程質(zhì)量達(dá)不 到要求的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署支付證書(shū)的手段,停止對(duì)承包單位支付部分或全部工程款,由此造成的損失由承包單位負(fù)責(zé)。所謂支付控制權(quán)就是:對(duì)施工承包單位支付任何工程款項(xiàng),均需由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)支付證明書(shū),沒(méi)有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書(shū),建設(shè)單位不得向施工單位支付工程款。 、 利用支付手段 這是一種重要的控制手段,也是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。 此外,還應(yīng)具體規(guī)定交樁復(fù)驗(yàn)工作程序,設(shè)備、半成品、構(gòu)配件材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作程序,隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接驗(yàn)收工作工 序,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序等。包括材料的性能,砂漿、砼配合比,砂漿、砼強(qiáng)度,回填土密實(shí)度等。 量測(cè)法:利用量測(cè)工具或計(jì)量?jī)x表,準(zhǔn)確測(cè)量構(gòu)筑物的幾何尺寸,是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。 B、平行檢驗(yàn)指監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測(cè)手段在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng) 。管道試材,灌水試驗(yàn)、接地電阻、絕緣電阻測(cè)試、水、電系統(tǒng)調(diào)試。 F、旁站監(jiān)理部位 ①施工測(cè)量放線(xiàn):經(jīng)線(xiàn)樁交接復(fù)核,建筑平面控制的復(fù)核,控制軸線(xiàn)、標(biāo)高及豎向傳遞復(fù)核; ②土方回填:填方土質(zhì)、碾壓或夯實(shí)(遍數(shù))、密實(shí)度; ③砼及鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程:原材料見(jiàn)證取樣送檢(鋼筋、水泥、外加劑、砂、石)、砼坍落度檢測(cè)、試塊制作、送檢、鋼筋接頭取樣送檢、鋼筋焊接批量生產(chǎn)前模擬試件焊接、試驗(yàn),砼澆注全過(guò)程、大體積砼測(cè)溫及溫差控制; ④大型施工機(jī)械: 起重吊機(jī) 等; ⑤建筑外墻裝飾、塑鋼門(mén)窗:外墻物理性能試驗(yàn)(鋁合金窗氣密性、水密性 及抗風(fēng)壓等),結(jié)構(gòu)膠注膠工藝評(píng)定,剝離性試驗(yàn)、淋水試驗(yàn),原材料見(jiàn)證取樣送檢。 d、檢查施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。 ④做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。 ②在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工,執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 C、本工程的旁站監(jiān)理重點(diǎn)為: 深層水泥攪拌樁工程 、地基與基礎(chǔ)隱蔽、土方回填 , 主體 鋼 結(jié)構(gòu) 安裝 過(guò)程等。 、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式 、 旁站監(jiān)理 A、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的定義,旁站監(jiān)理,是在施工階段監(jiān)理中對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過(guò)程中,人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法或操作以及施工環(huán)境條件等 監(jiān)理規(guī)劃 27 是否均處于良好的狀態(tài),是否符合保證工程質(zhì)量的要求,若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)糾偏和加以控制。主要是檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。 一般管理文書(shū),如監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理聯(lián)系 單、會(huì)議紀(jì)要、發(fā)布有關(guān)信息、通報(bào)等,主要是對(duì)承包商工作狀況和行為,提出建議、希望和勸阻等,不屬?gòu)?qiáng)制性要求執(zhí)行,僅供承包人自主決策參考。如因時(shí)間緊迫,來(lái)不及做出正式的書(shū)面指令,也可以用口頭指令的方式下達(dá)給承包單位,但隨即應(yīng)按合同規(guī)定,及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面文件對(duì)口頭指令予以確認(rèn)。對(duì)此承包人負(fù)有全面正確執(zhí)行指令的責(zé)任,監(jiān)理工程師負(fù)有監(jiān)督指令實(shí)施效果的責(zé)任,因此,它是一種非常慎用而嚴(yán)肅的管理手段。所謂指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位提出指令或命令的書(shū)面文件,屬要求強(qiáng)制性執(zhí)行的文件。 、審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。 、審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新 工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書(shū),審批其應(yīng)用申請(qǐng)報(bào)告,確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。 、審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料,以確保和控制施工過(guò)程的質(zhì)量。 、審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠(chǎng)合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等),確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。 、審批施工承包單位的開(kāi)工申請(qǐng)書(shū),檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。審核的具體內(nèi)容包括以下幾方面。 1監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量問(wèn)題, 認(rèn)真做好監(jiān)理記錄,并報(bào)告建設(shè)單位;對(duì)嚴(yán)重、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況,簽發(fā)《工程暫停令》,采取必要措施防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)行政主管部門(mén)。 1對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工序加強(qiáng)檢查,并在對(duì)所有隱蔽工程在開(kāi)工前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤、旁站監(jiān)理,簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。 檢查確認(rèn)施工單位運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量,并檢查實(shí)驗(yàn)和化驗(yàn)報(bào)告單、出廠(chǎng)合格證、準(zhǔn)用證等是否齊全、合格,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、構(gòu)件和設(shè)備進(jìn)入施工工地和使用于本工程項(xiàng)目。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同所約定的條款。 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件,審批重要分部工程、單項(xiàng)工程和單位工程的開(kāi)工報(bào)告,并報(bào)建設(shè)單位發(fā)布書(shū)面開(kāi)工 報(bào)告。 參加設(shè)計(jì)單位就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位的設(shè)計(jì)技術(shù)交底,了解設(shè)計(jì)文件的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn),掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求。 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序和 監(jiān)理規(guī)劃 24 質(zhì)量管理制 度。 整理工程技術(shù)文件資料,送交業(yè)主歸檔。作為工程移交和業(yè)主支付工程余款的依據(jù)。 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 工程項(xiàng)目竣工后,施工方向監(jiān)理工程師提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料,監(jiān)理對(duì)施工方提交的工程竣工資料進(jìn)行審查 ,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收 ,在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 1參加現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)議。 1為工程進(jìn)度款的支付簽署認(rèn)證意見(jiàn)。如對(duì)隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)采取全過(guò)程旁站的監(jiān)理方式?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員應(yīng)在施工點(diǎn)實(shí)施旁站監(jiān)理。 1)、未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者; 2)、工程質(zhì)量下降,經(jīng)監(jiān)理人員指出后,未采取有效改正措施,或采取改正措施,但效果不佳者; 3)、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)使用的工程材料; 4)、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙; 監(jiān)理規(guī)劃 23 5)、無(wú)可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。并檢查處理效果。待業(yè)主和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后,作為業(yè)主支付變更工程費(fèi)用的依據(jù)。 對(duì)施工方的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理,有權(quán)通知中心試驗(yàn)檢測(cè)站或利用施工單位的測(cè)試儀器設(shè)備,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),充分運(yùn)用數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。 按照施工程序和施工監(jiān)理細(xì)則規(guī)定進(jìn)行旁站檢查、巡視檢查,對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行全過(guò)程的檢查和監(jiān)督,使全部工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。 1建立健全以下質(zhì)量監(jiān)理制度: 二、質(zhì)量的事中控制 施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制 針對(duì)本工程的具體情況和建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),經(jīng)我公司相關(guān)人員的認(rèn)真分析研究,主要工序和工程重要部位,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) (如下表) 施工工序交接檢查 堅(jiān)持上道工序未檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。 1嚴(yán)格開(kāi)工審批制度。 審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,核查質(zhì)量管 理、技術(shù)管理、和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況,質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度是否落實(shí)、專(zhuān)職管理人員配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況。 熟悉合同文件,以便監(jiān)督承包人嚴(yán)格按要求履行合同。 督促施工單位編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從檢驗(yàn)批→分項(xiàng)工程→分部工程→單位工程的過(guò)程控制,且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn) 監(jiān)理規(guī)劃 21 和試驗(yàn)的全過(guò)程控制。 建議項(xiàng)目經(jīng)理部(施工方)建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)方法,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé),過(guò)程質(zhì) 量控制應(yīng)由每一道工序和崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。 審核并落實(shí)施工單位到崗人員情況,審查管理人員資質(zhì)及特種作業(yè)人員持證上崗就位情況。 工程平面示意圖 人員機(jī)構(gòu)圖 監(jiān)理工程師守則及各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制 工程形象進(jìn)度圖 晴雨表 根據(jù)實(shí)際情況,制定的其它表格。 總監(jiān)理工程師將整理好的完整資料交公司總工辦,辦理歸檔交接手續(xù)。 監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理資料應(yīng)由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師收 集,并分項(xiàng)分類(lèi)進(jìn)行整理交 監(jiān)理規(guī)劃 20 監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)人員,工程結(jié)束后由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)歸檔。 檔案資料的整理和歸檔執(zhí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 總監(jiān)理工程師必須參加監(jiān)理工作交接,總監(jiān)理工程師工作交接時(shí)監(jiān)理公司總工程師必須到場(chǎng)。 接替人員應(yīng)將在臨時(shí)接替工作期間工作的處理情況記入監(jiān)理日志,并將其轉(zhuǎn)告所接替工作人員,以便進(jìn)一步確認(rèn)工作無(wú)誤后歸檔。 1~ 2 天向監(jiān)理部總監(jiān)報(bào)告,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)安排相應(yīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員接替其工作,并辦好交接手續(xù)。 監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容:本月形象進(jìn)度完成情況,計(jì)劃完成,實(shí)際完成,原因分析,工程簽證情況,專(zhuān)題報(bào)告、例會(huì)紀(jì)要,工程質(zhì)量簽證,向施工單位發(fā)出的通知、指令、指示,施工單位提出的各種報(bào)告,工程付款簽認(rèn),本月工程情況評(píng)述,本月監(jiān)理工作小結(jié),下月監(jiān)理工作打算。 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每月月底向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作月報(bào),對(duì)一月以來(lái)的監(jiān)理工作成績(jī)和遺留問(wèn)題作出書(shū)面總 結(jié),同時(shí)充分反映施工單位當(dāng)月完成工程的質(zhì)量、進(jìn)度情況和合同執(zhí)行情況。 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位。 1竣工驗(yàn)收工作制度 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是 批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì))、設(shè)計(jì)和施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。對(duì)一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告一式三份,報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。 監(jiān)理規(guī)劃 18 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意的,對(duì)事故部分 及受事故影響部分應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)方計(jì)量,待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)方計(jì)量。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話(huà)或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)??偸┕?單位、建設(shè)單位在收到“通知”、“指令”、“備忘錄”時(shí)應(yīng)在監(jiān)理單位發(fā)文薄上簽上姓名、時(shí)間。 上述簽發(fā)的“通知”、“指令”、“備忘錄”等,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)并按專(zhuān)業(yè)編號(hào)歸檔。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量嚴(yán)重不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)向這兒?jiǎn)挝弧爸噶睢闭?、返工或簽發(fā)《工程暫時(shí)停工通知單》。 ( 3)凡總施工單位質(zhì)量檢查員未檢查驗(yàn)收的上道工序,監(jiān)理工程師不參加中間交接驗(yàn)收。 中間交接手續(xù)的辦理 ( 1)交接雙方均應(yīng)積極主動(dòng)辦理有關(guān)手續(xù),交接資料由交方負(fù)責(zé)填寫(xiě)交接表一式四份,其中一份交監(jiān)理。 中間交接驗(yàn)收的程序: ( 1)交接雙方負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)(必要時(shí))、建設(shè)單位、監(jiān)理(重要工程總監(jiān)必須參加)、項(xiàng)目直接施工負(fù)責(zé)人等參加,對(duì)交接項(xiàng)目或工序逐一進(jìn)行檢查,看是否達(dá)到交接規(guī)定要求,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審。 ( 3)交付方的相關(guān)資料,收集整理齊全,并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核 簽字。 中間交接驗(yàn)收的主要項(xiàng)目: ( 1)工程分段需兩個(gè)以上單位完成的項(xiàng)目,上一個(gè)單位未完成的工程項(xiàng)目; ( 2)大型或重要的設(shè)備基礎(chǔ)交付安裝單位安裝機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目; ( 3)專(zhuān)業(yè)工序之間,上道工序完成,需交下道工序繼續(xù)施工的項(xiàng)目。 中間交接驗(yàn)收簽認(rèn)工作制度 中間交接是在前段工程(或工序)完成后需交給下段工程(或工序)繼續(xù)施工時(shí),必須辦理的交接驗(yàn)收手續(xù)。工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將自檢資料報(bào)監(jiān)理工程師。 變更設(shè)計(jì)工作制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì) 監(jiān)理規(guī)劃 16 申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位四方會(huì)簽同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)簽發(fā)變更設(shè)計(jì)通知單 ,總監(jiān)理工程師審核無(wú)誤后簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令。 需經(jīng)試驗(yàn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須填報(bào)報(bào)驗(yàn)單,并隨附材料合格證、復(fù)驗(yàn)合格證明,經(jīng)監(jiān)理工程師審查無(wú)誤簽認(rèn)后才可使用。 需經(jīng)試驗(yàn)的材料、半成品、構(gòu)配件,采取現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣進(jìn)行抽查,經(jīng)試驗(yàn)合格后,才準(zhǔn)予使用在工程上,實(shí)驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用在工程上。 、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量關(guān)的依據(jù):國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖、文件及制造廠(chǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)工作制度 分部分項(xiàng)工程施工前,監(jiān)理 人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的出廠(chǎng)證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理時(shí),要在每次召開(kāi)例會(huì)之前,收集有關(guān)信息,把即將提到例會(huì)上來(lái)研究的問(wèn)題,事前進(jìn)行協(xié)調(diào),做好工作,力求會(huì)上達(dá)到共識(shí)。 督促施工單位做好分包單位的協(xié)調(diào)工作,監(jiān)理時(shí),應(yīng)尊重總承包的權(quán)益,發(fā)揮總承包的協(xié)調(diào)作用。 及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)(專(zhuān)題)會(huì)議。 ( 6)對(duì)工程質(zhì)量、施工安全提出要求。 ( 4)檢查安全方面、文明施工方面存在的問(wèn)題。 (
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