20xx中國教育培訓(xùn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(精)-文庫吧資料
2025-07-05 08:13本頁面
【正文】 溫,這與家庭對教育資源的巨大需求密不可分。巨人學(xué)校還研發(fā)出了《巨人少兒英語》系列教材,目前已經(jīng)投入市場,巨人將掀起全國少兒英語市場又一高峰。巨人教育集團(tuán)在北京的少兒英語學(xué)員同期在校生就有3萬多人。三、教育培訓(xùn)業(yè)的主要競爭領(lǐng)域:中小學(xué)英語培訓(xùn)市場的競爭分析大家知道,目前我國英語培訓(xùn)市場的市場總值已達(dá)150億元,到2010年,可望達(dá)到300億元,可見這將是一個(gè)發(fā)展十分迅猛、蘊(yùn)含巨大商機(jī)的行業(yè),而且相對于接近飽和的成人英語培訓(xùn)市場而言,中小學(xué)生和幼兒英語培訓(xùn)則成為未來市場發(fā)展主力軍,所以激烈的虎狼大戰(zhàn)在這里上演并不為奇,虎狼大戰(zhàn)本質(zhì)上就是利益之爭!在北京少兒英語規(guī)模比較大的有巨人教育少兒英語,新東方的泡泡少兒英語等機(jī)構(gòu)。這種并購化的趨勢導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐慕逃龣C(jī)構(gòu)競爭力發(fā)生了改變,以前是地方本土品牌占據(jù)市場改為了由全國品牌占據(jù)地方本土市場,同時(shí)增強(qiáng)了地方品牌的知名度和核心競爭力,加強(qiáng)了服務(wù)和師資力量的建設(shè),使得地方教育機(jī)構(gòu)發(fā)展快速。這是國際教育集團(tuán)大勢進(jìn)軍中國的趨勢,目前在已經(jīng)獲得融資的教育機(jī)構(gòu)中都開始了自己的圈地運(yùn)動(dòng),新東方并購了銘師堂等高考復(fù)讀教育機(jī)構(gòu),安博教育在全國并購了一些課外輔導(dǎo)培訓(xùn)和職業(yè)化教育機(jī)構(gòu),環(huán)球雅思早就開始圈地,巨人教育集團(tuán)在武漢、南昌、西安、廣東、廣西等城市大勢并購了當(dāng)?shù)刈畲笠?guī)模的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。去年,“培生教育”收購了上海樂寧進(jìn)修學(xué)院,并持股北京戴爾國際英語學(xué)校,正式進(jìn)入中國英語培訓(xùn)市場。教材的標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)的一體化、優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,將成為一種趨勢。這種模式將是二三級市場快速成長的一個(gè)重要方式,也是中國教育培訓(xùn)業(yè)走向全國地方城市的一個(gè)重要途徑。專業(yè)教育機(jī)構(gòu)連鎖化和品牌教育項(xiàng)目連鎖在品牌機(jī)構(gòu)綜合化發(fā)展的趨勢下,專業(yè)機(jī)構(gòu)注重在縱深發(fā)展,例如旭日弘文作文,專注作文考級,在全國設(shè)立了考級基地,快速開發(fā)市場,推動(dòng)地方加盟商開啟作文教育的新革命,像這樣專業(yè)化的機(jī)構(gòu)專注某個(gè)領(lǐng)域是快速成長的重要策略,專注造就專業(yè),為此在品牌機(jī)構(gòu)競爭的條件下,加快專業(yè)化機(jī)構(gòu)的核心競爭力是與品牌機(jī)構(gòu)競爭的策略。同時(shí)巨人教育集團(tuán)正在研發(fā)的《智多數(shù)學(xué)棋》即將面世,目前已經(jīng)訂購出30多家單位。而新出臺(tái)的高考大綱中“錯(cuò)一字扣一分”的規(guī)定和電腦閱卷對書寫要求的提高,是對目前語文基礎(chǔ)教學(xué)的一種警示和鞭策。二、教育培訓(xùn)業(yè)近兩年的發(fā)展特點(diǎn):品牌教育綜合化發(fā)展在教育培訓(xùn)市場競爭化的時(shí)代,品牌優(yōu)勢是競爭的一個(gè)核心,以新東方為例上市后新東方開始在幼兒教育、職業(yè)教育、中高考輔導(dǎo)、個(gè)性化家教等領(lǐng)域強(qiáng)勢進(jìn)攻,利用新東方的品牌優(yōu)勢在各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張,巨人教育集團(tuán)
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