【正文】 的關(guān)鍵，是第一道防線，應(yīng)特別控制好，嚴(yán)格按照蘇J022003[1/44]要求施工。固定模板的螺栓加焊止水環(huán)。⑥防水砼應(yīng)連續(xù)澆筑，宜不留或少留施工縫。④防水砼應(yīng)根據(jù)外加劑的技術(shù)要求確定攪拌時(shí)間。②水泥、砂、石子及防水劑等外加劑質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。地下室防滲漏的重點(diǎn)控制措施1）砼是地下工程防水主體，砼的密實(shí)度差和收縮裂縫是滲漏水的主要原因，防水砼必須嚴(yán)格按施工圖紙、施工方案及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和施工安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。6）小型機(jī)具夯打應(yīng)依次夯打，均勻分布，不留間隙。4）回填土料應(yīng)保持最佳含水率范圍內(nèi)。2）基坑下部較狹窄采用小型夯實(shí)機(jī)具，上部采用壓實(shí)機(jī)械碾壓，靠近地下室周圍機(jī)械壓不到的采用小型夯實(shí)機(jī)具輔助。（7）穿墻管的質(zhì)量控制1）穿墻管應(yīng)在澆筑砼前預(yù)埋；2）穿墻管與墻角、凸凹部位的距離應(yīng)大于250mm；3）結(jié)構(gòu)變形或管道伸縮量較大或有更換要求時(shí)，就要采用套管并加焊止水環(huán)，止水環(huán)應(yīng)滿焊。⑧橡膠止水帶接頭焊接由生產(chǎn)廠家在施工現(xiàn)場實(shí)施。⑦澆筑底板混凝土?xí)r，止水帶下側(cè)易振搗不實(shí)，必須按下述程序操作：A、混凝土澆灌時(shí)應(yīng)首先從側(cè)面澆搗，將止水帶下面振實(shí)后再澆上面。⑤變形的縫止水帶在轉(zhuǎn)彎處的轉(zhuǎn)角半徑R應(yīng)做成≥200mm的圓弧形。④止水帶安裝應(yīng)牢固，位置準(zhǔn)確。③橡膠止水帶接頭應(yīng)采用熱膠接，接縫應(yīng)平整牢固，不得有裂口、裂膠形象。2)橡膠止水帶①墻體變形縫設(shè)計(jì)采用橡膠止水帶，施工中必須制定嚴(yán)格的技術(shù)措施，保證接頭處不滲漏。5）地下室在回填土?xí)r，方可撤除養(yǎng)護(hù)。3）養(yǎng)護(hù)期應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。（4）混凝土養(yǎng)護(hù)1）混凝土澆筑終凝后，即可進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。11）混凝土澆筑完畢后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場氣溫條件及時(shí)覆蓋和灑水保濕養(yǎng)護(hù)。10）為防止混凝土的收縮裂縫，除嚴(yán)格控制混凝土的水灰比外，在混凝土初凝前進(jìn)行二次復(fù)振，以減少氣泡，提高混凝土的密實(shí)性。8）澆筑大面積底板混凝土?xí)r，可分組澆筑，但先后澆筑混凝土的壓茬時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。澆筑過程中拌和物內(nèi)嚴(yán)禁隨便加水。振搗器應(yīng)插入下層混凝土50100mm。6）采用振搗器搗實(shí)混凝土?xí)r，應(yīng)符合下列規(guī)定：①澆筑時(shí)確保快插慢拔，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間，應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。4）混凝土入模處配足振動(dòng)器。2）混凝土澆筑前，應(yīng)將模板表面灑水濕潤。10）混凝土拌和物入模坍落度應(yīng)符合規(guī)范和施工方案的要求。8）嚴(yán)格按配合比施工，監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)對砼配合比計(jì)量和水灰比的檢查?；炷僚浜媳鹊倪x擇，應(yīng)保證結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所規(guī)定的強(qiáng)度、抗?jié)B、抗凍等標(biāo)號和施工和易性的要求，并應(yīng)通過計(jì)算和試配確定。5）配制混凝土?xí)r，根據(jù)設(shè)計(jì)和施工要求宜摻入適宜的高效復(fù)合防水劑，使混凝土產(chǎn)生補(bǔ)償收縮效果，外加劑應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3）混凝土的細(xì)骨料，宜采用中粗砂，其含泥量不應(yīng)大于2%。2），含泥量控制在1%以下。（5）基礎(chǔ)和地下室施工期間應(yīng)采取有效抗浮措施，應(yīng)保證井點(diǎn)降水用電正常，以防基坑塌方等異常情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)異常時(shí)處理。（2）安排專職監(jiān)理人員對井點(diǎn)安全過程重點(diǎn)控制輕型井點(diǎn)的鉆孔直徑不小于300MM，并投足砂子作濾料，以便上層地下水通過井點(diǎn)向下部疏導(dǎo)，保證出水量。通過以上檢查工作可以發(fā)現(xiàn)大量工程問題，保證施工全過程的工程質(zhì)量。④檢查道路結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、管網(wǎng)的管徑、材質(zhì)、規(guī)格型號是否符合設(shè)計(jì)（包括設(shè)計(jì)修改通知單）的要求。②檢查配套工程（建、構(gòu)筑物）如化糞池、消防水泵接合器等的定位放線、標(biāo)高數(shù)據(jù)是否正確，符合設(shè)計(jì)要求。⑤檢查抹灰后走廊和房間內(nèi)凈空尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，并在一定程度上指導(dǎo)裝修工作。③檢查每層樓板面的結(jié)構(gòu)標(biāo)高和墻一米控制線的標(biāo)高（此項(xiàng)工作要多次進(jìn)行）。3）裝修施工①檢查每層各門戶進(jìn)戶線的放線。⑥檢查并指導(dǎo)進(jìn)行建筑物沉降觀測、傾斜觀測工作。④檢查每個(gè)墻體的大角線（一般是從首層根據(jù)軸線設(shè)在墻體里邊20cm 的大角線）。②檢查每層鋼筋上測設(shè)的50線標(biāo)高，檢查墻體、墻柱上的一米線或50 線是否準(zhǔn)確。⑥檢查高程引測數(shù)據(jù)是否正確，高程控制測量是否符合規(guī)范要求。④檢查驗(yàn)收施工軸線控制網(wǎng)（或建筑施工方格網(wǎng)）的測量資料。②檢查設(shè)計(jì)總圖坐標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。由于原有建筑經(jīng)過一定時(shí)間的使用，測量監(jiān)理除督促施工方加強(qiáng)沉降觀測外，對布設(shè)的監(jiān)理控制網(wǎng)要復(fù)核；仔細(xì)觀測周邊環(huán)境，隨時(shí)復(fù)查，防止總位變動(dòng)而誤軸線檢驗(yàn)的正確性。7）對本工程的多邊形、曲面部位監(jiān)理進(jìn)行重點(diǎn)控制。5）對定位依據(jù)（控制樁點(diǎn)、規(guī)劃紅線等）要請建設(shè)單位、規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門進(jìn)行現(xiàn)場交接；使用前校測各樁位是否準(zhǔn)確，并做好保護(hù)。鑒定證書有效期到了要督促其立即送檢。對從事本工程的測量人員進(jìn)行資格證件和測量人員能力檢查。學(xué)習(xí)和校核設(shè)計(jì)圖紙，要著重掌握定位依據(jù)、定位條件及建筑物主要軸線間距、夾角。精確合理布設(shè)和傳遞平面及高層網(wǎng)點(diǎn)，將能在較大程度上使立面、平面的實(shí)測工作和建筑施工得以順利進(jìn)行，而且能保證達(dá)到建筑物所要求的測量精度和避免差錯(cuò)的出現(xiàn)。監(jiān)理方要認(rèn)真審核。（四）測量放線的監(jiān)理控制措施（1）總體要求1）在本工程施工之前，監(jiān)理方要求承包方要根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工部署，以及建筑平面、高度、環(huán)境條件編制“施工測量方案”，以保證工程施工測量工作順利進(jìn)行。4）在工程施工進(jìn)入高峰期時(shí)，施工單位多，大量的施工交叉會(huì)對進(jìn)度控制帶來困難，監(jiān)理要在各施工安排的銜接點(diǎn)上多花時(shí)間，盡可能要求各施工單位盡早介入，提前進(jìn)入狀態(tài)，縮短相互之間的磨合期，同時(shí)監(jiān)理還要提醒業(yè)主和施工方，要在施工的準(zhǔn)備工作上多下工夫，為施工盡可能的創(chuàng)造好的條件。2）在土建方面：影響進(jìn)度完成的因素多，因此，監(jiān)理應(yīng)針對種種不利情況進(jìn)行分析和研究，一是在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上要明確、具體，技術(shù)上要可行，并且最大限度的減少圖紙的改動(dòng)量；二是協(xié)助施工單位優(yōu)化施工進(jìn)度方案，優(yōu)先采用先進(jìn)的施工技術(shù)和手段來保證工程的施工一次成功，減少返工的發(fā)生是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的一項(xiàng)有力措施；三是要加強(qiáng)平時(shí)的督促檢查，發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的不利情況，及時(shí)調(diào)整，并采取糾正措施，督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行施工。如人力、物力、財(cái)力和外部協(xié)調(diào)配合等。4）除了考慮對單體項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制之外，還必須考慮項(xiàng)目的全局施工的整體控制，如室外的道路、管線、綠化等配套設(shè)施的均衡施工，要防止因局部失控而影響全局的情況出現(xiàn)。在工程施工進(jìn)入高峰期時(shí)，參與本工程施工單位多。2）整個(gè)施工過程要經(jīng)歷春夏秋冬四季，施工難度較大。規(guī)模大，樓棟多。、承包單位每月根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求格式、標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)人工時(shí)曲線、主要施工機(jī)械安排等詳細(xì)資料二）本工程工期控制難點(diǎn)及對策（1）本工程工期控制難點(diǎn)。、承包單位的年、季、月進(jìn)度報(bào)表按項(xiàng)目監(jiān)理部統(tǒng)一制定的格式、標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)。1加大對承包單位的施工進(jìn)度信息管理、要求承包單位根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的進(jìn)度管理模式建立符合性、適宜性的進(jìn)度管理體系。、積極推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，提高施工技術(shù)水平，依靠技術(shù)進(jìn)步，加快施工進(jìn)度。要求承包單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上及時(shí)編寫施工技術(shù)方案。、及時(shí)組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，使施工人員做到事先心中有數(shù)，盡可能的消除設(shè)計(jì)缺陷，盡量減少施工過程中的設(shè)計(jì)修改，有效地保障施工的連續(xù)性。1嚴(yán)格進(jìn)度款撥付簽署制度，核定進(jìn)度報(bào)表中的完成情況，確保進(jìn)度款撥付數(shù)額與實(shí)際完成相吻合，既要保證承包單位的合理收益，又要防止超報(bào)、重報(bào)。1利用合同措施控制施工進(jìn)度、在合同簽約階段，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定出合同中有關(guān)進(jìn)度的條款，明確合同工期及界定工期延期或延誤的條件，規(guī)定承包單位對項(xiàng)目施工進(jìn)度的責(zé)任及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)條款，以減少在合同執(zhí)行中的糾紛。、積極組織好設(shè)計(jì)現(xiàn)場服務(wù)，根據(jù)施工進(jìn)度制定合理的設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場服務(wù)計(jì)劃，發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的技術(shù)優(yōu)勢，對現(xiàn)場施工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)迅速處理施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，保證施工進(jìn)度。、本小區(qū)配套工程是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵，監(jiān)理工程師要牢牢抓緊配套工程的施工進(jìn)度，對整個(gè)項(xiàng)目的施工工序和作業(yè)流向合理地作出安排，合理組織項(xiàng)目的施工，平衡項(xiàng)目的施工節(jié)奏，使施工進(jìn)度平衡推進(jìn)。進(jìn)度控制主要審核以下方面：施工總體部署及進(jìn)度安排，包括施工總部署，施工組織機(jī)構(gòu)，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，主要里程碑控制點(diǎn)，工程施工所需勞動(dòng)力的計(jì)劃，進(jìn)度考核管理制度等。、根據(jù)本工程特點(diǎn)本工程設(shè)監(jiān)理小組，周計(jì)劃的審查及現(xiàn)場檢查、落實(shí)和控制由監(jiān)理小組完成，月、季計(jì)劃的控制納入監(jiān)理工程師控制范圍。、根據(jù)分析的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，并調(diào)整下一個(gè)考核周期的作業(yè)計(jì)劃，以保證上一級計(jì)劃的完成，如要求承包單位增加資源或組織突擊；催交設(shè)計(jì)及供應(yīng)。、統(tǒng)計(jì)考核周期（周、月、季）的完成情況與并與該考核周期計(jì)劃、上一級考核周期計(jì)劃（月、季、年）進(jìn)行比較，計(jì)算該考核周期完成百分?jǐn)?shù)。施工進(jìn)度的檢查實(shí)行“三循環(huán)滾動(dòng)”的控制方法，即第一循環(huán)以周保月，第二循環(huán)以月保季，第三循環(huán)以季保年。監(jiān)理工程師圍繞計(jì)劃中的進(jìn)度目標(biāo)，處理好各承包單位之間的進(jìn)度關(guān)系，使之在進(jìn)度計(jì)劃上做到相互銜接，協(xié)調(diào)一致，平衡發(fā)展。從設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備材料、工序工期、勞動(dòng)力、施工機(jī)械等因素，找出計(jì)劃薄弱環(huán)節(jié)和相互矛盾的方面，及早采取措施進(jìn)行處理。、在各類計(jì)劃編制過程中要確定關(guān)鍵路線，設(shè)置明確的里程碑控制節(jié)點(diǎn)。一）本工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)業(yè)主的建設(shè)工期目標(biāo)編制總體目標(biāo)計(jì)劃。當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后時(shí)，應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析，通知施工單位采取糾編和趕工措施。督促施工單位做好人員、機(jī)械、材料等資源配備工作，避免由于人力、技術(shù)力量投入不足、工程材料供應(yīng)不及時(shí)而影響工程施工進(jìn)度。認(rèn)真審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助其做好進(jìn)度目標(biāo)分解工作，并將進(jìn)度控制在建設(shè)單位進(jìn)度目標(biāo)之內(nèi)。若有甲供材料設(shè)備等，根據(jù)工程進(jìn)展情況要求施工單位提前申報(bào)甲供材計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間，監(jiān)理部提醒建設(shè)單位及時(shí)供貨，避免因甲供材料不到位影響施工，造成工期索賠事件的發(fā)生。對工期進(jìn)行分解，確定主要節(jié)點(diǎn)工期。（三）針對本工程工期較緊制定的控制措施本工程，工期要求比較緊，期間經(jīng)歷春夏秋冬四季，如不嚴(yán)格控制工程進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)不容樂觀。（二）揚(yáng)塵監(jiān)理控制措施督促施工單位制定并執(zhí)行揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案，設(shè)置揚(yáng)塵?？貑T崗位，全面落實(shí)揚(yáng)塵防治措施。（4）督促施工企業(yè)培育自有技術(shù)工人，對勞務(wù)人員的施工現(xiàn)場用工管理、持證上崗作業(yè)和工資發(fā)放加強(qiáng)管理；督促施工企業(yè)建立勞務(wù)人員分類培訓(xùn)制度，實(shí)行全員培訓(xùn)、持證上崗。（2）狠抓工程實(shí)體質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，積極推進(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，全面提升工程質(zhì)量安全水平。嚴(yán)格檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為，檢查施工企業(yè)或個(gè)人有無掛靠行為。（3）督促施工企業(yè)切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任。六、根據(jù)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)制定的控制措施根據(jù)工程的特點(diǎn)分析，對以下方面要進(jìn)行重點(diǎn)控制：（一）工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及質(zhì)量終身責(zé)任追究（二）揚(yáng)塵監(jiān)理控制措施（三）針對本工程工期較緊制定的控制措施（四）測量放線的監(jiān)理控制措施（五）人防、地下施工的監(jiān)理控制（六）現(xiàn)澆樓面施工監(jiān)理控制措施（七）商品砼施工監(jiān)理控制措施（八）建筑保溫節(jié)能監(jiān)理控制措施（九）工程質(zhì)量通病監(jiān)理控制措施（十）室外配套工程監(jiān)理控制措施（十一）幕墻工程監(jiān)理控制措施（十二）精裝修工程監(jiān)理控制措施（十三）建筑電氣、給排水、暖通、智能建筑綜合布線監(jiān)理控制措施（十四）建筑消防安裝工程質(zhì)量控制措施（十五）智能建筑（弱電）工程監(jiān)控要點(diǎn)（十六）季節(jié)性施工控制措施（一）工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及質(zhì)量終身責(zé)任追究全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任（1）在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。如果承建方的工程質(zhì)量大不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不能按監(jiān)理告訴的指示，承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署工程付款申請表的手段，停止對承建方支付部分或全部工程款，由此造成的損失由承建方負(fù)責(zé)。所謂支付控制權(quán)就是：對施工承建方支付任何工程款項(xiàng)，均需由監(jiān)理工程師開具支付證明書，沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不得向承建方支付工程款。從根本上講，國際上對合同條件的管理主要是采用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段。我公司的監(jiān)理工作流程圖附后。（5）規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序：規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令都應(yīng)是書面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。（4）指令文件：它是運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式。對于承建方的材料、構(gòu)配件試驗(yàn)，我公司通常采用見證送樣的方式以保證實(shí)驗(yàn)的有效性。（3）試驗(yàn)：試驗(yàn)數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判斷合格，確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。隱蔽工程的隱蔽過程全過程跟蹤監(jiān)督建筑材料的見證和取樣全過程跟蹤監(jiān)督新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備實(shí)驗(yàn)過程全過程跟蹤監(jiān)督監(jiān)理合同規(guī)定的其他應(yīng)旁站的部位和工序從其規(guī)定定位放線、沉降觀測旁站監(jiān)理人員參與施工單位共同測量（2）測量：它是建筑對象幾何尺寸、方位等控制的重要手段。施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。4）旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容旁站監(jiān)理的范圍旁站監(jiān)理的內(nèi)容結(jié)構(gòu)工程鋼筋砼施工施工縫處理是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工。③旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，必須責(zé)令其立即整改：發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。3）旁站監(jiān)理的要求：①總監(jiān)理工程師應(yīng)向各專業(yè)監(jiān)理工程師明確旁站監(jiān)理的要求與實(shí)施辦法，檢查并督促各專業(yè)工程師的旁站監(jiān)理工作。2）旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：①檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；②在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；③核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混