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校園電路改造施工組織設(shè)計(jì)概述-文庫(kù)吧資料

2025-07-05 03:51本頁(yè)面
  

【正文】 上進(jìn)行專職檢。分工種、分項(xiàng)目進(jìn)行以防治質(zhì)量通病為目標(biāo),組成若干QC 小組,通過(guò)“PDCA”循環(huán)進(jìn)行追蹤管理,把事故消滅和制止在萌芽狀態(tài)。積極主動(dòng)取得甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)幫助,虛心聽(tīng)取整改意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。(二十)質(zhì)量通病防治措施項(xiàng)目部成立質(zhì)量通病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督工程質(zhì)量通病的防治;嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢查驗(yàn)收制度,準(zhǔn)確計(jì)量等級(jí);嚴(yán)格分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收制度,使質(zhì)量保證問(wèn)題層層有落實(shí)有保證; 要防止溫度裂縫,首先要認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙,任何構(gòu)件不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定的長(zhǎng)度,同時(shí)還要考慮工程的客觀條件,溫差較大的條件下,更應(yīng)該注意構(gòu)件長(zhǎng)度,認(rèn)真仔細(xì)操作,按規(guī)定要求施工。堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度,對(duì)于工程主軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)在放線完成后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,對(duì)于一般軸線,由技術(shù)負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)復(fù)核。我公司在本工程中使用目前先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器,如電子經(jīng)緯儀等均為進(jìn)口儀器,設(shè)備先進(jìn),精度高。 (十九)保證測(cè)量精度與準(zhǔn)確的措施本工程測(cè)量人員是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn),又有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)的專業(yè)人員,曾在多個(gè)大型工程施工中任專業(yè)測(cè)量??⒐を?yàn)收中,結(jié)合各方面意見(jiàn)撰寫會(huì)議紀(jì)要,涉及施工方質(zhì)量問(wèn)題,在7~10 日內(nèi)全部處理完畢,保證建設(shè)單位及時(shí)使用。施工員、質(zhì)檢員每日巡回檢查隊(duì)組施工質(zhì)量,組織隊(duì)組互檢。嚴(yán)格計(jì)量制度,堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”制度,確保過(guò)程質(zhì)量。 堅(jiān)持成品保護(hù)制度,施工中要保護(hù)成品,下道工序不得損壞上道工序的質(zhì)量。提前提供原材料,由公司試驗(yàn)室提供各種配合比,不準(zhǔn)套用配合比。堅(jiān)持原材料分析、試驗(yàn)制度。堅(jiān)持技術(shù)交底制度,開(kāi)工前及施工不同階段,各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,提出質(zhì)量要求,并以書(shū)面形式下達(dá),隊(duì)(組)長(zhǎng)簽字認(rèn)可。(十七)質(zhì)量管理規(guī)章制度施工過(guò)程中的質(zhì)量管理施工人員必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量要求,施工中必須按設(shè)計(jì)及變更通知施工,不得隨意變更。項(xiàng)目部配備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和有關(guān)軟件。新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,既可促進(jìn)質(zhì)量提高,同時(shí)又是創(chuàng)“質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程”的一個(gè)必不可少的條件。竣工圖的繪制應(yīng)與工程進(jìn)度同步。按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。要克服以往重實(shí)物質(zhì)量,輕資料管理的弊端,為此,我們選派曾擔(dān)任獲"質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程"工程的專職資料員負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)資料管理,以便準(zhǔn)確、全面、同步地搞好本工程的技術(shù)資料管理。各類工程測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具,其種類、規(guī)格及精度應(yīng)滿足國(guó)家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。(十四)計(jì)量管理施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表應(yīng)采用國(guó)家法定計(jì)量單位。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)交涉解決,并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。原材料進(jìn)場(chǎng)后必須掛牌標(biāo)識(shí)。工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。 對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核,并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢。樹(shù)立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。工程質(zhì)量不斷改進(jìn),不斷提高,使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。 通過(guò)全面質(zhì)量管理對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控,把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過(guò)程中。在項(xiàng)目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。對(duì)連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的無(wú)論問(wèn)題大小,都將給以一定的處罰,直至清除出場(chǎng)。對(duì)不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工,并將質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析制定予控和防范措施,杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問(wèn)題。 工序交接檢查,即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。 工程竣工前,由總承包單位組織初驗(yàn),確認(rèn)達(dá)到竣工要求后,進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。(六)隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng),在自行檢查合格的前提下,提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序, 并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄,簽字齊全。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查;必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。(五)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)公布檢查結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待。工程開(kāi)始前,由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。(四)技術(shù)交底制度工程開(kāi)工前,由公司總工程師對(duì)整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(三)施工組織設(shè)計(jì)管理辦法施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。施工過(guò)程中發(fā)生的材料代用,施工做法改變或施工條件變化而需要修改,提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。根據(jù)工程施工的具體情況,圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理有關(guān)人員共同進(jìn)行。由公司技術(shù)部門組織圖紙自審,組織各專業(yè)共同核對(duì)圖紙,提出問(wèn)題及不詳處,協(xié)商施工配合事宜,形成自審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。 接零接地線截面選用正確、連接牢固緊密。所有電氣完工后進(jìn)行通電檢測(cè),漏電開(kāi)關(guān)動(dòng)作正常,插座開(kāi)關(guān)試電良好(六)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)線規(guī)格型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(五)電氣檢測(cè)所有接線完畢后,必須對(duì)配電箱、插座、開(kāi)關(guān)進(jìn)行線路檢查測(cè)試。配電箱內(nèi)的電線排列要整齊,插座照明各路開(kāi)關(guān)要分清,壓接配件齊全,壓接導(dǎo)線的回轉(zhuǎn)方向要正確,斷路器接線牢固,在斷路器接線端子上不得將不同線徑的導(dǎo)線在同一端壓接,配電箱分路要平衡,要標(biāo)明各個(gè)回路。1插座、開(kāi)關(guān)、面板固定時(shí),應(yīng)用配套的螺釘,不得使用木螺釘或石膏板螺絲代替,以免損壞底盒,開(kāi)關(guān)安裝方向一致。1空調(diào)供電用16A三孔插座,高度在1500mm以下的所有插座應(yīng)安裝具有保護(hù)擋板的插座,以免兒童觸摸,衛(wèi)生間宜作局部等電位連接端子,插座采用防水防濺型,并遠(yuǎn)離水源。所有單相插座應(yīng)該“左零右相,接地在上”。導(dǎo)線連接堅(jiān)固,接頭不受拉力,包扎嚴(yán)密,采用螺釘(螺帽)連接時(shí),電線無(wú)絕緣距離不大于3mm,銅線間連接應(yīng)用壓接或絞接法,絞接長(zhǎng)度不小于5圈,裸露電線必須先用防水膠帶包扎后再黑膠布,無(wú)絕緣層破損等缺陷經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可。電視天線接線必須采用分支器并留檢查口。音響線出入墻面應(yīng)做底盒。電源線穿管時(shí),應(yīng)將導(dǎo)線取直再穿管,不可中途拔、拉管接頭;弱電線中穿線時(shí)用力時(shí)不可過(guò)猛,以免導(dǎo)線斷心。使用導(dǎo)線管時(shí),電源線管從地面穿出應(yīng)做合理的轉(zhuǎn)彎半徑,特別注意在地面下必須使用套管并加膠連接緊密,地面沒(méi)有封閉之前,必須保護(hù)好PVC管套,不允許有破裂損傷;鋪地板磚時(shí)PVC套管應(yīng)被水泥沙漿完全覆蓋。各種強(qiáng)弱電插座接口寧多勿缺,床頭兩側(cè)應(yīng)設(shè)置電源插座及一個(gè)電話插座,電腦桌附近,客廳電視柜背景墻上都應(yīng)設(shè)置三個(gè)以上的電源插座,并設(shè)置相應(yīng)的電視、電話、多媒體、寬帶網(wǎng)等插座音響、電視、電話、多媒體、寬帶網(wǎng)等弱電線路的鋪設(shè)方法及要求與電源線的鋪設(shè)方法相同,其插座或線盒與電源插座并列安裝,但強(qiáng)弱電線路不允許共用一套管。墻面線管走向盡可能減少轉(zhuǎn)彎,并且要避開(kāi)壁鏡,家具等物的安裝位置,防止被電錘、釘子損傷。未經(jīng)允許不許隨意破壞、更改公共電氣設(shè)施,如避雷地線、保護(hù)接地等。墻身、地面開(kāi)線槽之前用墨盒彈線,以便定位。包括電焊機(jī)、切割機(jī)、角磨機(jī)、電據(jù)、手電鉆、沖擊鉆、水鉆等電動(dòng)工具,經(jīng)檢驗(yàn)絕緣性能應(yīng)完好無(wú)損,使用安全可靠,操作方法正確。進(jìn)場(chǎng)時(shí)把空氣開(kāi)關(guān)的電線全部卸下來(lái),然后從總進(jìn)線接到臨時(shí)配線電箱。材料必需與公司工程報(bào)價(jià)單所列品名相符4mm6mm10mm16mm2不受拉力, 包扎緊密不傷線芯,無(wú)扭結(jié)、死彎、絕緣層無(wú)破損等缺掐,所用電線顏色要分清。 項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。 負(fù)責(zé)水,電等能源抄表并保存記錄。負(fù)責(zé)下達(dá)送檢通知單,登記送記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量設(shè)備的購(gòu)臵、驗(yàn)收、發(fā)放和管理。 負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算。 及時(shí)進(jìn)行簽證。 項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。 收集整理竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。項(xiàng)目其它人員的職責(zé)按我司《質(zhì)量手冊(cè)》文件執(zhí)行,開(kāi)工前將各人員職責(zé)打印上墻。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理,并保存必要記錄。 及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試。: 選擇合格的機(jī)械設(shè)備。 保證不合格材料不用于工程上,及時(shí)索取如材料合格證明合格的文件。組織供貨商進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)證,并保存記錄。做好大宗材料進(jìn)出場(chǎng)的計(jì)量檢測(cè)工作,并保存記錄。:負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的材料管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工安全的管理和檢查工作。負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)勞保用品,參與各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織工地安全活動(dòng)、安全教育、安全檢查和安全交底。 項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。 參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。 負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn),跟蹤檢查工程質(zhì)量,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有現(xiàn)場(chǎng)處臵權(quán)。:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,代表公司工程部門行使監(jiān)督檢查職能。 監(jiān)督勞保用品的發(fā)放與管理。協(xié)助不合格品的處臵及糾正預(yù)防措施的制定實(shí)施工工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好隱蔽工程驗(yàn)收。隨時(shí)檢查工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按規(guī)定采取措施。負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全的技術(shù)交底。 參加質(zhì)量檢查及竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)單位工程的材料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)單位工程圖紙的審查和交底。 負(fù)責(zé)落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃的制定及監(jiān)督施工進(jìn)度情況,確保工程保質(zhì)保呈完成進(jìn)度任務(wù)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、物質(zhì)、搞好現(xiàn)文明施工管理。做好與業(yè)主及外部單位的協(xié)調(diào)工作,做好道路與安裝施工配合的協(xié)調(diào)工作。 保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、安全、文明施工、工期等符合合同要求,對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。2施工任務(wù)的分工:代表公司經(jīng)理在工程項(xiàng)目部行使最高管理者職責(zé),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工作,是本工程實(shí)施的直接責(zé)任人。項(xiàng)目班子:作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體,擬組建的項(xiàng)目經(jīng)理部將在年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢(shì),精力充沛、年富力強(qiáng)。1施工人員配備為了高效、優(yōu)質(zhì)的地完成本工程的施工,經(jīng)公司研究決定,抽調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的職能人員和高素質(zhì)的施工人員組成本工程項(xiàng)目管理班子。為便于施工組織,我們將成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制等事宜,對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)全部責(zé)任。形成以全面質(zhì)量管理為中心,以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制,卓有成效地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保履行對(duì)業(yè)主的承諾。第三章:現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)如能中標(biāo),我公司將立即成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、核算員、資料員、設(shè)備員、電工等崗位,工作人員一律持證上崗)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的工期、質(zhì)量、安全和理經(jīng)驗(yàn),組織并實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的施工管理,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)施工總平面圖的布臵,建立消防。按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求,認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。做好雨季施工安排按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,落實(shí)雨季施工的
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