【正文】 且不造成大的爆破裂隙。④ 裝藥結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)預(yù)裂爆破裝藥結(jié)構(gòu)采用縱向間隔裝藥結(jié)構(gòu)形式，為使巖石預(yù)裂爆破靠近自由面處不產(chǎn)漏斗及考慮孔底受夾制作用，使預(yù)裂縫達(dá)到設(shè)計(jì)的深度，底部線裝藥密度為中段的2倍，基余等間隔布置?？紤]鉆孔超深的要求，取鉆孔孔深H=孔距按7~12倍孔徑計(jì)算?？讖紻為50mm。預(yù)裂爆破參數(shù)設(shè)計(jì)；①孔徑，藥徑及其不偶合參數(shù)造當(dāng)增大不偶合系數(shù)是實(shí)現(xiàn)預(yù)裂爆破的基本條件，根據(jù)承包人在歷年工程施工中的經(jīng)驗(yàn)。這些因素之間的關(guān)系很復(fù)雜，要想建立較接近實(shí)際的參數(shù)計(jì)算式是比較困難的。為使預(yù)裂爆破達(dá)到良好的效果，必須正確地選定預(yù)裂爆破的參數(shù)。（2）、炮孔布置參數(shù)設(shè)計(jì)實(shí)際施工時(shí)以爆破試驗(yàn)成果為準(zhǔn)，~，階梯高度H為2m，炮孔間距為2m。開挖時(shí)采用階梯開挖布置方式增加臨空面。爆破后觀察挖掘爆碴的難易程度，有無拒爆現(xiàn)象，提醒挖掘機(jī)操作人員不要破壞預(yù)裂壁面等。爆破準(zhǔn)備階段查裝藥情況，裝藥結(jié)構(gòu)、裝藥長度，堵塞長度等。鉆孔期間檢查孔位、孔深是否符合設(shè)計(jì)要求，并根據(jù)意外情況，如地質(zhì)條年變化調(diào)整孔位，并繪到設(shè)計(jì)圖上。 ②試驗(yàn)整個(gè)過程跟蹤。試驗(yàn)人員可分為三組，雖有明確分工，但應(yīng)協(xié)同合作。爆破試驗(yàn)分為設(shè)計(jì)、現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)測以及爆破器材性能試驗(yàn)三部分。（3）、精心制定試驗(yàn)實(shí)施方案進(jìn)行試驗(yàn)前，必須充分討論，詳細(xì)研究，精心制定試驗(yàn)實(shí)施方安案。如結(jié)合試驗(yàn)地場地清理或開辟道路上進(jìn)行爆破參數(shù)、單位耗藥量控制試驗(yàn)；在區(qū)外較窄的場地上進(jìn)行預(yù)爆破試驗(yàn)。（2）、增加必要的小型試驗(yàn)，提高試驗(yàn)成果的合格率為了保證試驗(yàn)計(jì)劃的順序進(jìn)行，必須提高試驗(yàn)成果的合格率。根據(jù)公司以往多個(gè)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，爆破試驗(yàn)要在最短的時(shí)間和最小的空間取得有效的試驗(yàn)成果，必須做好以下事項(xiàng)：（ 1）、制定切實(shí)可行的試驗(yàn)計(jì)劃 試驗(yàn)計(jì)劃必須切實(shí)可行，盡可能做到一次試驗(yàn)成多項(xiàng)內(nèi)容，以最少的次數(shù)取得有用的數(shù)據(jù)，以節(jié)約試驗(yàn)費(fèi)用。施工作業(yè)中結(jié)合工程特點(diǎn)，因地制宜選擇鉆孔設(shè)備和鉆孔方法，技術(shù)要求對(duì)爆破材料進(jìn)行加工制作，裝填炸藥，正確引爆，安全處理瞎炮等。開孔布孔采用多排，造孔用YT27的氣腿式風(fēng)鉆，炸藥用2巖石冘梯炸藥，毫秒微差多檔導(dǎo)爆管，導(dǎo)火線和雷管起爆。削坡后采取機(jī)械修坡、人工清坡方式，清理坡面浮石、活石和松散巖層，確保坡面平整穩(wěn)定，為后期坡面復(fù)綠提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。合計(jì) A區(qū)坡面整體穩(wěn)定性較好，但坡面起伏較大，充分利用現(xiàn)有平臺(tái)和上山道路，對(duì)該區(qū)進(jìn)行爆破削坡，削坡坡度不大于55176。D該區(qū)為背向高速公路坡面，坡高67m，共三級(jí)坡面。平臺(tái)整理區(qū)C該區(qū)為開采平臺(tái)，平臺(tái)邊緣凌亂，有自然匯水區(qū)域。坡頂部破碎，危石、浮石較多，坡腳堆積大量宕渣。削坡，削坡土石方坡腳就近反壓回填，采用植生基材噴射技術(shù)恢復(fù)植被。治理分區(qū)及各區(qū)現(xiàn)狀表分區(qū)編號(hào)主要問題治理規(guī)模（m2）治理措施邊坡綠化區(qū)A主要可視面，坡度6075176。A區(qū)削坡后，進(jìn)行坡面綠化；B區(qū)為機(jī)械順坡、清坡后進(jìn)行坡面綠化；C區(qū)寬平臺(tái)，按照原地形進(jìn)行平整。加強(qiáng)雨季施工管理，保持排水溝暢通，落實(shí)施工便道排水、防泥濘、防滑措施，配齊防雨防護(hù)用品及防洪搶險(xiǎn)所必須的物質(zhì)材料準(zhǔn)備，盡可能減少雨季施工可能造成的停工損失。嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量、安全保障措施，避免因產(chǎn)生質(zhì)量和安全事故而造成的工期損失。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，盡可能創(chuàng)造條件采用機(jī)械化施工，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。關(guān)鍵工序在保證生產(chǎn)和質(zhì)量的前提下，安排時(shí)留有充分余地。確保材料按質(zhì)及時(shí)供應(yīng)。如提高施工人員的技術(shù)、道德和身體素質(zhì)。任務(wù)要落實(shí)到各隊(duì)、各組和各人，每個(gè)作業(yè)班組和每個(gè)施工隊(duì)伍必須完成各自每天的計(jì)劃工程量，從而確保各分項(xiàng)工程按計(jì)劃完工。根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，編制各分項(xiàng)工程，特別是關(guān)鍵線路的計(jì)劃進(jìn)度，明確開工、竣工時(shí)間，落實(shí)每天、每周、每月必須完成的工程量。4）、工程竣工后，業(yè)主將施工圖及有關(guān)報(bào)建審批資料報(bào)送有關(guān)單位，進(jìn)行工程驗(yàn)線復(fù)核并形成復(fù)測資料，施工單位與監(jiān)理單位配合業(yè)主工作。2）、施工單位根據(jù)初驗(yàn)意見對(duì)工程進(jìn)行整改。5）、業(yè)主與監(jiān)理單位積極配合施工單位，排除各種影響進(jìn)度的干擾，協(xié)助施工單位調(diào)整工期步驟，使工期按計(jì)劃進(jìn)行。3）、業(yè)主與監(jiān)理單位嚴(yán)格按工程計(jì)劃進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不相符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出，施工單位要調(diào)整計(jì)劃，制定加快進(jìn)度的措施，報(bào)監(jiān)理單位與業(yè)主。分解項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，確定各階段的形象進(jìn)度、控制點(diǎn)，向業(yè)主和監(jiān)理單位編制總進(jìn)度計(jì)劃，審批后實(shí)施。（2）、施工階段進(jìn)度控制1）、施工單位對(duì)工程進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目統(tǒng)籌進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃必須符合合同工期的要求；必須有完成的可靠性，并尚有余地。未辦理開工報(bào)告的單項(xiàng)工程，不得倉促開工。各階段進(jìn)度控制（1）、開工前進(jìn)度控制1）、項(xiàng)目開工前均要辦理開工報(bào)告，開工報(bào)告中批準(zhǔn)的開工日期作為工期的正式起點(diǎn)。進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。（4）、編制進(jìn)度控制報(bào)告將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預(yù)防措施，以簡明扼要的書面報(bào)告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)。（2）、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。檢查方式：現(xiàn)場專人實(shí)地、日常管理，收集進(jìn)度報(bào)表資料。（1）、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較。施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況信息的主要來源，又是分析問題采取的措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)控制方法進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)控制方法是以編制的進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，通過在圖上記錄計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展情況，以及有關(guān)的計(jì)算、定量和定性分析，確定對(duì)計(jì)劃完成的影響程度，預(yù)測進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達(dá)到控制的目的。目標(biāo)管理方法（1）、根據(jù)確定的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制將突出關(guān)鍵線路，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)某個(gè)分部工程施工滯后，則總施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各工序進(jìn)行調(diào)整，保證在各計(jì)劃工期內(nèi)完成工程。根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期為 150 個(gè)日歷天。我公司擬派管理人員10名，施工作業(yè)隊(duì)伍人員安排見下表4，勞動(dòng)力配備計(jì)劃見下表5。/min8國產(chǎn)2009邊坡噴播9空壓機(jī)10m179。擬投入本工程的機(jī)械、儀器設(shè)備清單如下表表3。砂石、水泥等材料數(shù)量較少且較為集中的材料的可以一次性全部進(jìn)場到位，數(shù)量較大并且較為分散的材料應(yīng)分批進(jìn)場，所有機(jī)械設(shè)備人員應(yīng)及時(shí)到位到場。在控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的統(tǒng)一安排下，加強(qiáng)對(duì)各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排施工程序，實(shí)現(xiàn)各分部項(xiàng)目與專業(yè)施工隊(duì)伍的立體交叉和流水作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，確保施工連續(xù)進(jìn)行。在甲方和監(jiān)理的統(tǒng)一管理下，實(shí)行專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)管理辦法，對(duì)每一個(gè)施工作業(yè)面的工程進(jìn)展進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。因此，根據(jù)我單位多年的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程制訂如下管理措施：建立企業(yè)勞動(dòng)用工自我約束機(jī)制，形成以自有職工中工人技師，特殊工種為骨干社會(huì)勞動(dòng)力為主體的彈性施工作業(yè)層隊(duì)伍的用工模式。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，按不同職責(zé)設(shè)置專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)不同工序、工藝建立專業(yè)施工隊(duì)（班組），管理上實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以精干、高效、高素質(zhì)、多功能的管理機(jī)構(gòu)組織生產(chǎn)。各作業(yè)隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場工程施工及進(jìn)度協(xié)調(diào)分配人員，優(yōu)化勞動(dòng)力組合，使之分別負(fù)責(zé)好各自的施工內(nèi)容，并服從項(xiàng)目有關(guān)部門的調(diào)動(dòng)，保證施工的順利進(jìn)行。（2）邊坡工程作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的邊坡施工等。施工班組由土石方工程作業(yè)隊(duì)、混凝土工程作業(yè)隊(duì)、砌筑工程作業(yè)隊(duì)、模板工程作業(yè)隊(duì)和鋼筋工程作業(yè)隊(duì)組成，具體完成各項(xiàng)工程施工任務(wù)。安全組：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)日常的安全教育、檢查和監(jiān)督，針對(duì)具體的施工項(xiàng)目和工序，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。各班組職能分別如下：技術(shù)質(zhì)量組：包括技術(shù)組、質(zhì)檢組和試驗(yàn)組，負(fù)責(zé)測量放線、工程地質(zhì)、日常技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)和工藝流程制定，制定項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃和材料采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各種報(bào)表的填寫、統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作。各施工班組組長帶領(lǐng)施工操作人員進(jìn)行施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工的技術(shù)與質(zhì)量管理，全面貫徹施工設(shè)計(jì)和國家、行業(yè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，審查重大的施工技術(shù)方案。表1 施工臨時(shí)用地計(jì)劃表用 途面積（平方米）位 置需用時(shí)間現(xiàn)場施工辦公室40詳見施工平面布置圖150天（施工全過程）現(xiàn)場業(yè)主辦公室20詳見施工平面布置圖150天（施工全過程）現(xiàn)場監(jiān)理辦公室20詳見施工平面布置圖150天（施工全過程）安全保衛(wèi)值班室10詳見施工平面布置圖150天（施工全過程）現(xiàn)場人員住房120詳見施工平面布置圖150天（施工全過程）食堂、廚房20詳見施工平面布置圖150天（施工全過程）公廁10詳見施工平面布置圖150天（施工全過程）水泥庫房20詳見施工平面布置圖150天（施工全過程）零星材料房20詳見施工平面布置圖150天（施工全過程）配電房5詳見施工平面布置圖150天（施工全過程）砂石料堆場100詳見施工平面布置圖150天（施工全過程）苗木堆放場地500詳見施工平面布置圖150天（施工全過程）合計(jì)885第五章 資源配備計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)：我公司決定派1名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)的治理工作。臨時(shí)設(shè)施包括：項(xiàng)目經(jīng)理部駐地和施工隊(duì)駐地；施工生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施包括：綜合加工廠、拌合場、物資倉庫等。項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理工程師駐地、施工臨時(shí)駐地，一旦確定后，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備所需建筑材料（施工設(shè)備、苗木、砂、石、土、水泥、木材等）到位，并立即送取材料樣品到業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的中心實(shí)驗(yàn)進(jìn)行材料分析及配合比試驗(yàn)。材料庫房及工棚：堅(jiān)持就近原則，除項(xiàng)目部所在地設(shè)置材料、設(shè)備庫房和堆放場外，在部分施工點(diǎn)的空地設(shè)置臨時(shí)材料庫房和小型攪拌場，并搭設(shè)看守工棚。但由于部分工程所處位置地勢較陡，部分施工部位材料搬運(yùn)及施工難度大，需修建施工便道。考慮到安全以及便利等方面的因素，可將項(xiàng)目部設(shè)置在山腳下的誠信石材廠，該處有公路與外界相連，交通較為方便，生活用電、用水可以從石材廠外接，可采用租房的形式。建立施工項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；建立精干的作業(yè)隊(duì)（班組）；為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，各項(xiàng)工作都應(yīng)以書面形式詳細(xì)交底，必要時(shí)還需進(jìn)行現(xiàn)場示范。（4）所有施工設(shè)備進(jìn)場后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)（新購設(shè)備除外），外刷油漆，統(tǒng)一編號(hào)。（2）施工機(jī)械設(shè)備分為長期使用設(shè)備和臨時(shí)使用設(shè)備，可根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際和需求陸續(xù)進(jìn)場和退場，并保證不誤施工。（5）編制材料需要計(jì)劃，按月提出計(jì)劃表，根據(jù)計(jì)劃提前落實(shí)材料的訂貨，按計(jì)劃組織進(jìn)場。（3）按照施工總平面圖的要求，組織材料按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。材料準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工預(yù)算、分部分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì)劃。水：自行建設(shè)供水、供水設(shè)施滿足生產(chǎn)及生活用水需要。生產(chǎn)與生活臨時(shí)建筑設(shè)施準(zhǔn)備就緒。施工測量根據(jù)設(shè)計(jì)單位書面給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程，對(duì)本工程進(jìn)行準(zhǔn)確的放樣，并對(duì)本工程各部分的位置、標(biāo)高、尺寸及其線形的正確性進(jìn)行校核。建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造過程。編制施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。（2）編制施工預(yù)算。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一。建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有：地方建筑施工企業(yè)的狀況；地方能源和交通運(yùn)輸狀況；地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況；當(dāng)?shù)厣罟?yīng)、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況；地方消防、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對(duì)標(biāo)高等情況；地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地震級(jí)別和烈度等情況；地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流度、流向流量和水質(zhì)等情況；氣溫、雨、風(fēng)和雷電等情況。第四章 施工準(zhǔn)備及施工部署技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，具體有如下內(nèi)容：熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙（1）審查擬建工程的設(shè)計(jì)功能和使用要求是否符合環(huán)衛(wèi)、美化等方面的要求；（2）審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針政策；（3）審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤；（4）審查建設(shè)總平面圖與其它結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；（5）明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格，來源和供貨日期；（6）明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。施工人員進(jìn)場后，做好一切準(zhǔn)備，抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮，開展有利于施工生產(chǎn)的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)部理施工過程中如遇到技術(shù)、人力、財(cái)力、物業(yè)等問題及時(shí)反饋，本投標(biāo)者將迅速進(jìn)行動(dòng)員從其它工地調(diào)動(dòng)人力、物業(yè)全力支持，滿足需求。為了及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、決策，工地將設(shè)指揮調(diào)度中心，采用對(duì)講機(jī)等通訊手段及時(shí)了解掌握各工點(diǎn)的施工情況。（3）應(yīng)用新技術(shù)，加強(qiáng)施工控制利用P3項(xiàng)目管理軟件，對(duì)本工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度、資源和費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理控制。（1）狠抓分項(xiàng)工程工期，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)、確?？偣て谥贫ǔ鼍W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及詳細(xì)的旬、月施工計(jì)劃表，每天有專人檢查計(jì)劃的落實(shí)