【正文】 的基本要求，截流選定在10月下旬進(jìn)行。表52 主要施工機(jī)械設(shè)備表設(shè)備名稱型號(hào)、規(guī)格數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間液壓反鏟PC2204臺(tái)小松2003600良好宜昌裝載機(jī)KLD85E2臺(tái)徐工2004400良好宜昌自卸汽車紅巖10t8臺(tái)重慶汽車廠2004450良好三峽自卸汽車斯太爾8t25臺(tái)山東重汽2003700良好宜昌自卸汽車東風(fēng)5t5臺(tái)二汽2003800良好宜昌推土機(jī)D85A184臺(tái)山推2002650良好宜昌振動(dòng)碾BW202AD2臺(tái)Bomag2004400良好三峽振動(dòng)碾BW70S2臺(tái)Bomag2003500良好三峽切縫機(jī)HZQ651臺(tái)夾江水機(jī)廠2001700良好三峽沖毛機(jī)1臺(tái)葛洲壩2003500良好三峽核子密度儀33401臺(tái)美國(guó)2000600良好宜昌潛孔鉆YQ1006臺(tái)宣化風(fēng)動(dòng)廠2004350良好宜昌拌和樓HL752Q10001套鄭州水工廠2002800良好宜昌攪拌機(jī)JQ7502臺(tái)四川建機(jī)廠20001000良好宜昌水泥罐200t1個(gè)四川建機(jī)廠1999900良好三峽粉煤灰罐200t1個(gè)四川建機(jī)廠19991000良好宜昌噴射泵QPB（Ⅱ）602臺(tái)四川建機(jī)廠19991000良好宜昌制冷壓縮機(jī)LG25ⅡA450Z1臺(tái)武漢冷凍機(jī)廠2001800良好宜昌冷風(fēng)機(jī)LSL15001臺(tái)天津冷風(fēng)機(jī)廠2002700良好宜昌負(fù)壓溜槽1套葛洲壩2005300良好宜昌皮帶機(jī)B100040m葛洲壩2002400良好宜昌皮帶機(jī)深槽型B800250m葛洲壩2002400良好宜昌汽車吊25t1臺(tái)長(zhǎng)起2001300良好宜昌倉(cāng)面吊3t、8t1/1臺(tái)長(zhǎng)起2003200良好宜昌地質(zhì)鉆機(jī)XY28臺(tái)重探2004600良好宜昌手風(fēng)鉆Y285臺(tái)宣化風(fēng)動(dòng)廠2005150良好宜昌灌漿泵SGB6104臺(tái)杭州鉆機(jī)廠2004500良好宜昌灌漿記錄儀GJYⅢ4臺(tái)長(zhǎng)委2004300良好宜昌水泵IS100652503臺(tái)三臺(tái)水泵廠2003500良好宜昌空壓機(jī)2臺(tái)柳工2002600良好宜昌空壓機(jī)VY9/73臺(tái)柳工2003500良好宜昌Leica全站儀TC20031臺(tái)瑞士2003350良好宜昌Leica全站儀TCR4021臺(tái)瑞士2003300良好宜昌Leica水準(zhǔn)儀DNA031臺(tái)瑞士2003300良好宜昌經(jīng)緯儀J21臺(tái)南京儀器廠2003300良好宜昌GPS接收機(jī)Trimble48001臺(tái)美國(guó)2004200良好宜昌柴油發(fā)電機(jī)100GF2臺(tái)上海柴機(jī)廠2004200良好宜昌表53 試驗(yàn)設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備型號(hào)規(guī)格數(shù)量序號(hào)儀器設(shè)備型號(hào)規(guī)格數(shù)量1水泥強(qiáng)度檢測(cè)設(shè)備1套19抗剪機(jī)1臺(tái)2水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度測(cè)定儀1臺(tái)20搖篩機(jī)1臺(tái)3FZ31A雷氏煮沸箱1臺(tái)21砂石篩（新標(biāo)準(zhǔn)）2套4SBY20B水泥養(yǎng)護(hù)箱1臺(tái)22電熱鼓風(fēng)干燥箱2臺(tái)5電動(dòng)跳桌1臺(tái)23千分之一分析天平1臺(tái)6窗式空調(diào)1臺(tái)245001臺(tái)7高溫爐1臺(tái)25粗骨料超遜徑篩2套8FY150負(fù)壓篩析儀1臺(tái)26石子針片狀規(guī)準(zhǔn)儀1套9LD50型雷氏夾測(cè)定儀1臺(tái)27混凝土鉆芯取樣機(jī)1臺(tái)102000KN壓力試驗(yàn)機(jī)1臺(tái)28砂漿三聯(lián)試模5只11600KN萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)1臺(tái)29混凝土抗壓試模10只12混凝土抗?jié)B機(jī)1臺(tái)30混凝土抗凍試模6只131m2振動(dòng)臺(tái)1臺(tái)31水泥膠砂試模10只14混凝土維勃稠度儀2臺(tái)32混凝土彈性模量試模10只15混凝土含氣量?jī)x1臺(tái)33混凝土極限拉伸試模10只163340型核子密度儀1臺(tái)34混凝土抗?jié)B試模10只17坍落度筒及標(biāo)尺2套35電腦及打印機(jī)1套18快速抗凍機(jī)1臺(tái)36玻璃儀器、藥品等1套表54 擬投入本工程的主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表 工種人數(shù)砌石工操作員駕駛員炮工普工砼澆筑工模工鋼筋工技工合計(jì)2006年10月1044502020211652006年11月1044502020211652006年12月1044502020211652007年1月141044101220211312007年2月141044101220211312007年3月141044101220211312007年4月14844101220211292007年5月14844101220211292007年6月14844101220211292007年7月14844101220211292007年8月14844101220211292007年9月14844101220211292007年10月14844101220211292007年11月14844101220211292007年12月14844101220211292008年1月16846111421211372008年2月14857101220771982008年3月14857101220771982008年4月14857101220771982008年5月14857101220771982008年6月14857101220771982008年7月14857101220771982008年8月14844101220211292008年9月128102152表55 擬投入本工程的主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表名 稱規(guī) 格計(jì)量單位數(shù) 量備 注總量2006年2007年2008年炸藥2乳化炸藥kg4348543200285柴油0t130130鋼材t3砂t686285154017088水泥t516038751285粉煤灰t560042061394石子40～80t3534626545880120～40t4712835393117355～20t35346265458801第六章 施工導(dǎo)流和水流控制根據(jù)招標(biāo)文件的要求，適用于本合同施工圖紙所示的施工導(dǎo)流和水流控制工程，其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：（1）主河床的截流及圍堰填筑工程；（2）地區(qū)的安全渡汛及防護(hù)工程；（3）基坑排水工程；（4）圍堰拆除工程；（5）導(dǎo)流隧洞的封堵及導(dǎo)流底孔的下閘蓄水等。4計(jì)劃財(cái)務(wù)部3負(fù)責(zé)工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、報(bào)表結(jié)算、合同管理、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理等工作。對(duì)工程施工實(shí)施總體控制管理。管理層各部室的主要職責(zé)見表51。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本合同工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全面責(zé)任，并直接向業(yè)主和企業(yè)法人負(fù)責(zé)；項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、總經(jīng)濟(jì)師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)工作。選聘技術(shù)水平高、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部決策層和管理層，負(fù)責(zé)本合同工程的實(shí)施；從單位抽調(diào)長(zhǎng)期從事類似工程施工和管理的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，按專業(yè)組建施工隊(duì)伍承擔(dān)本合同工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。（8）項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及確定的直線工期和控制性工期目標(biāo)，制訂分階段的施工組織措施和年、季、月施工計(jì)劃，監(jiān)督旬、月計(jì)劃的執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的資源調(diào)度，確保直線工期和控制性目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量事故、死亡、群傷及重大機(jī)電設(shè)備事故由企業(yè)法人按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定組織調(diào)查處理。（7）項(xiàng)目部結(jié)合本工程的實(shí)際，堅(jiān)持質(zhì)量、安全重獎(jiǎng)重罰原則和事故追究制度，制訂質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。（6）嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。（4）項(xiàng)目部對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進(jìn)行評(píng)定，并按不合格品控制程序處置；對(duì)重大質(zhì)量缺陷按“三不放過(guò)”的原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（3）嚴(yán)格過(guò)程控制，保證工序質(zhì)量。（2）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。（7）受企業(yè)法人代表委托、授權(quán)，以項(xiàng)目部為主體簽訂的合同，由授權(quán)代表簽訂，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)合同履約過(guò)程的檢查監(jiān)督結(jié)算，經(jīng)過(guò)審驗(yàn)后，辦理合同終結(jié)。（5）項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程需要，按照國(guó)家和地方的法律法規(guī)采購(gòu)勞務(wù)并簽訂合同，嚴(yán)禁私招濫雇。（3）合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)以及合同金額變幅達(dá)15%以上等重大變更事項(xiàng)和不可抗力因素造成的危害，項(xiàng)目經(jīng)理必須迅速向法人請(qǐng)示、報(bào)告。 合同管理措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法人委托和授權(quán)、全面負(fù)責(zé)管理履約本工程承包施工合同的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行人員，建立健全項(xiàng)目部的合同管理體系，明確職責(zé)權(quán)限，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工滿足合同要求。從企業(yè)內(nèi)部招聘的職工，執(zhí)行與企業(yè)法人簽訂的勞動(dòng)合同，并與項(xiàng)目部建立勞務(wù)合同關(guān)系；從社會(huì)招聘的勞務(wù)組織，與項(xiàng)目部建立勞務(wù)合同關(guān)系。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照職能分工，履行下列職責(zé)：a、依據(jù)本工程施工合同編制施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案、質(zhì)量安全計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，并確定相應(yīng)控制目標(biāo)；b、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保工程形象進(jìn)度滿足合同要求；c、負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算，辦理合同變更（如果有）；d、負(fù)責(zé)開展科研攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程項(xiàng)目技術(shù)含量和工藝水平，為優(yōu)質(zhì)、高效施工本工程，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)實(shí)力而進(jìn)行的科研項(xiàng)目；e、負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府關(guān)系協(xié)調(diào)中的具體事宜；f、負(fù)責(zé)組織管理作業(yè)層勞務(wù)人員，簽訂勞務(wù)合同；g、按照總量控制、豐欠互補(bǔ)的原則，制訂合理的分配方案；h、組織設(shè)備租賃、物資采購(gòu)，按工程施工需要合理配置生產(chǎn)要素；i、 按照企業(yè)法人的要求，如實(shí)上報(bào)產(chǎn)值、施工進(jìn)度、成本控制、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)月、季、年報(bào)表，依照業(yè)主要求報(bào)送有關(guān)報(bào)表；j. 負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目的各工種、各工序生產(chǎn)班次的原始消耗量及成品（或半成品）成果，并進(jìn)行月匯總，建立計(jì)算機(jī)成本管理和質(zhì)量管理檔案系統(tǒng)；k、負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、移交，辦理竣工結(jié)算；l、負(fù)責(zé)工程竣工后，剩余材料的處理、工程價(jià)款的回收、帳務(wù)及各類檔案的清理移交等事宜；m、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部和作業(yè)層的思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，監(jiān)督環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)。（2）項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、工程管理部、質(zhì)量安全部、機(jī)電物資部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、辦公室等職能部門和管理人員組成。（4）項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力a、按照企業(yè)法人批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制，提出項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師人選報(bào)企業(yè)法人審批備案后聘用，對(duì)聘用人員的任職情況進(jìn)行考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲；b、依據(jù)有關(guān)法規(guī)和“XXXX水庫(kù)大壩工程”施工需要，審核批準(zhǔn)勞務(wù)采購(gòu)計(jì)劃；c、根據(jù)工程施工需要和資金使用計(jì)劃，依照簽定的項(xiàng)目責(zé)任書，行使資金調(diào)配權(quán)；d、依據(jù)質(zhì)量體系程序文件關(guān)于物資、設(shè)備采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，根據(jù)本工程施工需要決定項(xiàng)目部物資采購(gòu)和設(shè)備租賃方案；e、企業(yè)法人授予的其他權(quán)力。（3）項(xiàng)目經(jīng)理職