張玉講師中層執(zhí)行力課程提綱-文庫吧資料
2025-07-05 02:22本頁面
【正文】 培訓，企業(yè)執(zhí)行力體系建設的研究。 多家企業(yè)高級咨詢顧問張玉講師簡歷張玉老師從企業(yè)基層做起，曾先后任職某國有大型集團培訓經(jīng)理，某世界500強外資企業(yè)高級培訓經(jīng)理等職位。 中華講師網(wǎng)特聘培訓講師167。 中國海洋大學職業(yè)發(fā)展培訓師167。 山東大學工商管理碩士MBA167。 員工心態(tài)培訓專家167。張玉講師團隊執(zhí)行力課程提綱第一章：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡（一）員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力戰(zhàn)略雖好，也要有人執(zhí)行有標準制度，更需要執(zhí)行到位（二）缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)“差不多”就是錯不注重細節(jié)，不追求完美標準只是掛在墻上的制度不會盡職盡責的做好本職工作第二章：提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力（一）良好的自我人生目標管理提升執(zhí)行力目標對人生的影響設定目標的十大好處自我人生目標是執(zhí)行力的源泉（二）時間管理提升執(zhí)行力時間是如何浪費的高效時間的運用方法（三）行動管理提升執(zhí)行力行動是一切成功的保障，行動成功公式不行動是因為不快樂不痛苦激發(fā)行動的六大步驟行動者宣言第三章：有溝通才有執(zhí)行（一）溝通對執(zhí)行力的影響研究表明85%的管理問題是因為溝通引起的溝通漏斗（二）溝通的“回報”技巧事前問清楚，事后負責任講話要有重點，簡潔說明主動傾聽，分析思考（三）對上溝通的5個技巧主動報告你的工作進度——讓上司知道對上司的詢問有問必答而且清楚——讓上司放心接受批評，不犯三次過錯——讓上司省事毫無怨言的接受任務——讓上司“殘廢”對自己的業(yè)務主動給出改善計劃——讓上司進步第四章：高效的執(zhí)行心態(tài)（一）心態(tài)的重要性心態(tài)影響生理心態(tài)影響心理（二）心態(tài)對執(zhí)行力的影響態(tài)度與能力的關系成功100%是因為
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