【正文】 操縱桿使上下鋼筋端面之間保持一定的距離，進行電弧過程的延時，使焊劑不斷熔化而形成必要深度的渣池。 g 施焊操作要點 閉合回路、引?。和ㄟ^操縱桿或操縱盒上的開關(guān)，先后接通焊機的焊接電流回路和電源的輸入回路，在鋼筋端面之間引燃電弧，開始焊接。合格后，方可正式生產(chǎn)。 e 安放引弧用的鋼絲球（也可省去） 安放焊劑罐、填裝焊劑。 上鋼筋放入夾具鉗口后，調(diào)準動夾頭的起始點，使上下鋼筋的焊接部位位于同軸狀態(tài)，方可夾緊鋼筋。采用專用焊劑或自動電渣壓力焊機時，應(yīng)根據(jù)焊劑或焊機使用說明書中推薦數(shù)據(jù)，通過試驗確定。 c 選擇焊接參數(shù) 鋼筋電渣壓力焊的焊接參數(shù)主要包括：焊接電流、焊接電壓和焊接通電時間，參見下表。電渣壓力焊施工工藝A 工藝流程 a 工藝流程： 檢查設(shè)備、電源→鋼筋端頭制備→試焊、作試件→選擇焊接參數(shù)→安裝焊接夾具和鋼筋→安放鐵絲球（也可省去）→安放焊劑罐、填裝焊劑→確定焊接參數(shù)→施焊→卸下夾具→質(zhì)量檢查 b 電渣壓力焊的施焊過程： 閉合電路→引弧→電弧過程→電渣過程→擠壓斷電B 操作工藝 a 檢查設(shè)備、電源 確保隨時處于正常狀態(tài)，嚴禁超負荷工作。對于穿過結(jié)構(gòu)構(gòu)件的預(yù)留洞部位按規(guī)范要求進行加固處理。柱筋設(shè)置臨時固定鋼筋，保護層用同砼內(nèi)砂漿同標號的水泥砂漿墊塊控制。受力鋼筋直徑≥Φ16 的各構(gòu)件采用焊接連接。鋼筋的錨固和搭接：梁、板、柱中，鋼筋的搭接接頭應(yīng)互相錯開，同一截面接頭的允許百分率應(yīng)符合規(guī)范要求。在梁、柱交接處，為保證綁扎質(zhì)量，可先綁扎梁底筋，再綁扎柱子箍筋、最后穿梁面筋。鋼筋骨架接高后，應(yīng)先吊線垂直、排尺寸找準方位，并在縱橫方向15 / 114加臨時接接定位筋，確保鋼筋位置正確與垂直。對于做好成品堆放在現(xiàn)場時，禁止工人在上面踩踏，使成品變形。加強與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計院等各方聯(lián)系，對設(shè)計意圖不明確的及時處理，以免造成隱患。技術(shù)措施根據(jù)設(shè)計施工圖并結(jié)合 03G101—1 等相關(guān)圖集規(guī)范制定出下表，經(jīng)審核后按下表加工鋼筋，鋼筋的搭接長度、保護層厚度均應(yīng)符合設(shè)計要求及現(xiàn)行施工規(guī)范。按設(shè)計圖紙中主筋和分布筋的排列，先綁扎主筋，后綁扎分面筋，每個交點均應(yīng)綁扎。板筋搭接數(shù)不小于 42d，且同一截面的搭接鋼筋面積不超過總面積的 25%（屋面板筋搭接部位應(yīng)在支座處） 。板與次梁、主梁交叉處，板的鋼筋應(yīng)在上，次梁鋼筋居中，主梁的鋼筋在下。板鋼筋：綁扎前先用粉筆在模板上劃好主筋、分布筋的間距。根據(jù)設(shè)計要求梁的受力的鋼筋直徑大于的 16㎜采用焊接連接，其它采用14 / 114綁扎。先穿主梁的下部受力鋼筋及彎起鋼筋，將箍筋按已畫好的間距逐個分開；穿次梁的下部縱向鋼筋及就彎起鋼筋并套好箍筋；放主次梁的架立筋；隔一定間距將架立筋與箍筋綁扎牢固；調(diào)整箍筋間距使間距符合設(shè)計要求。梁鋼筋：梁鋼筋采用模內(nèi)綁扎。箍筋與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點均要綁扎。柱子鋼筋的接長采用電渣壓力焊接。鋼筋綁扎后應(yīng)隨卻墊好砂漿墊塊，在澆灌混凝土時，由專人看管并負責修整?；A(chǔ)鋼筋上、下層鋼筋有接頭時，應(yīng)按規(guī)范要求錯開，其信置、數(shù)量和搭接長度均應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范的要求。綁扎好底層鋼筋，擺放鋼筋馬凳扣即可綁扎上層鋼筋的縱橫兩個方向的定位鋼筋。基礎(chǔ)鋼筋：綁扎前應(yīng)彈好底板鋼筋的分標標點線和鋼筋位置線，并擺放下層鋼筋。鋼筋的施工順序基礎(chǔ)鋼筋施工順序13 / 114基礎(chǔ)底層鋼筋（雙向）→基礎(chǔ)梁底模板→基礎(chǔ)梁下部縱筋→套梁箍筋→穿梁上部筋→梁筋綁扎→基礎(chǔ)頂部鋼筋（雙向）→框架柱、構(gòu)造柱預(yù)留插筋及定位→保護層支墊、調(diào)整→隱蔽驗收主體結(jié)構(gòu)鋼筋測量放線→柱子鋼筋→柱子模板（預(yù)留驗收口）→粱、板模板→梁底層鋼筋→梁箍筋→梁上部鋼筋→板底鋼筋→板內(nèi)預(yù)埋→板面負筋→構(gòu)造柱插筋→隱蔽驗收?；靥钔恋拿軐嵍冗_到 94%?；靥畹耐亮?，必須符合設(shè)計或施工規(guī)范的規(guī)定。修整找平：填土全部完成后，應(yīng)進行表面拉線找平，凡超過標準高程的地方，及時依線鏟平；凡低于標準高程的地方，應(yīng)補土夯實。打夯機選用功率 的平板夯回填有管道地方時，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子兩側(cè)填土夯實?；靥钔撩繉又辽俸淮蛉?，打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉?；靥钔练謱愉仈?。施工要點填土前應(yīng)將基槽底上垃圾、松散的石子、砂漿等雜物清理干凈?；又車潘捎诜乐褂昙居晁蜕畹奈鬯魅牖永?，應(yīng)在基坑周圍設(shè)置排12 / 114水溝和集水井，并跟市政的污水網(wǎng)連接。在堆放時一定留足回填所需用的好土。當坑底修理平后，進行質(zhì)量檢查驗收。在機械挖不到的土方，應(yīng)配合人工隨時進行挖掘，并把土運到機械能挖到的地方，以便及時用機械挖走。在開挖過程中，應(yīng)隨時檢查基坑和邊坡的狀態(tài)。根據(jù)本工程的特點采用反鏟挖土機開挖。機械開挖土方應(yīng)盡力降低噪聲，處理好周圍的環(huán)境，車輛進場應(yīng)符合現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定清理、保潔設(shè)專負責出入口處的環(huán)境衛(wèi)生。二、土方開挖、回填(一) 土方開挖土方開挖測量放線本工程以圖紙和現(xiàn)場水準點引測工程高程控制點，再根據(jù)平面圖的控制軸線網(wǎng)用紅三角作好標記，分別測放軸線和開挖的范圍。根據(jù)設(shè)計單位具體要求而定，一般根據(jù)荷載每增加一至二層觀測一次或根據(jù)沉降變化量而定，但總次數(shù)不應(yīng)少于 5 次。沉降觀測11 / 114（1）沉降觀測點設(shè)置在沉降體上能反映沉降特征的位置；點位應(yīng)避開障礙物，便于觀測和長期保存。（三）沉降觀測首先布設(shè)高級高程監(jiān)測網(wǎng)（1）在對該工程沉降觀測前半年，應(yīng)在建筑物附近（受壓力傳播影響外）埋設(shè)不少于 3 個穩(wěn)定可靠的半永久性水準點作為基準點。（5）各水準點點位要設(shè)在建筑物開挖和地面沉降范圍之外，水準點樁頂標高應(yīng)略低于該處場地設(shè)計標高，以便于長期保留。（3）在布設(shè)附合水準路線前，結(jié)合場區(qū)情況，在場區(qū)與甲方所提供的水準基點間埋設(shè)半永久性高程點，埋設(shè) 3?6 個月后，再進行聯(lián)測，測出場區(qū)半永久性點的高程，該點也可作為以后沉降觀測的基準點。高程控制的建立是根據(jù)業(yè)主提供的場區(qū)水準基點（至少應(yīng)提供三個） ，采用 級精度的 DIN10 電子水準儀對所提供的水準基點進行復(fù)測檢查，校測合格后，測設(shè)一條閉合或附合水準路線，連測場區(qū)平面控制點，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。建筑物平面矩形控制網(wǎng)懸掛于首級平面控制網(wǎng)上，為了便于控制及其施工，一般建筑物平面矩形控制網(wǎng)都布設(shè)成偏軸線 1 米。10 / 114場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)及復(fù)測根據(jù)政府測繪管理部門提供的城市控制點對業(yè)主所給的紅線樁及場區(qū)控制點進行復(fù)測，符合點位限差要求后，再根據(jù)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則，在建筑物周圍道路處布設(shè)場區(qū)平面控制網(wǎng)，作為場區(qū)首級控制。（3）選點應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護的地方。第六章 主要分項工程施工方法一、測量工程（一）場區(qū)控制網(wǎng)的測設(shè)場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則（1）平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度 的原則。三、現(xiàn)場臨時用水方案 現(xiàn)場施工及生活用水由市政管網(wǎng)接入。二、垂直運輸設(shè)備的布置根據(jù)工程特點，工程設(shè)置兩臺物料提升機。當進度計劃指標可行而外部條件不落實時，就要組織項目經(jīng)理部及各分包商的相關(guān)部門積極創(chuàng)造相應(yīng)條件；當某一進度計劃指標有潛力可挖時，就要及時調(diào)整該指標，使施工資源得到更大的利用或使已投入施工的有限資源充分發(fā)揮更大的效益。而施工進度計劃的實施是動態(tài)的，隨著施工進展的外部環(huán)境及條件在不斷發(fā)生變化，勢必對工程項目本身帶來影響，致使進度計劃體系從平衡變?yōu)椴黄胶鉅顟B(tài)。如對施工主要進度計劃控制的是：形象進度，施工產(chǎn)值，工程質(zhì)量，工料消耗，文明安全施工等內(nèi)容。各施工班組按要求編制施工進度計劃并上報批準后組織實施。具體工期安排見進度計劃圖。辦理施工許可證、施工企業(yè)安全資格審查許可證、建筑施工工地安全許可證、開工執(zhí)照、文明施工、施工占道、勞力申報、噪音、排污等有關(guān)手續(xù)工作。時間 2022 年 2022 年工種 7月8月9月10月11月12月1月鋼筋工 15 35 35 3 3 3木工 30 60 60 15 10砼工 40 50 50 5 5測量工 3 3 3 3 3 3 3水電工 15 25 25 35 35 35 15抹灰工裝飾工10 10 60 80 90 90 35油漆工 35 35 25雜工 15 15 15四、其它準備依據(jù)平面布置圖，對地下室施工現(xiàn)場布置好臨時用水、用電、通訊、排水、排污、消火栓等設(shè)施。根據(jù)施工進度，及時調(diào)配勞動力，實行勞動力動態(tài)管理。其它設(shè)備：除上述大型設(shè)備外，隨工程進展將繼續(xù)配備施工所需的各種中、小型設(shè)備（見下表） 。供應(yīng)商及產(chǎn)品的技術(shù)資料報監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主審批同意，并有項目市建委對該產(chǎn)品的推薦準用證及 3C 認證，方可簽合同進行采購。5 / 114第三章 人員、機械、材料配置計劃一、材料、構(gòu)件準備工作根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求，進行物資準備工作，物資準備工作按以下工作程序進行：編制物資需用量計劃—簽定物資供應(yīng)合同—組織物資按計劃進場和保管。（7）領(lǐng)導與組織編寫項目工程施工總結(jié)工作。（5）負責生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。（3）嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量驗收程序，保證施工質(zhì)量?！?生產(chǎn)經(jīng)理：（1）建立健全各項生產(chǎn)管理制度。（8）審定分承包方提供的工程材料和施工方案。（6）負責本工程的原材料的技術(shù)鑒定工作。（4）組織技術(shù)方案的制訂及實施。（2）貫徹各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和技術(shù)管理制度。（8）確定本項目的管理要點，審批本項目質(zhì)量職能分配表。（6）按公司法人代表授權(quán)范圍進行工程合同及各項分包合同的談判與簽定工作。（4）領(lǐng)導項目經(jīng)理部各項管理程序、制度的制定、實施、檢查與考核。（2）主持項目經(jīng)理部全面工作，在項目上根據(jù)授權(quán)范圍代表公司主持對外工作。項目經(jīng)理部職能分配及人員職責：★ 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是公司法人代表在項目上的委托代表，根據(jù)授權(quán)在項目上執(zhí)行黨和國家的方針、政策、企業(yè)規(guī)章制度和各項管理規(guī)定，領(lǐng)導項目的全面工作，對本工程質(zhì)量及安全施工全過程負責。3 / 114二、施工組織管理項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理組成項目領(lǐng)導班子。工期目標：工程總工期目標：總工期控制在 6 個月內(nèi)。寶龍工業(yè)新建廠房工程施工組織設(shè)計廈門大學建筑工程公司2022 年 7 月 2 日1 / 114目 錄第一章 工程概況 ............................................................................................................................1一、工程基本情況 ........................................................................................................................1二、建筑設(shè)計概況 ........................................................................................................................1三、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 ........................................................................................................................2第二章 施工部署 ............................................................................................................................2一、工程目標 ................................................................................................................................2二、施工組織管理 ........................................................................................................................3第三章 人員、機械、材料配置計劃 ............................................................................................5一、材料、構(gòu)件準備工作 ............................................................................................................5二、機械設(shè)備計劃 .....................................................................................