【正文】 門(mén)窗 施工方案和施工工藝 第一節(jié) 鋁合金門(mén)窗施工工藝 一、 門(mén)窗的 加工 鋁合金窗框拼角時(shí)先用橡皮錘把窗角校正位置，合格后再用撞角 機(jī)將角制成 45 度斜角接合并以實(shí)心角支撐，撞角位產(chǎn)生的孔用玻璃膠填實(shí)密封，使接口保持整齊及不透風(fēng)雨。 按照總體規(guī)劃要求作好平面圖，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建布置、現(xiàn)場(chǎng)食堂、廁所布置、材料堆放場(chǎng)地及構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)拼裝布置。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì) ，以充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，垂直運(yùn)輸、安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度、充分均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出合乎實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。施工平面布置由我司進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及總包單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。 二、施工總平面布置圖 為了便于工程文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)條件，將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開(kāi)，各區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)制定不同的管理制度，把工地建設(shè)成為文明施工樣板工地 。 （ 3）在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿(mǎn)足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。 太倉(cāng)市綠潤(rùn)農(nóng)副產(chǎn)品有限公司 江蘇中土建筑總承包有限公司 第 19 頁(yè)，共 46 頁(yè) 第三節(jié) 擬配備本 工程 的主要加工、施工設(shè)備 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 產(chǎn)地 備注 1 型材加工中心 三軸 KELT 1 中國(guó) 電腦操作系統(tǒng) 2 型材切割機(jī) LG－ I 2 中國(guó) 3 makita 切割機(jī) LS1440 2 日 本 移動(dòng)式 4 型材切割機(jī) J3G2－ 400 2 中國(guó) 5 攻絲機(jī) S4010 2 法 國(guó) 6 臺(tái)鉆 ZQ4116 10 中國(guó) 7 搖臂鉆 ZK32 2 中國(guó) 8 玻璃裝配臺(tái) 4R1000 2 法 國(guó) 9 玻璃磨邊機(jī) rG8－ 1 1 中國(guó) 10 打磨機(jī) 5 中國(guó) 第四節(jié) 擬配備本 工程 的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 功率 用途 1 鉛 垂 儀 4 臺(tái) 中國(guó) 2020 測(cè)量放線(xiàn) 2 經(jīng)緯儀 1 臺(tái) 中國(guó) 2020 測(cè)量放線(xiàn) 3 應(yīng)力測(cè)定儀 2 臺(tái) 德國(guó) 2020 材料檢測(cè) 4 水 準(zhǔn) 儀 1 臺(tái) 中國(guó) 2020 測(cè)量放線(xiàn) 5 游標(biāo)卡尺 3 國(guó) 產(chǎn) 2020 材料檢測(cè) 6 鋼卷尺 6 國(guó) 產(chǎn) 2020 測(cè)量放線(xiàn) 7 靠尺 2m 3 國(guó) 產(chǎn) 2020 測(cè)量放線(xiàn) 8 水平尺 3 國(guó) 產(chǎn) 2020 測(cè)量放線(xiàn) 9 電阻測(cè)試儀 ZC29B 2 國(guó) 產(chǎn) 2020 電阻測(cè)試 10 玻璃應(yīng)力檢測(cè)儀 2 國(guó) 產(chǎn) 2020 玻璃檢測(cè) 太倉(cāng)市綠潤(rùn)農(nóng)副產(chǎn)品有限公司 江蘇中土建筑總承包有限公司 第 20 頁(yè)，共 46 頁(yè) 第 五 章 施工平面布置與總包相互配合說(shuō)明 一、施工平面布置原則 施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保 證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下： （ 1）在滿(mǎn)足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。各個(gè)施工階段現(xiàn)場(chǎng)所需的勞動(dòng)力情況詳見(jiàn) 勞動(dòng)力計(jì)劃表。 第二節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 我司決定派有豐富實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)并與項(xiàng)目部有多年合作經(jīng)驗(yàn)的施工工人前往本項(xiàng)目工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，我司施工人員主要來(lái)自 全國(guó)各地 ,施工技術(shù)過(guò)硬 ,完全能滿(mǎn)足此項(xiàng)目鋁合金的施工。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 材料定貨合同簽訂 生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn) 材料進(jìn)場(chǎng) 太倉(cāng)市綠潤(rùn)農(nóng)副產(chǎn)品有限公司 江蘇中土建筑總承包有限公司 第 18 頁(yè)，共 46 頁(yè) （五）材料申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃 申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編 制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購(gòu)、訂貨的依據(jù)。 （三）材料需求流程 材料需求流程如下圖。對(duì)原材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)重要材料還要記錄 、使用時(shí)間、數(shù)量、操作者、操作方法、使用部位，對(duì)施工過(guò)程在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí)。 質(zhì)檢部門(mén)對(duì)采購(gòu)回來(lái)的材料要按質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定去進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。 5） 監(jiān)理工程師及總包有權(quán)利隨時(shí)對(duì)用于本項(xiàng)目的所用物料進(jìn)行抽樣檢查， 我司 給予配合。 3） 所有物料必須按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)則進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn) ,附有真實(shí)準(zhǔn)確和完整的出廠合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告 ,不合格物料絕不能使用 。 以下為我司原材料使用質(zhì)量控制工作程序 ： 根據(jù)工程提出材料要求 供貨商評(píng)審及選擇 進(jìn)場(chǎng)材料有見(jiàn)證送檢 批準(zhǔn)使用 按工程量開(kāi)領(lǐng)料單 正確發(fā)料 加強(qiáng)使用過(guò)程中的監(jiān)督 現(xiàn)場(chǎng)了解情況進(jìn)行協(xié)調(diào) 按要求實(shí)施控制 現(xiàn)場(chǎng)檢查 檢查各項(xiàng)目 考核項(xiàng)目和班組 太倉(cāng)市綠潤(rùn)農(nóng)副產(chǎn)品有限公司 江蘇中土建筑總承包有限公司 第 17 頁(yè)，共 46 頁(yè) （一）材料要求 1）圖紙中已明確標(biāo)注的 物料使用部位及規(guī)格 、 型號(hào) 按圖紙要求施工 。 太倉(cāng)市綠潤(rùn)農(nóng)副產(chǎn)品有限公司 江蘇中土建筑總承包有限公司 第 16 頁(yè)，共 46 頁(yè) 第 四 章 主要材料、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及說(shuō)明 第一節(jié) 材料采購(gòu)、質(zhì)量控制及計(jì)劃 材料采購(gòu)前先送樣品 ， 經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后， 再 大批量采購(gòu)。 我司將按總包要求及時(shí)地將我司進(jìn)度情況向總包匯報(bào)。 （ 3） 若我司制定的進(jìn)度計(jì)劃不能滿(mǎn)足總包原定總體進(jìn)度計(jì)劃，我司將適當(dāng)增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備的投入并實(shí)施進(jìn)度調(diào)整措施，以 確?？偘傮w進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我司進(jìn)度調(diào)整方法詳見(jiàn)施工進(jìn)度的控制過(guò)程。 我司進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，立即檢查、對(duì)比、分析我司制定的進(jìn)度計(jì)劃與總包原定計(jì)劃、總包實(shí)際進(jìn)度的關(guān)系： （ 1） 若我司進(jìn)度計(jì)劃還能滿(mǎn)足總包總體計(jì)劃，則我司按原定計(jì)劃執(zhí)行。 （二）我司配合總包單位總進(jìn)度的具體措施 我司嚴(yán)格按照我司與總包簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議認(rèn)真執(zhí)行。 我司按總包總進(jìn)度計(jì)劃安排施工，并與其它專(zhuān)業(yè)工程密切配合。 我司工程質(zhì)量目標(biāo)無(wú)條件滿(mǎn)足總包單位的總體質(zhì)量目標(biāo)。詳見(jiàn)施工進(jìn)度控制過(guò)程示意圖。 （ 六 ）合同措施 用合同保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn) ，即保持與總進(jìn)度與分包合同進(jìn)度一致，又要對(duì)供 貨 、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等用合同約束使其提供服務(wù)配合的時(shí)間與相應(yīng)進(jìn)度目標(biāo)相一致。 在內(nèi)部管理上要做到： （ 1）加強(qiáng)組織管理 ,配備精干隊(duì)伍 ,做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確 ,備料及時(shí) ,人力充足 ,器具齊全 ； （ 2） 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量做到精細(xì)周到準(zhǔn)確 ,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時(shí)要及時(shí)向設(shè)計(jì)部門(mén)反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)部門(mén)及時(shí)處理 ； （ 3）材料加工 ,嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的樣品和設(shè)計(jì)部門(mén)的加工工藝圖進(jìn)行 ,保證到場(chǎng)材料的及時(shí)性 ； （ 4）嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨 ,保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)必須有足夠的超前量 ,不應(yīng)因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤工期 ； （ 5）嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)定及公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工 ,杜絕因安裝原因造成返工 ； （ 6） 總包單位 需要及時(shí)提供合格的安裝工作面以及實(shí)測(cè)資料、軸線(xiàn)標(biāo)高 (及最大限度地把施工誤差控制在允許范圍 ),避免因調(diào)整安裝面而影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí) ； （ 7）垂直運(yùn) 輸與堆料場(chǎng)地 :材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須及時(shí)安裝垂直運(yùn)輸和合理布置堆料場(chǎng)地 ,避免因之造成現(xiàn)場(chǎng)窩工 ； （ 8）材料半產(chǎn)品成品的保護(hù) :除自身必須加強(qiáng)這方面的管理外 ,還需要其它施工單位太倉(cāng)市綠潤(rùn)農(nóng)副產(chǎn)品有限公司 江蘇中土建筑總承包有限公司 第 13 頁(yè)，共 46 頁(yè) 重視 ,避免發(fā)生不必要的損失、損壞等 ,而造成材料的重加工或返工 。為保證施工進(jìn)度，特別需要業(yè)主與土建方的大力支持，提供電源與運(yùn)輸?shù)跹b工具，以備安裝使用。 6）是否文明施工及成品保護(hù)做的如何。 4）人員操作：重點(diǎn)檢查特殊工種操作人員是否有上崗證。 3）文件資料管理：是否有設(shè)計(jì)圖紙等文件收、發(fā)記錄，設(shè)計(jì)更改是否按設(shè)計(jì)更改太倉(cāng)市綠潤(rùn)農(nóng)副產(chǎn)品有限公司 江蘇中土建筑總承包有限公司 第 12 頁(yè)，共 46 頁(yè) 單實(shí)施，各種材料質(zhì)量證明文件是否齊全。 質(zhì)保部門(mén)除對(duì)工程質(zhì)量檢查之外還需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢 查，主要檢查內(nèi)容如下： 1）現(xiàn)場(chǎng)組織管理結(jié)構(gòu)是否清晰，是否設(shè) 質(zhì)檢人員，職責(zé)、權(quán)限是否明確，有無(wú)質(zhì)檢員上崗證書(shū)，有無(wú)質(zhì)量管理制度。 分部工程施工結(jié)束，由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員填寫(xiě)《工程報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 安裝過(guò)程檢驗(yàn)主要包括分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、階段驗(yàn)收三部分。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織安全員對(duì)成品質(zhì)量采取防護(hù)措施。 安裝過(guò)程中 存在的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司反饋，以便盡快解決。安裝過(guò)程中遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司反饋，以便盡快解決，節(jié)約工期。在工程施工全施工過(guò)程，施工圖將按照安裝的先后，與加工安裝流水展開(kāi)。工程計(jì)劃和采購(gòu)部門(mén)必須按照施工圖中有關(guān)物料定購(gòu)的品質(zhì)要求和數(shù)量嚴(yán)格把握材料的輸入；加工工人必須嚴(yán)格按照加工圖的工藝要求進(jìn)行操作。 太倉(cāng)市綠潤(rùn)農(nóng)副產(chǎn)品有限公司 江蘇中土建筑總承包有限公司 第 11 頁(yè)，共 46 頁(yè) 工程的施工圖紙深化設(shè)計(jì)和加工零件設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的決定性問(wèn)題，是能否保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)，也是我公司主抓的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。此過(guò)程判定的依據(jù)為圖紙的會(huì)簽，當(dāng)有圖紙變更時(shí) ，及時(shí)把變更內(nèi)容 ， 設(shè)計(jì)圖紙及計(jì)算書(shū)經(jīng)確認(rèn)后，將進(jìn)行具體的備料清單與加工零件圖的設(shè)計(jì)。 第二 節(jié) 確保工期的技術(shù)組織 措施 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工后根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃情況，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常的檢查、對(duì)照、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，如有技術(shù)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通，采取有效措施，局部調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）三級(jí)計(jì)劃：是指月度計(jì)劃，首先由各專(zhuān)業(yè)分別編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部匯總、協(xié)調(diào)后下達(dá)執(zhí)行。 太倉(cāng)市綠潤(rùn)農(nóng)副產(chǎn)品有限公司 江蘇中土建筑總承包有限公司 第 10 頁(yè)，共 46 頁(yè) 3．按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，該工程施工將實(shí)行四級(jí)進(jìn) 度計(jì)劃管理，其概念和編制分工如下： （ 1）一級(jí)計(jì)劃：即總進(jìn)度計(jì)劃，是承包商對(duì)合同范圍內(nèi)的工程，根據(jù)投標(biāo)文件的要求編制。 2．按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接日期。 1．按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。按照總包進(jìn)度計(jì)劃，需要我司壓縮工期，我司將增加機(jī)械、人員的投入以保證總包總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。我司 具體開(kāi)工日期待業(yè)主、總包以通知為準(zhǔn)，進(jìn)度完全滿(mǎn)足 建設(shè)單位、 總包要求 ,進(jìn)度相應(yīng)調(diào)整。 2．所有現(xiàn)場(chǎng)施工均按招標(biāo)文件要求：按總包的進(jìn)度管理體系和要求進(jìn)行統(tǒng)一管理，服從總包的統(tǒng)籌安排，搞好各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合，服從總包的統(tǒng)一指揮的流水或交叉作業(yè)，確保本進(jìn)度符 合工程整體進(jìn)度要求。 采購(gòu) 員 （ 1）負(fù)責(zé)本工程所有材料的采購(gòu)及管理，協(xié)助物資副經(jīng)理進(jìn)行其它管理工作； （ 2）按公司程序文件進(jìn)行 材料采購(gòu)； （ 3）組織領(lǐng)導(dǎo)好各采購(gòu)員，確保材料采購(gòu)進(jìn)度滿(mǎn)足總體進(jìn)度計(jì)劃。 設(shè)備 管理員 （ 1）負(fù)責(zé)本工程所有加工設(shè)備的管理，協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理 進(jìn)行其它管理工作； （ 2）按公司程序文件《 OPJZ03 設(shè)施設(shè)備管理程序》進(jìn)行設(shè)備管理； （ 3）領(lǐng)導(dǎo)好各機(jī)修員，確保加工設(shè)備滿(mǎn)足工程加工進(jìn)度的要求。 質(zhì)檢員 （ 1）根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 生產(chǎn)部 產(chǎn)品檢驗(yàn)； （ 2）對(duì) 生產(chǎn)部 上崗人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核； （ 3）對(duì) 進(jìn)場(chǎng)的半成品、材料進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)； （ 4）對(duì)成品、半成品的保護(hù)措施的檢查； （ 5）在加工過(guò)程中，對(duì)檢驗(yàn)不合格的加工部分有權(quán)作返工的決定； 生產(chǎn) 管理員 太倉(cāng)市綠潤(rùn)農(nóng)副產(chǎn)品有限公司 江蘇中土建筑總承包有限公司 第 8 頁(yè)，共 46 頁(yè) （ 1）負(fù)責(zé)整個(gè)本工程材料構(gòu)件加工的生產(chǎn)管理；協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行其它管理工作。 （ 5）按公司程序文件《 OPJZ14 施工安全管理程序》文件進(jìn)行安全管理。 安全員 （ 1）了解當(dāng)?shù)卣蚓唧w工程的有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全文明施工責(zé)任體系。 材料 員 （ 1）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)、保管、發(fā)放； （ 2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的安全措施； （ 3）提出各種材料的破損、補(bǔ)缺情況。 （ 2）對(duì)上崗人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核；