【正文】 堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月安排集中學(xué)習(xí)不少于1次。 (二)具體整改措施 在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上下功夫。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人自身存在的問(wèn)題，都將制定整改任務(wù)書(shū)、時(shí)間表，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，扎實(shí)整改落實(shí)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，自覺(jué)接受群眾職工的監(jiān)督。 四、整改方向和措施 (一)努力方向 辦領(lǐng)導(dǎo)班子將按照教育實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)要求，遵照縣委活動(dòng)辦和縣委第九督導(dǎo)組的具體部署，深入踐行黨的群眾路線，以三嚴(yán)三實(shí)要求為標(biāo)桿，以焦裕祿同志為楷模，把推進(jìn)四風(fēng)問(wèn)題的整改作為下一階段的重要任務(wù)，堅(jiān)持從自己做起，從現(xiàn)在改起，即知即改、邊議邊改、立說(shuō)立行，不等待觀望、不敷衍塞責(zé)。內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全，在干部管理方面存在失之于寬、失之于軟的問(wèn)題，疏于防范，放松要求，導(dǎo)致有些干部自我約束不力，不能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 (六)制度執(zhí)行不力。思想上自我約束不夠，存在重奮斗輕堅(jiān)苦的意識(shí)，認(rèn)為只要工作干好了，吃點(diǎn)、喝點(diǎn)、享受點(diǎn)不是大問(wèn)題，改善一下辦公、接待等方面的條件也很正常，只要不離譜就可以了。在模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律方面，有時(shí)存在講面子、迎來(lái)送往、吃請(qǐng)等現(xiàn)象。 (五)自律意識(shí)不夠強(qiáng)。雖然管理制度比較健全，但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地遵守意識(shí)不夠強(qiáng)，存在管理把關(guān)不嚴(yán)、制度執(zhí)行不到位的情況。辦黨組總體上能?chē)?yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，始終與黨中央保持高度一致，但在一定程度上還存在著忽視世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造的傾向，導(dǎo)致有時(shí)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不夠牢，理念和實(shí)踐有些脫節(jié)，心中想的是黨的事業(yè)為先、人民利益至上，信奉的是馬列主義，但有時(shí)落實(shí)在行動(dòng)上卻不自覺(jué)地變成了實(shí)用主義和功利主義，更喜歡做一些能出政績(jī)的事情。如有的班子成員不能帶頭按時(shí)上下班，對(duì)分管股室人員遲到、早退現(xiàn)象視而不見(jiàn)。有的敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為的決心不夠，存在等靠要思想。有的帶頭做干部職工楷模的責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)提高自身綜合素養(yǎng)、改進(jìn)工作方式方法的迫切性認(rèn)識(shí)不到位、意愿不夠強(qiáng)，消極應(yīng)付。有的班子成員對(duì)黨性鍛煉重視不夠，講正氣、講原則、講修養(yǎng)不足，放松了對(duì)自己的要求，自我優(yōu)越感強(qiáng)，疏遠(yuǎn)了人民群眾，看不到差距，思想上產(chǎn)生了滑坡和攀比心理。如高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，有的項(xiàng)目經(jīng)理拖欠民工工資，當(dāng)民工走到單位來(lái)時(shí)，有的班子成員，不是心平氣和地解釋?zhuān)e極幫找到項(xiàng)目經(jīng)理，而是讓辦事人員多次跑，說(shuō)不是單位的事。同時(shí)，由于宗旨觀念樹(shù)得不牢，致使聯(lián)系群眾、深入群眾調(diào)查研究不夠。農(nóng)發(fā)工作主要是和群眾打交道，有時(shí)候出現(xiàn)了服務(wù)態(tài)度生硬、工作馬虎、效率低下、辦事流程復(fù)雜等現(xiàn)象。 (二)宗旨意識(shí)減退。但在楊樹(shù)長(zhǎng)大后，會(huì)影響水稻的光照，到目前沒(méi)有好的樹(shù)種選擇。有的班子成員分管具體工作時(shí)間太長(zhǎng)，產(chǎn)生了心理疲倦，開(kāi)拓進(jìn)取精神的弱化退化，影響了工作創(chuàng)新，影響了服務(wù)水平。有的班子成員認(rèn)為自己擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)足，有功到業(yè)熟的想法。理想信念學(xué)習(xí)教育方式有欠缺，如正面典型引導(dǎo)教育和反面典型警示教育大多只是組織觀看教育影片，走走過(guò)場(chǎng)，教育效果不佳，難以做到入腦入心。 三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析 (一)理想信念淡化。如日常辦公耗材特別是筆和紙張浪費(fèi)較多。也存在相互吃請(qǐng)的現(xiàn)象。 (四)奢靡之風(fēng)方面 艱苦樸素作風(fēng)不夠?qū)崳嬖谥v面子、講排場(chǎng)的現(xiàn)象。如有的班子成員認(rèn)為自己年紀(jì)大了，有船到碼頭車(chē)到站的思想。如高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目區(qū)防護(hù)林樹(shù)種的選擇目前還沒(méi)有好辦法。如有些工作按部就班，新點(diǎn)子、新辦法不夠多，在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目改革方面進(jìn)行過(guò)一些初步探索，但工作思路仍不清晰，效果不佳。常常涉及到多個(gè)股室，在處理問(wèn)題上股室之間互相支持、配合不夠，甚至互相推諉，導(dǎo)致一些問(wèn)題難以解決。如滿(mǎn)足于做好分內(nèi)工作，對(duì)全辦工作及農(nóng)發(fā)系統(tǒng)的其他工作關(guān)心較少。如項(xiàng)目計(jì)劃股在督促產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目時(shí)服務(wù)效率不高，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)晚報(bào)現(xiàn)象。有的工作人員口大氣粗、吆五喝六、態(tài)度生硬。 衙門(mén)作風(fēng)較嚴(yán)重，對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓得不夠?qū)?，有時(shí)服務(wù)群眾不夠熱心、不夠耐心、不夠細(xì)心，存在門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦、服務(wù)冷冰冰的現(xiàn)象。如發(fā)生了個(gè)別工作人員違紀(jì)現(xiàn)象。如有的班子成員很少找干部職工談心談話(huà)，對(duì)其思想狀況和實(shí)際困難了解不多，對(duì)其成長(zhǎng)進(jìn)步、提拔任用和待遇改善等問(wèn)題不夠重視，無(wú)形中壓抑了干部職工的積極性和主觀能動(dòng)性。 干部管理失之于寬，失之于軟。如有的班子成員脾氣急躁，對(duì)干部職工批評(píng)多、表?yè)P(yáng)少，要求多，指導(dǎo)少，傷害了一些干部職工的工作積極性。如有的班子成員對(duì)分管的股室放任自流，對(duì)上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、上網(wǎng)、串門(mén)、遲到早退等不正?，F(xiàn)象睜一眼閉一眼，助長(zhǎng)了懶、散、滿(mǎn)的不良風(fēng)氣。又如在應(yīng)付上級(jí)檢查時(shí)，都是唱贊歌，有時(shí)回避問(wèn)題。 搞形象工程，做表面文章。 作風(fēng)漂浮、