【摘要】我們渴望成為英雄徐輝營銷學(xué)習(xí)網(wǎng)2004年6月《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)?! 《聦嵣?,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管
2025-06-13 08:09
【摘要】《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。 而事實上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展?! ≡谥袊@塊土地上做生意,內(nèi)企有他們自己獨創(chuàng)的迷
2025-07-05 01:06
【摘要】《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。 而事實上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展。 在中國這塊土地上做生意,內(nèi)企有他們自己獨創(chuàng)的
2025-04-20 07:03
【摘要】《新品上市完全手冊》作者:魏慶、顧凡、賀亮,目錄前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法綜述第一章:發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會第二章:新品概念的提出第三章:新品可行性評估第四章:新品上市開發(fā)及準(zhǔn)備第五章:新品上市的計劃與安排第六章:新品上市執(zhí)行&監(jiān)控第七章:新產(chǎn)品上市促銷執(zhí)行及控制要點前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運作方
2025-04-20 07:00
【摘要】敬請參加:營銷實戰(zhàn)九連環(huán)MBA速訓(xùn)班\人力資源管理實戰(zhàn)班\職業(yè)經(jīng)理國際注冊證書班九周年慶典,學(xué)費僅收取680元學(xué)期一個半月北京名師與工大教授聯(lián)袂主講中英文鋼印通用證書咨詢電話:0451—88723232近日開課報名地址:哈爾濱道外區(qū)南馬路120號109室美華MBA實戰(zhàn)教育中心
2024-11-11 14:43
【摘要】新品上市完全手冊前言綜述第一章:収現(xiàn)市場機(jī)會第乪章:新品概忛癿提出第三章:新品叫行忢評估第四章:新品上市開収及冥備第乮章:新品上市癿計劃不安掋第六章:新品上市執(zhí)行&監(jiān)掎第七章:新產(chǎn)品上市促銷執(zhí)行及掎制要點前言孥習(xí)外企理忢丠謹(jǐn)癿產(chǎn)品上市運何方法外企職業(yè)縐理人迕入內(nèi)企后
2024-11-12 12:14
【摘要】《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。 而事實上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展?! ≡谥袊@塊土地上做
2025-07-05 02:09
【摘要】·促銷,顧名思義,促進(jìn)銷售的方法。 在市場競爭日益慘烈的今天,促銷已經(jīng)偏離了“給消費者購買本品一個額外的理由”之本意,成了打擊競品或搶占市場份額的常規(guī)手段。尤其是新產(chǎn)品上市,幾乎所有的工作環(huán)節(jié)都牽涉促銷。 做促銷不是拍廣告片,各企業(yè)促銷手法雷同,誰也玩不出什么創(chuàng)意和花樣來?! Q定企業(yè)促銷效果主要因素有兩個: ·促銷做的準(zhǔn):在合適的時間和市場
2025-04-17 23:09
【摘要】新品上市完全手冊-新品上市開發(fā)及準(zhǔn)備到此為止,企業(yè)已經(jīng)明確了要利用哪些市場機(jī)會生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品,而且對這一產(chǎn)品上市的可行性進(jìn)行了論證,現(xiàn)在到了做好新品上市具體準(zhǔn)備工作的時候了。新品上市準(zhǔn)備涉及企業(yè)內(nèi)外多個部門,是一個典型的合作工作鏈,需要產(chǎn)品經(jīng)理和新品委員會對每項工作細(xì)致排期、落實責(zé)任、內(nèi)聯(lián)外動、確保各項工作按時完成。具體準(zhǔn)備工作事項示例如下:
2025-03-14 10:05
【摘要】《新品上市完全手冊》第四章:新品上市開發(fā)及準(zhǔn)備到此為止,企業(yè)已經(jīng)明確了要利用哪些市場機(jī)會生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品,而且對這一產(chǎn)品上市的可行性進(jìn)行了論證,現(xiàn)在到了做好新品上市具體準(zhǔn)備工作的時候了。新品上市準(zhǔn)備涉及企業(yè)內(nèi)外多個部門,是一個典型的合作工作鏈,需要產(chǎn)品經(jīng)理和新品委員會對每項工作細(xì)致排期、落實責(zé)任、內(nèi)聯(lián)外動、確保各項工作按時完成。具體準(zhǔn)備工作事項示例如下
2025-03-14 10:03
【摘要】《新品上市完全手冊》第一章:發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會除了因為產(chǎn)品生命周期,而“必須”進(jìn)行的產(chǎn)品改進(jìn)外,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會是未來新品開發(fā)、上市動作的基礎(chǔ)。對市場機(jī)會的判斷主要來源于三個方面:1、把握市場大勢:尋找正在上升和即將上升的市場機(jī)會,鎖定新品立項于哪一個領(lǐng)域。2、對消費者的研究:初步確定新品領(lǐng)域后,要研究該領(lǐng)域內(nèi)消費者使用和購
2025-03-14 10:14
【摘要】新品上市完全手冊張鴻旭-S2目錄前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法綜述第一章:發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會第二章:新品概念的提出第三章:新品可行性評估第四章:新品上市開發(fā)及準(zhǔn)備第五章:新品上市的計劃與安排第六章:新品上市執(zhí)行&監(jiān)控第七章:新產(chǎn)品上市促銷執(zhí)行及控制要點
2025-07-05 07:34
【摘要】93/93《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。 而事實上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展
2025-07-05 02:00
【摘要】《新品上市完全手冊》第二章:新品概念的提出第一節(jié)新品概念生成的步驟市場機(jī)會研究階段提供了有關(guān)市場整體發(fā)展趨勢、消費者以及主競品在產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、價格、人力投入各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢、劣勢等方面的有效信息,指出了市場機(jī)會在哪里。接下來企業(yè)要考慮的就是我要生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品來利用這個市場機(jī)會。1、由這一環(huán)節(jié)起,新產(chǎn)品上市行銷正式開始。企業(yè)有必要設(shè)立產(chǎn)
2025-03-14 10:11
【摘要】《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。 而事實上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展?! ≡谥袊@塊土地上做生意
2025-07-05 11:48