【正文】 業(yè)）、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行分析和論證，尋求規(guī)律、發(fā)展機(jī)會(huì)、現(xiàn)存問(wèn)題的解決方案、做大做強(qiáng)的對(duì)策等等。我們的團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)人員組成各高校的知名導(dǎo)師、行業(yè)高管的人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)調(diào)查人員。報(bào)告重點(diǎn)傾向我司的行業(yè)報(bào)告重點(diǎn)傾向主要包括：行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)、行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)等。報(bào)告內(nèi)容我司的行業(yè)報(bào)告內(nèi)容充實(shí)，報(bào)告包括了行業(yè)產(chǎn)品定義、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（產(chǎn)品產(chǎn)銷量、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等）、行業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等?？畹胶蠹赐瓿捎嗛喪掷m(xù)，電子版24小時(shí)內(nèi)發(fā)送到您的郵箱，紙介版、光盤(pán)、發(fā)票在款到后24小時(shí)內(nèi)以特快專遞寄出。第十一章 不同行業(yè)APP營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例解析 零售行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 IKEA：貼近顧客，家的體驗(yàn) 梅西百貨：零售業(yè)室內(nèi)定位APP 沃爾瑪：特色購(gòu)物體驗(yàn)APP 服飾行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 優(yōu)衣庫(kù)：多款創(chuàng)意服務(wù)APP 耐克：Nike+Running——讓跑步更有趣 Adidas：miCoach——私人教練，步步為營(yíng) 汽車行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 大眾：“藍(lán)色驅(qū)動(dòng)“APP 豐田：“Backseat Driver“APP 奧迪：“G限測(cè)速器”APP 米其林：“米其林駕趣”APP 食品行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 卡夫食品：Lacta Facebook 貝克啤酒：Beck’stra Party 餐飲行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 星巴克：Early Bird APP 好豆菜譜APP 肯德基自助點(diǎn)餐APP 海底撈APP 酒店行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 洲際酒店APP 喜達(dá)屋SPG APP 布丁酒店APP 房地產(chǎn)行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 搜房網(wǎng)APP 掌中全房APP 其它行業(yè)APP實(shí)戰(zhàn)案例 玩具行業(yè)APP：?jiǎn)讨蔚纳預(yù)PP 家電行業(yè)APP：西門(mén)子時(shí)尚廚房APP 醫(yī)療行業(yè)APP：春雨醫(yī)生APP 交通行業(yè)APP：一嗨租車第九章 企業(yè)APP運(yùn)營(yíng)核心指標(biāo)及運(yùn)營(yíng)提升策略 APP運(yùn)營(yíng)模型及指標(biāo) APP運(yùn)營(yíng)必須關(guān)注的指標(biāo) APP運(yùn)營(yíng)AARRR模型 APP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成 APP如何留住用戶 APP用戶留存率 APP用戶流失率及原因 APP如何留住客戶 如何通過(guò)推送提升APP運(yùn)營(yíng)效果 推送給運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的效果 如何選擇第三方推送服務(wù)商 如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推送 APP推送方面的經(jīng)驗(yàn)借鑒第七章 企業(yè)APP主要推廣渠道及推廣策略 APP線下渠道推廣策略 線下渠道大環(huán)境概述 線下渠道利益訴求與合作策略 其它線下推廣方式 APP應(yīng)用商店推廣策略 APP應(yīng)用商店分類及格局 三類應(yīng)用商店APP推廣比較 APP應(yīng)用商店推廣方法與技巧 重點(diǎn)應(yīng)用商店搜索排名規(guī)則及APP推廣建議 APP社會(huì)化渠道推廣策略 APP社會(huì)化營(yíng)銷推廣的好處 APP社會(huì)化推廣的技巧與方法 APP社會(huì)化營(yíng)銷的規(guī)則 APP社會(huì)化營(yíng)銷創(chuàng)意策略 APP社會(huì)化營(yíng)銷的優(yōu)秀案例 APP其它渠道推廣策略 換量推廣策略與技巧 網(wǎng)盟推廣策略與技巧 積分墻推廣策略與技巧 數(shù)據(jù)庫(kù)推廣策略與技巧 口碑推廣策略與技巧 其它付費(fèi)推廣策略與技巧第五章 企業(yè)APP開(kāi)發(fā)與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)策略 關(guān)于APP開(kāi)發(fā)成本與周期 APP開(kāi)發(fā)一般流程 企業(yè)APP開(kāi)發(fā)成本解析 企業(yè)APP開(kāi)發(fā)周期分析 APP開(kāi)發(fā)前需考慮的問(wèn)題 開(kāi)發(fā)目的與目標(biāo)的確定 開(kāi)發(fā)方式的選擇問(wèn)題 開(kāi)發(fā)平臺(tái)的確定問(wèn)題 后臺(tái)系統(tǒng)的融合問(wèn)題 APP使用終端特點(diǎn)及其設(shè)計(jì)要點(diǎn) 瀏覽時(shí)間碎片化特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn) 觸屏移動(dòng)特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn) 屏幕受限特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn) 輸入受限特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn) 耗費(fèi)流量特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn) 企業(yè)APP的獨(dú)特性及設(shè)計(jì)要點(diǎn) APP設(shè)計(jì)的解構(gòu)與重構(gòu) 企業(yè)APP應(yīng)具備的要素 企業(yè)APP的典型模塊設(shè)置 企業(yè)品牌APP的設(shè)計(jì)要點(diǎn) APP平臺(tái)比較及首發(fā)平臺(tái)選擇 手機(jī)平臺(tái)市場(chǎng)格局 三大平臺(tái)優(yōu)缺點(diǎn)比較 APP首發(fā)平臺(tái)選擇 企業(yè)APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧 企業(yè)APP十大設(shè)計(jì)技巧 企業(yè)APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)（1）市場(chǎng)推廣篇第三章 企業(yè)APP營(yíng)銷現(xiàn)狀 APP營(yíng)銷價(jià)值分析 APP營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì) APP營(yíng)銷是未來(lái)營(yíng)銷趨勢(shì) APP發(fā)展勢(shì)頭及趨勢(shì)前瞻 APP發(fā)展勢(shì)頭分析 APP發(fā)展趨勢(shì)分析 世界品牌APP發(fā)展?fàn)顩r及啟示 世界品牌APP接受度分析 各行業(yè)的品牌APP數(shù)量分布 世界品牌APP的類型特點(diǎn) 世界品牌APP的平臺(tái)設(shè)備分布 世界品牌APP的生存周期 世界品牌APP用戶認(rèn)可程度 世界品牌APP應(yīng)用的啟示 我國(guó)企業(yè)APP開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與營(yíng)銷效果 企業(yè)APP開(kāi)發(fā)數(shù)量分析 不同行業(yè)APP開(kāi)發(fā)比例 企業(yè)APP規(guī)劃期數(shù)分析 企業(yè)APP營(yíng)銷效果分析 企業(yè)APP用戶屬性分析 企業(yè)APP用戶行為分析（1）創(chuàng)意與設(shè)計(jì)篇第一章 APP營(yíng)銷的相關(guān)定義 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義及業(yè)務(wù) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特點(diǎn) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分析 移動(dòng)電子商務(wù)的定義及業(yè)務(wù) 移動(dòng)電子商務(wù)的定義 移動(dòng)電子商務(wù)的業(yè)務(wù)分析 移動(dòng)營(yíng)銷的定義及分類 移動(dòng)營(yíng)銷的定義 移動(dòng)營(yíng)銷的分類 APP營(yíng)銷的定義 APP的基本含義 APP的主要分類 APP營(yíng)銷的定義 本報(bào)告的研究范圍 報(bào)告通過(guò)對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研資料的總結(jié)分析，深入地剖析了國(guó)內(nèi)外企業(yè)APP營(yíng)銷的現(xiàn)狀及效果，并在APP用戶行為調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對(duì)APP創(chuàng)意營(yíng)銷切入點(diǎn)、APP的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)以及推廣運(yùn)營(yíng)方面提出了建設(shè)性的建議，助力于企業(yè)掌握APP的成功運(yùn)營(yíng)之道。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)一款屬于自己的APP已刻不容緩。 　　數(shù)據(jù)顯示，Interbrand排名全球前100名的品牌中90%以上擁有自己的APP，甚至許多企業(yè)擁有不只一個(gè)APP。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的隨時(shí)隨地性帶來(lái)了全新的營(yíng)銷價(jià)值，企業(yè)主們已迫不及待的搶占了進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的入口。行業(yè)研究的主要任務(wù)：解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)判斷行業(yè)投資價(jià)值揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)為投資者提供依據(jù)20152022年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之APP行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告【出版日期】2015年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價(jià)　　格】紙介版：7000元 電子版：7200元 紙介+電子：7500元報(bào)告摘要及目錄對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。20152022年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之APP行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)49 / 51什么是行業(yè)研究報(bào)告行業(yè)研究是通過(guò)深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過(guò)自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng)，但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成一般來(lái)說(shuō)，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。 隨著智能手機(jī)大量的普及，移動(dòng)智能終端技術(shù)的愈加強(qiáng)大，智能手機(jī)已占據(jù)了人們大部分的碎片化時(shí)間。APP作為一種有效的營(yíng)銷工具，已成為企業(yè)在移動(dòng)終端的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，并與微信、微博構(gòu)成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的“三駕馬車”。越來(lái)越多的企業(yè)看到企業(yè)APP對(duì)于企業(yè)的發(fā)展、營(yíng)銷等方面所帶來(lái)的有利之處，意識(shí)到企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用的營(yíng)銷價(jià)值和搶占用戶移動(dòng)終端桌面的重要性，希望借助APP實(shí)現(xiàn)與用戶的零距離綁定。 　　本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。是企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。報(bào)告目錄：第二章 APP營(yíng)銷的發(fā)展背景 APP營(yíng)銷發(fā)展的社會(huì)背景 參與性時(shí)代到來(lái)，消費(fèi)者合作化趨勢(shì)增強(qiáng) 移動(dòng)端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長(zhǎng)，上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)不斷增加 APP營(yíng)銷發(fā)展的商業(yè)背景 世界營(yíng)銷理念的變革 移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模迅猛增長(zhǎng) 傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快 大傳媒格局改變，移動(dòng)廣告行業(yè)快速發(fā)展 APP營(yíng)銷發(fā)展的技術(shù)背景 4G的接入及其商業(yè)價(jià)值（1）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)（2）中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀（3）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來(lái)的商業(yè)變革 大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值（1）大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀（2）大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值 LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值 手機(jī)二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值第四章 企業(yè)APP模式定位與實(shí)施路徑 企業(yè)APP如何正確定位 APP功能定位 APP體系定位 APP如何正確定位 企業(yè)APP如何打造好的品質(zhì) 企業(yè)APP功能定位模式分析 銷售/服務(wù)移動(dòng)化模式分析 產(chǎn)品的移動(dòng)化拓展模式分析 品牌溝通移動(dòng)化模式分析 客戶管理移動(dòng)化模式分析 內(nèi)部品牌建設(shè)移動(dòng)化模式分析 產(chǎn)品組合移動(dòng)化模式分析 企業(yè)APP互動(dòng)創(chuàng)意模式分析 企業(yè)APP互動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)意模型的構(gòu)建 企業(yè)APP互動(dòng)營(yíng)銷的創(chuàng)意模式分析 企業(yè)APP創(chuàng)意營(yíng)銷傳播的多層次性與整合性 APP營(yíng)銷的創(chuàng)意模式路徑及案例展示 創(chuàng)新互動(dòng)轉(zhuǎn)化需求：杜蕾斯APP 奇思妙想創(chuàng)新體驗(yàn)：必勝客APP 體驗(yàn)時(shí)尚潮流文化：啤酒APP 關(guān)注用戶飲食健康：早餐APP 個(gè)性品牌極致體驗(yàn)：三星APP 舌尖上的貼心服務(wù)：21Cake APP 音樂(lè)背后的優(yōu)惠券：航空APP 新型貼近互動(dòng)體驗(yàn)：CHOCK獎(jiǎng)APP 黏住年輕媽媽的心：備孕APP 科學(xué)技術(shù)創(chuàng)意平臺(tái)：buffer bursters第六章 企業(yè)APP推廣成本及推廣方案 APP推廣成本及整合方案 APP用戶獲取成本分析 用戶APP獲取渠道碎片化 碎片化下的APP整合推廣方案 APP不同推廣階段的推廣方案 第一階段：種子用戶推廣期 第二階段：增長(zhǎng)式用戶推廣期 第三階段：爆發(fā)式用戶推廣期 APP推廣過(guò)程中的主要誤區(qū)第八章 二維碼和LBS如何助力企業(yè)APP推廣 二維碼引流策略 二維碼的移動(dòng)營(yíng)銷價(jià)值 APP二維碼營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì) APP如何借力二維碼精準(zhǔn)引流 LBS引流策略 LBS營(yíng)銷的商業(yè)價(jià)值 利用LBS推廣APP的方法 APP如何借力LBS營(yíng)銷（1）運(yùn)營(yíng)維護(hù)篇第十章 O2O與大數(shù)據(jù)如何助力APP營(yíng)銷 O2O如何助力APP營(yíng)銷 移動(dòng)O2O發(fā)展現(xiàn)狀 APP成為O2O的重要載體 APP與O2O的深度結(jié)合案例 大數(shù)據(jù)如何助力APP營(yíng)銷 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的價(jià)值分析 大數(shù)據(jù)助力APP營(yíng)銷的優(yōu)秀案例（1）行業(yè)案例篇圖表目錄：圖表1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點(diǎn)圖表2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系圖表3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況圖表4：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)已深入到內(nèi)容層圖表5：移動(dòng)電子商務(wù)類別細(xì)分圖表6：移動(dòng)營(yíng)銷的分類標(biāo)準(zhǔn)及具體類別圖表7：表達(dá)性社會(huì)媒體和合作性社會(huì)媒體的特點(diǎn)圖表8：信貸危機(jī)使得營(yíng)銷中消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者間的水平信任圖表9：20092014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）圖表10：20132014年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）圖表11：全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長(zhǎng)情況（單位：%）圖表12：20132014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時(shí)長(zhǎng)對(duì)比分析圖表13：20132014年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）圖表14：近六十年來(lái)世界營(yíng)銷理念的變遷圖表15：未來(lái)營(yíng)銷概念：協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造圖表16：消費(fèi)者社區(qū)存在的三種形式圖表17：全球化所帶來(lái)的兩大宏觀矛盾圖表18：20102015年移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）圖表19：2014年中國(guó)移動(dòng)電商行業(yè)用戶規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億臺(tái)，%）圖表20：2014年中國(guó)移動(dòng)金融行業(yè)移動(dòng)應(yīng)用用戶規(guī)模及增速分析（單位：億臺(tái)，%）圖表21：2014年中國(guó)移動(dòng)視頻行業(yè)用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%）圖表22：2014年中國(guó)移動(dòng)游戲應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%）圖表23：2014年中國(guó)移動(dòng)新聞應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%）圖表24：2014年中國(guó)移動(dòng)旅游應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%）圖表25：2014年中國(guó)移動(dòng)健康管理應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%）圖表26：2014年中國(guó)移動(dòng)教育應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%）圖表27：2014年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)，%）圖表28：2014年傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖圖表29：20022014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告與其他類型廣告的市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)圖（單位：億元）圖表30：網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)演進(jìn)形態(tài)圖表31：4G LTE通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)圖表32：2014年112月中國(guó)移動(dòng)4G用戶數(shù)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)戶）圖表33：大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值圖表34：LBS服務(wù)流程圖表35：基于LBS的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用模式圖表36：2014年APP Store中各類應(yīng)用增長(zhǎng)速度（單位：%）圖表37：近年來(lái)全球APP下載量統(tǒng)計(jì)