freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)市場分析與投資前景分析報告docxdocx-文庫吧資料

2025-07-23 14:57本頁面
  

【正文】 務獲得多家公司和機構的認可。報告附加了與行業(yè)相關的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等,為投資者和業(yè)界人士提供了一幅生動的行業(yè)全景圖。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)成長性:我們的行業(yè)成長性分析主要包括行業(yè)所屬生命周期的位置,行業(yè)投資增長性,行業(yè)近幾年發(fā)展速度情況以及未來市場增長速度等?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)市場:我們的行業(yè)市場分析對行業(yè)產(chǎn)品整個供求狀態(tài)以數(shù)據(jù)或文字方式表述、對行業(yè)市場現(xiàn)狀呈現(xiàn)的特點進行概述,并對行業(yè)市場未來發(fā)展趨勢進行科學預測?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)報告特點互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)環(huán)境:我們的環(huán)境分析主要包括國外相關行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)相關政策法規(guī)整理以及國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀等。報告數(shù)據(jù)來源我司報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。對行業(yè)或具體產(chǎn)品的投資特性、市場規(guī)模、供求狀況、行業(yè)競爭狀況(結構與主要競爭企業(yè))、發(fā)展趨勢等進行分析和論證,尋求規(guī)律、發(fā)展機會、現(xiàn)存問題的解決方案、做大做強的對策等等。我們的團隊我們的團隊人員組成各高校的知名導師、行業(yè)高管的人員和經(jīng)驗豐富的市場調(diào)查人員。報告重點傾向我司的行業(yè)報告重點傾向主要包括:行業(yè)相關數(shù)據(jù)、行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場相關數(shù)據(jù)等。報告內(nèi)容我司的行業(yè)報告內(nèi)容充實,報告包括了行業(yè)產(chǎn)品定義、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(產(chǎn)品產(chǎn)銷量、產(chǎn)品生產(chǎn)技術等)、行業(yè)發(fā)展最新動態(tài)以及行業(yè)發(fā)展趨勢預測等。款到后即完成訂閱手續(xù),電子版24小時內(nèi)發(fā)送到您的郵箱,紙介版、光盤、發(fā)票在款到后24小時內(nèi)以特快專遞寄出。圖表 23 20152020年面向險企收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場空間預測圖表 21 20152020年面向醫(yī)院收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場空間預測圖表 19 20152020年面向醫(yī)生收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場空間預測圖表 17 20152020年面向患者收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場空間預測圖表 15 20152020年面向藥企收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場空間預測圖表 13 我國醫(yī)院分布情況圖表 11 零售渠道藥品供應鏈圖表 11 醫(yī)院渠道藥品供應鏈圖表 9 我國醫(yī)生收入調(diào)查圖表 7 基于醫(yī)生角色訴求的商業(yè)模式基礎及先發(fā)公司圖表 5 藥企痛點分析圖表 3 醫(yī)生痛點分析圖表 1 患者就醫(yī)價值鏈三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略(二)國內(nèi)獲得融資的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目融資情況三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件投資策略一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資壁壘四、電商領域投資機會二、軟件領域投資機會第二節(jié) 20152020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資機會五、盈利風險三、需求風險一、政策風險第八章 20152020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投融資策略分析四、20152020年向醫(yī)院收費模式規(guī)模預測二、20152020年向患者收費模式規(guī)模預測第三節(jié) 20152020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展前景二、醫(yī)療培訓需求增長第二節(jié) 20152020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢二、稀缺醫(yī)療資源配置低效第一節(jié) 20152020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展動因(五)公司醫(yī)藥電子商務發(fā)展戰(zhàn)略(三)公司經(jīng)營情況分析(一)公司簡介(五)公司醫(yī)藥電子商務發(fā)展戰(zhàn)略(三)公司經(jīng)營情況分析(一)公司簡介(六)公司醫(yī)藥電子商務發(fā)展戰(zhàn)略(四)公司醫(yī)藥電子商務發(fā)展現(xiàn)狀(二)公司主營業(yè)務分析一、九州通(五)公司進軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢(三)公司經(jīng)營情況分析(一)公司簡介(五)公司進軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢(三)公司經(jīng)營情況分析(一)公司簡介(五)公司進軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢(三)公司經(jīng)營情況分析(一)公司簡介(五)公司進軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢(三)公司經(jīng)營情況分析(一)公司簡介(五)公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略(三)公司經(jīng)營情況分析(一)公司簡介第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件企業(yè)分析(四)公司經(jīng)營情況分析(二)公司主營業(yè)務分析五、樂普醫(yī)療(四)公司經(jīng)營情況分析(二)公司主營業(yè)務分析四、邦訊技術(四)公司經(jīng)營情況分析(二)公司主營業(yè)務分析三、三諾生物(四)公司經(jīng)營情況分析(二)公司主營業(yè)務分析二、九安醫(yī)療(四)公司經(jīng)營情況分析(二)公司主營業(yè)務分析一、寶萊特(四)平臺發(fā)展戰(zhàn)略(二)平臺商業(yè)模式四、醫(yī)通無憂網(wǎng)(三)平臺影響力(一)平臺簡介(四)平臺發(fā)展戰(zhàn)略(二)平臺商業(yè)模式二、39健康網(wǎng)(四)平臺影響力(二)平臺商業(yè)模式一、好大夫在線第六章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)秀企業(yè)分析(三)藥品電子商務企業(yè)分析(一)網(wǎng)上藥店銷售品類分析(三)美國藥品郵購巨頭ESI(一)美國藥品電子商務分析第三節(jié) 藥品電子商務發(fā)展分析三、醫(yī)藥分業(yè)改革對藥品銷售的影響一、醫(yī)藥體制改革概述(三)零售渠道供應鏈(一)醫(yī)院渠道供應鏈二、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品銷售結構第一節(jié) 以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品銷售(五)經(jīng)驗借鑒(三)產(chǎn)品形式和功能(一)公司簡介一、向保險公司收費模式(三)發(fā)展現(xiàn)狀(一)公司簡介(四)經(jīng)驗借鑒(二)產(chǎn)品功能二、國外案例分析——Epocrates第四節(jié) 向藥企收費模式(三)盈利模式(一)產(chǎn)品功能一、向醫(yī)院收費模式(四)經(jīng)驗總結(二)提供服務三、國外案例分析——Zocdoc一、基于醫(yī)生的商業(yè)模式(五)經(jīng)驗借鑒(三)主要產(chǎn)品形式和功能(一)公司簡介(三)社群模式(一)硬件銷售模式一、基于患者的商業(yè)模式第四章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療盈利模式分析(一)保費傭金比例高一、保險公司需求分析(二)大病用藥療效無法有效跟蹤二、藥企痛點分析第四節(jié) 藥企需求與痛點分析(一)醫(yī)院內(nèi)數(shù)據(jù)互通及數(shù)據(jù)大集中(二)平臺化需求一、醫(yī)院需求分析(三)高效跟蹤患者康復情況(一)工作強度與收入不符一、醫(yī)生需求分析(三)院外康復:不能隨時了解康復進展(一)導診:難以尋找合適的醫(yī)院或醫(yī)生(三)輔助需求(一)核心需求第一節(jié) 患者需求與痛點分析五、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP分析三、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)實困境一、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求分析(三)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺盈利模式(一)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺類型介紹(三)醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)(CIS)建設情況(一)醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)(CIS)典型應(三)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)效益分析(一)醫(yī)院管理信息系(HIS)統(tǒng)投入規(guī)模第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件發(fā)展分析(4)優(yōu)加利企業(yè):遠程監(jiān)護服務醫(yī)院客戶(2)新元素醫(yī)療:健康小屋+會員制服務(二)遠程監(jiān)護公司盈利模式三、可穿戴醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀(二)數(shù)據(jù)分析二、可穿戴醫(yī)療供應鏈分析第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件發(fā)展分析三、選醫(yī)院向選醫(yī)生轉(zhuǎn)變一、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)(四)腦血管疾病防治需重視(二)糖尿病患者超1億三、可應用病患群體基數(shù)龐大(二)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療為年輕一代接受二、8090后群體崛起(二)老齡化推動醫(yī)療需求增加一、老齡化背景第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的定義報告目錄:正是基于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的巨大潛力,眾多企業(yè)紛紛開始布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,例如BAT近期都公布了多起醫(yī)療相關產(chǎn)業(yè)的布局計劃:阿里為推進藥品網(wǎng)上交易入主中信21世紀、利用支付寶錢包拓展“未來醫(yī)院”;百度推出健康云平臺;騰訊通過投資丁香園正式布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域。 盡管目前盈利模式仍不明朗,但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的盈利前景值得期待。 借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的需求和盈利主要來自五個方面:患者、醫(yī)生、醫(yī)院、藥企、險企,盡管盈利來源多元,但目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域還沒有較為成功的盈利模式,像春雨醫(yī)生、好大夫在線等領先的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商未實現(xiàn)真正的盈利?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療就是把傳統(tǒng)醫(yī)療的生命信息采集、監(jiān)測、診斷治療和咨詢,通過可穿戴智能醫(yī)療設備、大數(shù)據(jù)分析與移動互聯(lián)網(wǎng)相連。行業(yè)研究的主要任務:解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度預測并引導行業(yè)的未來發(fā)展趨勢判斷行業(yè)投資價值揭示行業(yè)投資風險為投資者提供依據(jù)20152020年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)市場分析與投資前景分析報告【出版日期】2015年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價  格】紙介版:7000元 電子版:7200元 紙介+電子:7500元【訂購電話】電話: 4007009228 01057258798 傳真:01060343813【報告超鏈】報告摘要及目錄對企業(yè)而言,發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構成:外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設計。一個全面競爭的時代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對手動向,更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。20152020年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)市場分析與投資前景分析報告中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)49 / 50什么是行業(yè)研究報告行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結構、競爭格局以及綜合經(jīng)濟信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡了解到所在行業(yè)的微觀市場,但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。行業(yè)研究報告的構成一般來說,行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面:行業(yè)研究的目的及主要任務行業(yè)研究是進行資源整合的前提和基礎。行業(yè)與企業(yè)之間的關系是面和點的關系,行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間;企業(yè)的發(fā)展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療在美國為首的發(fā)達國家已經(jīng)比較成熟,近幾年在國內(nèi)有了一定程度的發(fā)展,具有代表性的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺有:以健康教育和信息為主的39健康網(wǎng);以醫(yī)師評價和掛號為主的好大夫在線;以疾病風險評估為主的宜康網(wǎng);以即時在線咨詢?yōu)橹鞯尼t(yī)通無憂網(wǎng)等。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)正處于前期積累用戶與盈利模式的摸索實踐當中。據(jù)測算。第一章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展背景第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療消費背景(一)我國已進入老齡化社會(三)醫(yī)療支出有望快速增加(一)8090后已成互聯(lián)網(wǎng)主力軍(三)8090后成為家庭中堅力量(一)高血壓患者超3億(三)冠心病隱蔽性強第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展背景二、促進社會辦醫(yī)第二章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀一、可穿戴醫(yī)療優(yōu)勢分析(一)終端設備(三)遠程醫(yī)療(一)可穿戴醫(yī)療設備發(fā)展模式(1)四維醫(yī)學科技:與社區(qū)醫(yī)院和診所共生(3)中衛(wèi)萊康:堅持做服務商四、可穿戴醫(yī)療潛力分析一、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)發(fā)展分析(二)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)建設情況二、醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)(CIS)發(fā)展分析(二)用醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)(CIS)建設動因三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺發(fā)展分析(二)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺典型代表第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展分析二、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療實踐模式四、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模第三章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求分析一、患者需求分析(二)便利需求二、患者就醫(yī)痛點(二)診斷:醫(yī)院科室間信息不流通第二節(jié) 醫(yī)生需求與痛點分析二、醫(yī)生痛點分析(二)提高診斷準確性第三節(jié) 醫(yī)院需求與痛點分析(一)信息化需求二、醫(yī)院痛點分析(二)醫(yī)療資源共享一、藥企需求分析(一)特定藥品不能進行精準營銷第五節(jié) 險企需求與痛點分析二、保險公司痛點分析(二)無法降低賠付成本第一節(jié) 向患者收費模式二、向患者收費模式(二)軟件服務模式三、國外案例分析——Zeo(二)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀(四)盈利模式第二節(jié) 向醫(yī)生收費模式二、向醫(yī)生收費模式(一)公司簡介(三)盈利模式第三節(jié) 向醫(yī)院收費模式二、國外案例分析——Vocera(二)主要優(yōu)勢(四)經(jīng)驗借鑒一、向藥企收費模式(一)公司簡介(三)盈利模式三、國內(nèi)案例分析——丁香園(二)盈利模式第五節(jié) 向險企收費模式二、國外案例分析——WellDoc(二)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀(四)盈利模式第五章 藥品銷售與電子商務分析一、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的醫(yī)院收入構成三、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品供應鏈(二)醫(yī)院渠道供應鏈利益分配第二節(jié) 醫(yī)藥體制改革對藥品銷售的影響二、醫(yī)藥分業(yè)改革最新進展四、藥品電子商務迎來契機一、美國藥品電子商務經(jīng)驗分析(二)美國藥品流通和報銷制度二、國內(nèi)藥品電子商務分析(二)藥品電子商務發(fā)展規(guī)模(四)藥品電子商務發(fā)展前景第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)秀平臺分析(一)平臺簡介(三)平臺盈利模式(五)平臺發(fā)展戰(zhàn)略(一)平臺簡介(三)平臺影響力三、宜康網(wǎng)(二)平臺商業(yè)模式(四)平臺發(fā)展戰(zhàn)略(一)平臺簡介(三)平臺影響力第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件企業(yè)分析(一)公司簡介
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1