再保險(xiǎn)的概念、作用與未來(lái)趨勢(shì)-文庫(kù)吧資料
2025-07-04 23:54本頁(yè)面
【正文】 再保險(xiǎn)接受人接受業(yè)務(wù)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)主要依據(jù)分出人提供的情況來(lái)定,合同的簽定靠的是雙方的最大誠(chéng)信。另一方面，我國(guó)再保險(xiǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作時(shí)間短，脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的國(guó)有再保險(xiǎn)公司，明顯缺乏服務(wù)意識(shí)，整體服務(wù)水平較低。再保險(xiǎn)的服務(wù)水平較低。辦理再保險(xiǎn)比經(jīng)辦直接保險(xiǎn)業(yè)務(wù)涉及面更廣泛,所需知識(shí)更為專(zhuān)業(yè)和精深,要求保險(xiǎn)人有較高的精算水平和業(yè)務(wù)管理技能。哈薩維公司1084勞合社223中再集團(tuán)（未接受注資前）38再保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)人才極度匱乏。而中國(guó)再保險(xiǎn)公司的凈資產(chǎn)僅有38億美元左右，其資本實(shí)力與國(guó)際再保險(xiǎn)巨頭相差甚遠(yuǎn)。隨著購(gòu)并風(fēng)潮的盛行，一些久負(fù)盛名的大公司由于兼并其他公司而使其資金實(shí)力更加雄厚，其潛在承保能力日益增強(qiáng)?，F(xiàn)有專(zhuān)業(yè)再保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不能充分滿(mǎn)足全國(guó)直接保險(xiǎn)公司分保業(yè)務(wù)需求，致使許多分保業(yè)務(wù)被轉(zhuǎn)移境外。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年至今中再集團(tuán)及其兩家主營(yíng)業(yè)務(wù)的子公司占有國(guó)內(nèi)再保險(xiǎn)市場(chǎng)80%多的份額。六、再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展滯后的原因分析市場(chǎng)主體相對(duì)缺失再保險(xiǎn)市場(chǎng)主成立于1996年的中保再保險(xiǎn)公司幾經(jīng)變遷，發(fā)展成為目前國(guó)內(nèi)惟一一家中資專(zhuān)業(yè)再保險(xiǎn)公司——中國(guó)再保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中再集團(tuán)）。任何法規(guī)中都沒(méi)有明確再保險(xiǎn)公司的管理是否應(yīng)遵守保險(xiǎn)公司的規(guī)定,同時(shí)缺少執(zhí)行的依據(jù),監(jiān)管系統(tǒng)還不健全。然而即使在《保險(xiǎn)法》中關(guān)于再保險(xiǎn)的規(guī)定,也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的再保險(xiǎn)章節(jié),而是分布在《保險(xiǎn)合同》和《保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理》兩章中。沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的再保險(xiǎn)法規(guī),對(duì)國(guó)內(nèi)再保險(xiǎn)市場(chǎng)監(jiān)督不規(guī)范。這樣造成了我國(guó)的再保險(xiǎn)市場(chǎng)壟斷性過(guò)強(qiáng),業(yè)務(wù)集中在向中國(guó)再保險(xiǎn)公司的縱向分保系統(tǒng)內(nèi),不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。從實(shí)際情況看,我國(guó)現(xiàn)階段只有中國(guó)人壽保險(xiǎn)再保險(xiǎn)公司及中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)再保險(xiǎn)公司兩家,其他專(zhuān)業(yè)再保險(xiǎn)公司的設(shè)立尚未提上議事日程。五、中國(guó)再保險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀我國(guó)目前再保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r與整個(gè)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制以及國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)的成長(zhǎng)狀況相比還明顯呈落后態(tài)勢(shì),主要表現(xiàn)為:再保險(xiǎn)市場(chǎng)缺乏明確的準(zhǔn)入與退出制度,造成市場(chǎng)壟斷性過(guò)強(qiáng)。國(guó)外一些久負(fù)盛名的大公司由于資金實(shí)力雄厚,其潛在承保能力日益增加。隨著中、外資專(zhuān)業(yè)再保險(xiǎn)公司的相繼成立,我國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)以商業(yè)分保為主的競(jìng)爭(zhēng)格局逐步形成,再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的商業(yè)化運(yùn)作標(biāo)志著我國(guó)再?，F(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)入新的發(fā)展階段。在加入世貿(mào)組織前,再保險(xiǎn)市場(chǎng)一直是以法定分保為主,但按照加入世貿(mào)組織的承諾,法定分保比例逐年遞減并已在2006年取消,國(guó)內(nèi)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)全面實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作,意味著再保險(xiǎn)公司必須自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于再保險(xiǎn)公司而言面臨的是一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)。這一嚴(yán)峻形勢(shì)迫使我國(guó)再保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)以原來(lái)比例再保險(xiǎn)中的成數(shù)分保方式為主的保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)生轉(zhuǎn)變,不然,這種簡(jiǎn)單的再保險(xiǎn)產(chǎn)品安排方式同外資再保險(xiǎn)公司變化靈活的再保險(xiǎn)安排方式相比,我國(guó)再保公司將失去競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)模式從以非技術(shù)創(chuàng)新、非服務(wù)創(chuàng)新為主向以技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為主的模式轉(zhuǎn)變。四、我國(guó)再保險(xiǎn)發(fā)展中的特點(diǎn)(1)再保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。第二，從宏觀管理及經(jīng)濟(jì)效用角度來(lái)看，再保險(xiǎn)是政府管理保險(xiǎn)業(yè)的措施和國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的手段，能夠?yàn)閲?guó)家創(chuàng)造外匯收入，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展積聚資金。從宏觀角度看，再保險(xiǎn)的作用主要體現(xiàn)在三大方面。當(dāng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理再保險(xiǎn)后，原保險(xiǎn)人對(duì)保單更加信任。首先，節(jié)省設(shè)立五分支機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)所支付的費(fèi)用；其次，節(jié)省培訓(xùn)專(zhuān)職理賠人員所支付的費(fèi)用；再次，再保險(xiǎn)可靠少數(shù)幾個(gè)合同，分入大量的業(yè)務(wù)，從而節(jié)省直接承保業(yè)務(wù)的簽單費(fèi)用。2 再保險(xiǎn)對(duì)分保接受人的作用。第四，增加可運(yùn)用資金。第二，在發(fā)生損失時(shí)，分出公司向再保險(xiǎn)人攤回賠款，從而減少了賠款支出，降低了賠付率。，提高經(jīng)濟(jì)效益。由正向分析，由于再保險(xiǎn)可以將超出自身財(cái)力部分責(zé)任轉(zhuǎn)移出去，因而大大支持了保險(xiǎn)公司的承保能力，增加業(yè)務(wù)量。由于承保風(fēng)險(xiǎn)的偶然性，各年的損失率必然呈
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