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信托新政下信托公司發(fā)展戰(zhàn)略路徑之思考-文庫(kù)吧資料

2025-07-04 23:45本頁(yè)面
  

【正文】 券化等信托創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域提出了基金化的發(fā)展方向。三、信托公司新戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑之模式分析在回歸主業(yè)的整體戰(zhàn)略下,信托公司為滿足高端客戶的需求,就不斷需要開(kāi)發(fā)多元的、跨市場(chǎng)的信托基金。從上面的分析我們不難看出監(jiān)管層通過(guò)新規(guī)的實(shí)施來(lái)自上而下的推動(dòng)信托公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是多么的用心良苦。信托公司最擅長(zhǎng)的能力不是投資,而是識(shí)別客戶的投資風(fēng)格和評(píng)價(jià)各金融工具(/產(chǎn)品)的真實(shí)風(fēng)格與績(jī)效,從而將合適的第三方理財(cái)產(chǎn)品與客戶需求相匹配。 ** 包括:商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)、REITs、其它投資物業(yè)。資料來(lái)源:美林凱捷公司《2007年亞太區(qū)財(cái)富報(bào)告》。我們來(lái)看下面兩個(gè)圖表:2006年亞太地區(qū)富裕人士財(cái)富分布注釋?zhuān)?“其他”包括九個(gè)市場(chǎng):哈薩克斯坦、馬來(lái)西亞、緬甸、新西蘭、巴基斯坦、菲律賓、斯里蘭卡、泰國(guó)及越南??梢哉f(shuō),新“兩規(guī)”的實(shí)施,確實(shí)導(dǎo)致了一些過(guò)去依靠實(shí)業(yè)投資為主要利潤(rùn)來(lái)源的信托公司的短期不適。 可以說(shuō),新“兩規(guī)”的實(shí)施,是監(jiān)管層根據(jù)中國(guó)信托業(yè)過(guò)去近30年的歷史經(jīng)驗(yàn)和最近幾年信托公司信托業(yè)務(wù)發(fā)展的最新?tīng)顩r,自上而下,主動(dòng)推動(dòng)的信托公司整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,目的就是要信托公司回歸信托主業(yè),厘清自身的戰(zhàn)略定位,明確自身的目標(biāo)客戶。其中對(duì)涉及信托公司固有業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)、關(guān)聯(lián)交易、資本金、合格投資人、受益權(quán)轉(zhuǎn)讓、資金信托合同份數(shù)、異地信托等內(nèi)容進(jìn)行重大修改和調(diào)整,核心是固有業(yè)務(wù)壓縮、信托業(yè)務(wù)規(guī)范、關(guān)聯(lián)交易清理,最終是要弄清原有業(yè)務(wù)定位及模式,正本清源,在受人之托、代人理財(cái)?shù)幕径ㄎ幌拢拗苽鹘y(tǒng)信托業(yè)務(wù)范圍中的同業(yè)拆放、貸款、融資租賃業(yè)務(wù),并將固有投資業(yè)務(wù)范圍界定為金融類(lèi)公司股權(quán)投資、自用固定資產(chǎn)投資和金融產(chǎn)品投資。 二、信托新政下信托公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型2007年3月1日,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)正式頒布實(shí)施新修訂的《信托公司管理辦法》和《信托公司集合資金信托計(jì)劃管理辦法》,同時(shí)下發(fā)“關(guān)于信托公司過(guò)渡期有關(guān)問(wèn)題的通知”,這就是業(yè)內(nèi)所謂的信托“新政”。契約網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)主要不是靠制度規(guī)范、再談判等手段對(duì)契約進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,而是靠彼此之間的真誠(chéng)信任來(lái)維持長(zhǎng)期合作關(guān)系,否則就難以保證虛擬企業(yè)低成本運(yùn)作特征。從契約角度研究,虛擬企業(yè)是通過(guò)大量間續(xù)式雙邊契約或多邊契約進(jìn)行維系的一個(gè)“契約網(wǎng)絡(luò)”。虛擬企業(yè)可以看作是一個(gè)契約網(wǎng)絡(luò)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)、物流網(wǎng)絡(luò)的形成,都離不開(kāi)契約網(wǎng)絡(luò)。虛擬企業(yè)一般在技術(shù)上占有優(yōu)勢(shì)由于虛擬企業(yè)是集合了各參與方的優(yōu)勢(shì),尤其是技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)而形成的,因此在產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)開(kāi)發(fā)上更容易形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使其開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上處于領(lǐng)先水平,這一點(diǎn)是任何單個(gè)實(shí)體企業(yè)很難相比的。并且各個(gè)合作模塊可以并行作業(yè),項(xiàng)目或任務(wù)的主持者可以利用先進(jìn)的信息通訊手段在其間不斷地溝通與協(xié)調(diào),從而保證各個(gè)工作模塊最終的互相銜接。采用通用數(shù)據(jù)進(jìn)行信息交換,使所有參與的企業(yè)都能共享設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)的有關(guān)信息,從而能夠真正協(xié)調(diào)步調(diào),保證合作各方能夠較好合作,從而使虛擬企業(yè)集成出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。虛擬企業(yè)正是以這種動(dòng)態(tài)的結(jié)構(gòu),靈活的方式來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。 虛擬企業(yè)具有流動(dòng)性、靈活性的特點(diǎn)諸企業(yè)出于共同的需要,共同的目標(biāo)走到一起結(jié)盟,一旦合作目的達(dá)到,這種聯(lián)盟便可能宣告結(jié)束,虛擬企業(yè)便可能消失。一些具有不同資源及優(yōu)勢(shì)的企業(yè)為了共同的利益或目標(biāo)走到一起聯(lián)盟,組成虛擬企業(yè),這些企業(yè)可能是供應(yīng)商,可能是顧客,也可能是同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從運(yùn)行的角度來(lái)看,虛擬企業(yè)就是功能特點(diǎn)專(zhuān)長(zhǎng)化,存在形式離散化、運(yùn)作方式合作化的企業(yè)?!F(xiàn)代虛擬組織關(guān)系是一種相對(duì)較新的組織形式,利用信息技術(shù)把人力、資產(chǎn)和思想動(dòng)態(tài)地連接起來(lái),是一種有機(jī)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織。虛擬企業(yè)是組織類(lèi)型之一,可以從組織運(yùn)行方式角度闡述其定義。因此企業(yè)自發(fā)的要求突破自身的組織界限,必須與其他對(duì)此目標(biāo)有共識(shí)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位的戰(zhàn)略聯(lián)盟,共建虛擬企業(yè),才有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?! ?所謂的虛擬企業(yè),是當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)新機(jī)遇時(shí),具有不同資源與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)為了共同開(kāi)拓市場(chǎng),共同對(duì)付其他的競(jìng)爭(zhēng)者而組織的、建立在信息
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