【正文】 13)建好單位工程預(yù)算、結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。11)熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺囑未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。9）對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。7）在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。5）協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。3）編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差并及時上報有關(guān)部門審批。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理，各種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。試驗員（取樣員）：嚴(yán)格按要求作好各種材料、配合比的送試檢驗工作，為施工提供科學(xué)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，作好各種資料分析匯總工作。質(zhì)檢員：嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)檢查、驗收，督促施工組織設(shè)計內(nèi)容的實施。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：貫徹落實質(zhì)量方針，指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計，解決施工中的技術(shù)問題，作好技術(shù)管理工作。第二，項目經(jīng)理部成立以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的技術(shù)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對內(nèi)實施質(zhì)量管理，對外實施質(zhì)量保證。組織機(jī)構(gòu)的建立是貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針的根本保證；建立和健全崗位責(zé)任制，是實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的關(guān)鍵。公司能保證正常施工的所需資金，履約困難時從公司調(diào)入待用資金，保證工程的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量。建立和健全質(zhì)量保證體系，作好組織協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)崗位責(zé)任制管理，保證各種規(guī)章制度的貫徹落實。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。發(fā)現(xiàn)施工方案不合理，工長應(yīng)及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究新的實施方案。管理人員應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查。勞動力現(xiàn)場管理由項目經(jīng)理組織工長、安全員等按規(guī)定在施工前進(jìn)行文明施工、安生生產(chǎn)各項交底教育工作。根據(jù)不同階段及特點選擇信譽(yù)高所需工種及勞動力投放工程施工。二）、勞動力計劃和安排勞動力安排加強(qiáng)項目勞動力資源計劃管理是加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，減少工程成本的重要手段，項目部根據(jù)施工進(jìn)度計劃和作業(yè)特點優(yōu)化配備勞動力資源，根據(jù)工程總體技術(shù)要求特點，組織專業(yè)班組和混合班組，按進(jìn)度計劃安排施工人數(shù)，并盡可能保持各作業(yè)班組的相對穩(wěn)定，提高施工人員的操作熟練程度，同時安排各班組相互交叉施工，流水作業(yè)，必要時根據(jù)實際情況，對勞動力資源計劃進(jìn)行調(diào)整，確保勞動力資源達(dá)到最佳使用效率，激發(fā)工人勞動積極性，提高勞動生產(chǎn)率，以確保工程的質(zhì)量與工期。2）對特殊工種集中培訓(xùn)，考核取證后方可上崗。3）對施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。1） 做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。一）、勞動力準(zhǔn)備建立工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，挑選技術(shù)力量雄厚、具有自己的管理人員，近年來曾屢次與我公司公司合作，多次獲得國優(yōu)、部優(yōu)、市優(yōu)等優(yōu)質(zhì)工程的外埠施工隊伍。視工程進(jìn)度情況及機(jī)械設(shè)備的使用效率，可隨時補(bǔ)充施工機(jī)械，以求高效率、高速度提高工程質(zhì)量，完成施工任務(wù)。（12）公司設(shè)備科每個月對各項目的機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行一次檢查，項目組機(jī)械管理員每個月進(jìn)行兩次機(jī)械設(shè)備使用情況檢查，將檢查情況填寫在《機(jī)械設(shè)備人查記錄表》中。（10）落實定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，教育、檢查機(jī)械操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，定期組織人員檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況。組織機(jī)修人員對未上項目的設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)、維修。定期檢查設(shè)備的使用情況，處理機(jī)械大事故和重大事故。（7）公司設(shè)備科：編制機(jī)械設(shè)備購置計劃，辦理設(shè)備的購置、驗收、入帳、報廢手續(xù)，主持實施公司機(jī)械技術(shù)改造，制定本公司機(jī)械管理補(bǔ)充規(guī)定和實施辦法。（5）公司設(shè)備科應(yīng)經(jīng)常深入司屬各基層單位和施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督指導(dǎo)，做好機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。即定人定機(jī)定崗的責(zé)任制，公司的機(jī)械設(shè)備要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。同時公司以雄厚的經(jīng)濟(jì)實力，及時調(diào)集和購置工程所需的機(jī)械設(shè)備。月212隨進(jìn)度提前進(jìn)退場3腳手板m225000隨進(jìn)度提前進(jìn)退場4高分子聚合物砂漿kg15000隨進(jìn)度提前進(jìn)退場5碳纖維布m210500隨進(jìn)度提前進(jìn)退場6碳布配套A級膠kg15000隨進(jìn)度提前進(jìn)退場7環(huán)氧樹脂kg15000隨進(jìn)度提前進(jìn)退場8水泥kg10000隨進(jìn)度提前進(jìn)退場9內(nèi)墻水泥漆kg1050隨進(jìn)度提前進(jìn)退場10外墻面涂料kg2000隨進(jìn)度提前進(jìn)退場11大白粉kg1500隨進(jìn)度提前進(jìn)退場12中(細(xì))砂m320隨進(jìn)度提前進(jìn)退場13抗裂砂漿kg10000隨進(jìn)度提前進(jìn)退場14石膏膩子kg3000隨進(jìn)度提前進(jìn)退場15砼界面處理劑kg3000隨進(jìn)度提前進(jìn)退場16金鋼砂m32隨進(jìn)度提前進(jìn)退場17角磨片、鋼絲刷（球）、砂紙等隨進(jìn)度提前進(jìn)退場三、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計劃（一）工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述（1）根據(jù)招標(biāo)文件的要求，為滿足本工程的施工需要，根據(jù)本工程的實際情況，為進(jìn)一步保證本工程的施工需要，滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量要求，同時視現(xiàn)場的實際條件，本工程擬選用較先進(jìn)和新型的建筑機(jī)械設(shè)備，盡可能減少繁重而耗時的人工操作。（二）本工程主要材料情況及進(jìn)場計劃序號項 目 名 稱單位用量進(jìn)場情況描述1扣件、底座租賃量個1合理進(jìn)行倉庫及材料堆放場的布置，材料分批進(jìn)場，分期庫存，庫存量合理。1掌握和追蹤目前的材料動向和發(fā)展?fàn)顩r，追蹤新材料、新技術(shù)、新工藝的信息，材料的管理水平不斷提高。1加強(qiáng)材料采購的過程控制，完善物資管理制度，實行層層監(jiān)控，防止不法現(xiàn)象發(fā)生。現(xiàn)場材料專人管理，材料的使用必須經(jīng)工程技術(shù)人員的現(xiàn)場確認(rèn)后方可使用。加強(qiáng)材料的管理工作，材料的庫存量合理，確保材料的質(zhì)量在庫存階段不發(fā)生變化，所有已變質(zhì)達(dá)不到設(shè)計要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出場。并優(yōu)先從我公司合格材料供應(yīng)商名冊中選定供應(yīng)商。每一批材料進(jìn)場必須由監(jiān)理工程師檢查驗收，抽檢試驗合格，否則不能使用。建立、健全材料的采購程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進(jìn)場材料必須質(zhì)量合格，且各種手續(xù)齊全。成立專項資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)，任何個人或組織均不得擅自挪用該資金。(4)現(xiàn)場保護(hù)由具體的組員帶領(lǐng)警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來，由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護(hù)，防止閑人進(jìn)入。采用吸氧和保持呼吸道暢通或?qū)嵭腥斯ず粑?。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥，可采用半臥。加固或觀察后，確認(rèn)沒有進(jìn)一步的危險，立即組織人力、物力進(jìn)行搶救。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害、受困的人員、財物進(jìn)行搶救。（2）人員疏散、救援方法人員的疏散由組長安排的組員進(jìn)行具體指揮。十三）倒塌事故的應(yīng)急救援（1）有關(guān)人員的安排組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作，立即組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力?！　〗M長接到事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。演習(xí)在工程開工前一周由組長組織救援小組各人員進(jìn)行演練。　?。?）副組長協(xié)助組長組織、指揮、協(xié)調(diào)救援工作，組長不在現(xiàn)場時代行組長的職責(zé)。設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)1）機(jī)構(gòu)成員設(shè)組長一名，副組長5名，組員15名。十二）應(yīng)急預(yù)案目的救援預(yù)案的目的事故發(fā)生后，極時展開救援，搶救受傷人員，使受困、受傷害人員、財產(chǎn)得到及時搶救。(2)架體頂端水平位移預(yù)警值25mm，垂直度變化預(yù)警值20mm或沉降預(yù)警值20mm。儀器設(shè)備配置名稱規(guī)格數(shù)量精度電子經(jīng)緯儀DT202C1精密水準(zhǔn)儀1177。監(jiān)測點設(shè)置間距不超過20m。十一）監(jiān)測監(jiān)控監(jiān)測控制：采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、卷尺對架體進(jìn)行監(jiān)測，主要監(jiān)測支架的沉降、位移和變形。比較普遍采用的管理辦法有兩種（1）由架子工班（組）管理，采用誰使用、誰維護(hù)、誰管理的原則，并建立積極地獎罰制度、做到確保施工需要，用畢及時歸庫、及時清理和及時維修保養(yǎng)，減少丟失和損耗；（2）由材料部門集中管理，實行租賃制。拆架應(yīng)拆成單片裝運，裝卸時不得拋丟，防止損壞；腳手架使用的扣件、螺栓、螺母、墊板、連接棒、插銷等小配件極易丟失。沒有鍍鋅條件的，應(yīng)在每次使用后用煤油洗滌并涂機(jī)油防銹。角鋼、桁架和其他鐵件可每年涂刷一次。經(jīng)徹底除銹后，涂一度紅丹即可。鋼筋籠或麻袋、草包等容器分類貯存，放在室內(nèi)；彎曲的鋼管桿件要調(diào)直，損壞的構(gòu)件要修復(fù)，損壞的扣件、零件要更換；做好鋼鐵件的防銹和木制件的防腐處理，鋼管外壁在濕度較大地區(qū)（相對濕度大于75%），應(yīng)每年涂刷防銹漆一次；其他地區(qū)可兩年涂刷一次。十）日常維護(hù)管理要求使用完畢的腳手架架料和構(gòu)件、零件要及時回收、分類整理，分類存放。在腳手架使用期間，嚴(yán)禁拆除主節(jié)點處縱、橫向水平桿、連墻件、交叉支撐、水平架、加固欄桿和欄桿；當(dāng)在腳手架使用過程中開挖腳手架基礎(chǔ)下的設(shè)備基礎(chǔ)或管溝時，必須對腳手架采取加固措施；1臨街搭設(shè)腳手架時，外側(cè)應(yīng)有防止墜物傷人的防護(hù)措施；1在腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時，必須有防火措施和專人看守；1工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等。不得將模板支架、攬風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備，嚴(yán)禁拆除或移動架體上安全防護(hù)措施；當(dāng)有六級以及六級以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣，應(yīng)停止腳手架的搭設(shè)與拆除作業(yè)。九）安全管理搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5036考核合格的專業(yè)架子工。1如遇強(qiáng)風(fēng)、大雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的拆除，嚴(yán)禁夜間拆除。1高層建筑腳手架拆除，應(yīng)配備良好的通訊裝置。 1拆架時嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。拆架的高處作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽、系安全帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋。當(dāng)腳手架采取分段、分立面拆除時，必須事先確定分界處的技術(shù)處理方案。連墻件必須在雙排腳手架拆到該層時方可拆除，嚴(yán)禁提前拆除。拆除前應(yīng)清理腳手架上的器具及多余的材料和雜物。拆除作業(yè)前，施工管理人員應(yīng)對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。八）拆除措施雙排腳手架拆除時，應(yīng)全面檢查腳手架的連接、支撐體系等是否符合構(gòu)造要求，經(jīng)按技術(shù)管理程序批準(zhǔn)后方可實施拆除作業(yè)。1定期檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，在施工作業(yè)前及時維修加固，以達(dá)到堅固穩(wěn)定，確保施工安全。1鋼管架應(yīng)設(shè)置避雷針，分置于主樓外架四角立桿之上，并聯(lián)通大橫桿，形成避雷網(wǎng)絡(luò)，并檢測接地電阻不大于30Ω。當(dāng)架體搭設(shè)至頂層時，外側(cè)欄桿高出頂層作業(yè)層的高度不應(yīng)小于1500mm。加固件、斜桿必須與腳手架同步搭設(shè)。連墻件必須隨腳手架高度上升在規(guī)定位置處設(shè)置，嚴(yán)禁任意拆除。腳手架搭設(shè)場地必須平整、堅實、有排水措施。對進(jìn)入現(xiàn)場的腳手架構(gòu)配件，使用前應(yīng)對其質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》。腳手架必須驗收檢查合格后辦妥腳手架驗收手續(xù)，在腳手架醒目處掛上腳手架驗收合格牌后，方可投入使用。腳手架使用期間的檢查(1)腳手架使用期間必須設(shè)專人經(jīng)常檢查，當(dāng)其從安全維護(hù)架轉(zhuǎn)換為裝飾施工時，必須及時進(jìn)行檢查，符合要求后，必須經(jīng)過項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)，才能使用。(7)扣件螺栓是否松動；(8)架體是否超載；(9)懸挑腳手架的懸挑支承結(jié)構(gòu)及與建筑物的連接固定應(yīng)符合設(shè)計和相應(yīng)規(guī)范的規(guī)定，錨固裝置是否松動、脫落。腳手架工程的驗收，除查驗有關(guān)文件外，還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查應(yīng)著重以下各項，并記入施工驗收報告。架子搭設(shè)和組裝完畢，使用前必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全負(fù)責(zé)人、架子班長等人員組成驗收小組，進(jìn)行驗收，并填寫驗收單。 五）檢查驗收腳手架搭設(shè)前，對進(jìn)入現(xiàn)場的各種構(gòu)配件應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行檢查驗收，不合格的應(yīng)及時清除出場（1）構(gòu)配件應(yīng)有相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品質(zhì)量合格證；（2）構(gòu)配件應(yīng)有相應(yīng)的產(chǎn)品主要技術(shù)參數(shù)及產(chǎn)品使用說明書；（3）當(dāng)對構(gòu)配件質(zhì)量有疑問時，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量抽檢和實驗。腳手架施工層內(nèi)立桿與建筑物之間應(yīng)采用腳手片或木板進(jìn)行封閉。（7）連墻件連墻件必須采用可承受拉壓荷載的剛性桿件，連墻件與腳手架立面及墻體應(yīng)保持垂直，同一層連墻件應(yīng)在同一平面，水平間距不應(yīng)大于3跨，與主體結(jié)構(gòu)外側(cè)面距離不宜大于300mm；連墻件應(yīng)設(shè)置在有水平桿的盤扣節(jié)點旁，連接點至盤扣節(jié)點距離不得大于300mm；采用鋼管扣件做連墻桿時，連墻桿應(yīng)采用直角扣件與立桿連接；當(dāng)腳手架下部暫不能搭設(shè)連墻件時，宜外擴(kuò)搭設(shè)多排腳手架并設(shè)置斜桿形成外側(cè)斜面狀附加梯形架，待上部連墻件搭設(shè)后方可拆除附加梯形架。雙排腳手架水平斜桿設(shè)置1—立桿； 2—水平斜桿； 3—水平桿；（6）作業(yè)層設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定：鋼腳手板的掛鉤必須完全扣在水平桿上，掛鉤必須處于鎖住狀態(tài)，作業(yè)層腳手板應(yīng)滿鋪。每5跨每層設(shè)斜桿 每5跨設(shè)扣件鋼管剪刀撐1—斜桿； 2—立桿； 3—兩端豎向斜桿； 4—水平桿； 5—扣件鋼管剪刀撐（4）當(dāng)設(shè)置雙排腳手架人行通道時，應(yīng)在通道上部架設(shè)支撐橫梁，橫梁截面大小應(yīng)按跨度以及承受的荷載計算確定，通道兩側(cè)腳手架應(yīng)加設(shè)斜桿；洞口頂部應(yīng)鋪設(shè)封閉的防護(hù)板，兩側(cè)應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)；通行機(jī)動車的洞口，必須設(shè)置安全警示和防撞設(shè)施。當(dāng)?shù)鼗卟钶^大時，（見下圖）。墊板尺寸采用長度不少于2跨、厚度不小于50mm、寬度不小于200mm的木墊板或槽鋼。當(dāng)腳手架操作層高出連墻件以上兩步時，宜先立外排，后立內(nèi)排。根據(jù)構(gòu)造要求在建筑物四角用尺量出內(nèi)、外立桿離墻距離，并做好標(biāo)記；用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并用小竹片點出立桿標(biāo)記；墊板、底座應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上，墊板必須鋪放平