【摘要】第一講認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理第二講剖析銷售行為與客戶購(gòu)買行為第三講洞悉客戶需求預(yù)測(cè)第四講客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技巧第五講區(qū)域經(jīng)理如何運(yùn)作采購(gòu)?fù)稑?biāo)——告訴你招投標(biāo)的技術(shù)工具第六講區(qū)域經(jīng)理如何制作年度營(yíng)銷計(jì)劃——從此告別無(wú)計(jì)劃工作狀態(tài)第一講認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理那
2025-07-04 22:38
【摘要】成成本本管管理理Applications?11iOracle12內(nèi)容提要內(nèi)容提要Unit?1????簡(jiǎn)介Unit?2????事務(wù)處理Unit?3????系統(tǒng)設(shè)置Unit?4
2025-02-17 16:40
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.3/12/20231preparedbycopywithoutpermission.APQP的目的???制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.??及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).
2025-03-03 15:42
【摘要】戰(zhàn)略管理知識(shí)培訓(xùn)編制:段圣國(guó)1溝通內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)溝通內(nèi)容——▲僅限于管理知識(shí)介紹▲內(nèi)容為戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理及解決問(wèn)題的方法等部分內(nèi)容預(yù)期目標(biāo)——1、拓展視野,啟發(fā)思考
2025-02-24 11:58
【摘要】營(yíng)銷的系統(tǒng)運(yùn)作2023-11-11張喆營(yíng)銷的難題之一:增員很重要,但為什么我的業(yè)務(wù)單位增人不增業(yè)績(jī),最后很多人還是脫落了。如97年的某公司,因?yàn)閳?jiān)信有人就有業(yè)績(jī),所以喊出了壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)第一是增員,第二是增員,第三是增員,結(jié)果30%的實(shí)動(dòng)率,導(dǎo)致98、99年人力連續(xù)負(fù)增長(zhǎng)。營(yíng)銷的難題之二:營(yíng)銷的難題之三:
2025-03-09 14:22
【摘要】SMT生產(chǎn)管理單位:作者:審核:日期:版本記錄版本日期說(shuō)明初版目錄版本記錄 2目錄 31. 運(yùn)輸、儲(chǔ)存和生産環(huán)境 5. 一般運(yùn)輸及儲(chǔ)存條件 5. 錫膏的儲(chǔ)存、管理作業(yè)條件 6. 印刷電路板(PCB)的儲(chǔ)存、
2025-07-04 08:23
【摘要】設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)-廣州協(xié)商科技蕪湖空壓2–系統(tǒng)總體功能架構(gòu)簡(jiǎn)介1–如何登錄系統(tǒng)3–資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)介紹培訓(xùn)內(nèi)容綱要4–設(shè)備綜合管理業(yè)務(wù)介紹31如何登錄系統(tǒng)訪問(wèn)地址:(內(nèi)網(wǎng))(外網(wǎng))登錄帳號(hào):帳號(hào)(與系統(tǒng)集成在一起)
2025-02-14 22:35
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理ABC作者:成明,2023年9月1第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)
2025-03-02 12:24
【摘要】第十七章直銷和網(wǎng)上營(yíng)銷:營(yíng)銷新模式1中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院呂一林多數(shù)大眾營(yíng)銷都是單向溝通,溝通的方向指向消費(fèi)者大眾營(yíng)銷和直銷直銷是雙向溝通,是與顧客的互動(dòng)2中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院呂一林什么是直銷?直銷是由一系列與仔細(xì)挑選的單個(gè)消費(fèi)者之間的直接聯(lián)系構(gòu)成,目的在于能夠做出迅速的
2025-03-09 05:55
【摘要】人力資源管理的核心一件微不足道的小事,或是你不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作,員工會(huì)感動(dòng)一生,銘記一生,他們會(huì)用百倍的努力來(lái)回報(bào)你和你的公司。盡管人力資源管理者采取了各種各樣的措施去達(dá)成管理目標(biāo),但其努力都離不開(kāi)“選人,育人,用人,留人”的管理核心。選人通行的招聘程序我們慣常的招聘程序(也是很多知名公司通用的程序)是:發(fā)布招聘廣告,收集應(yīng)聘資料,對(duì)應(yīng)聘資料初選,約見(jiàn)面試,填寫(xiě)公司要求的履歷
2025-07-04 11:36
【摘要】TPM(TotalProductionManagement)—全面生產(chǎn)管理 第一部分0.序言生產(chǎn),作為一種重要的社會(huì)勞動(dòng),是人類進(jìn)步及現(xiàn)代工業(yè)文明發(fā)展的決定性因素。衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的文明程度,首先要考察的
2025-06-29 16:57
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)講義一、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)㈠安全管理內(nèi)容安全生產(chǎn)管理:就是針對(duì)人們生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制的活動(dòng),實(shí)現(xiàn)人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括:管理機(jī)構(gòu)和人員、安全責(zé)任制、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)檔案六個(gè)方面。㈡
2025-06-30 20:15
【摘要】13/14銷售日?qǐng)?bào)表的管理在上面介紹的各種表格中,“銷售日?qǐng)?bào)表”是最常用的工具,對(duì)業(yè)務(wù)員的管理很大程度上是基于銷售日?qǐng)?bào)表的管理。下面將重點(diǎn)探討“銷售日?qǐng)?bào)表”的管理。健全的“銷售日?qǐng)?bào)表”管理,對(duì)業(yè)務(wù)員而言,可作為自我管理的工具,并就所碰到的問(wèn)題向主管尋求支援;對(duì)主管而言,可作為銷售管理的一種工具,對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)做銷售效率分析,并對(duì)銷售過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估改正。1)銷售日?qǐng)?bào)表
2025-07-01 01:24
【摘要】《一只狗的品牌見(jiàn)解》(1)品牌專家波比和魯魯波比語(yǔ)錄:一次失敗就能毀滅大師的神話,多次挫折卻能增長(zhǎng)專家的經(jīng)驗(yàn)。品牌專家波比是一只沙皮狗,許多流行品牌都出自它的靈感,功勞卻被主人魯魯先生竊取了。誰(shuí)叫波比是一只沙皮狗呢!魯魯先生看上去像個(gè)權(quán)威,上唇留一叢濃密的胡子,下巴刮得干干凈凈,令人想起歷史上某個(gè)偉大人物,如革命家孫中山,文學(xué)大師魯迅,喜劇天才卓別林等等。他本名叫什么自己也記不
2025-06-28 13:37
【摘要】實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要手段:看板管理一、什么是看板管理???JIT生產(chǎn)方式是以降低成本為基本目的,在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)全面展開(kāi)的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式。JIT又采用了看板管理工具,看板猶如巧妙連接各道工序的神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。???1.看板管理的概念???看板管理方法是
2025-06-29 21:26