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六西格瑪注冊(cè)黑帶知識(shí)大綱-文庫(kù)吧資料

2025-07-04 17:03本頁(yè)面
  

【正文】 釋相關(guān)系數(shù)和它的置信區(qū)間;應(yīng)用并解釋相關(guān)系數(shù)的假設(shè)檢驗(yàn);理解相關(guān)性和因果關(guān)系之間的區(qū)別(連環(huán)相關(guān)性不包括在考試范圍內(nèi))。計(jì)算回歸方程、應(yīng)用并解釋回歸統(tǒng)計(jì)量的假設(shè)檢驗(yàn);使用回歸模型進(jìn)行估計(jì)和預(yù)測(cè);分析估計(jì)值的不確定性(帶有非線性參數(shù)的模型不包括在考試范圍中)。(應(yīng)用) 六西格瑪注冊(cè)黑帶知識(shí)大綱(二)VI. 六西格瑪改進(jìn)方法和工具——分析(23個(gè)問(wèn)題) A.探測(cè)性數(shù)據(jù)分析 1.多變量研究 使用多變量研究,解釋位置型、周期型和暫時(shí)型變量;設(shè)計(jì)調(diào)查最大變異來(lái)源的抽樣方案;建立并解釋多變量圖。(評(píng)估) 理解非正態(tài)分布數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因,確定什么情況下轉(zhuǎn)換比較合理。(評(píng)估) 5.短期與長(zhǎng)期能力 理解在僅僅收集到短期數(shù)據(jù)并且僅有計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的情況下,假設(shè)和轉(zhuǎn)換的合理性;理解當(dāng)使用長(zhǎng)期數(shù)據(jù)時(shí),各種關(guān)系發(fā)生的;針對(duì)技術(shù)及控制問(wèn)題,解釋長(zhǎng)期能力和短期能力之間的關(guān)系。(評(píng)估) 3.過(guò)程能力指數(shù) 定義、選擇、計(jì)算Cp、Cpk并評(píng)價(jià)過(guò)程能力。如計(jì)數(shù)篩選、計(jì)量分塊、卡鉗、測(cè)微計(jì)、光學(xué)比色計(jì)、張力、滴定等(理解) 2. 測(cè)量系統(tǒng)分析 用可重復(fù)性、可再現(xiàn)性、測(cè)量相關(guān)性、偏移、線性、百分比符合、精確度/容差(P/T)、精確度/總變異(P/TV)計(jì)算、分析和解釋測(cè)量系統(tǒng)的能力,同時(shí)考慮非破壞性、破壞性和計(jì)數(shù)系統(tǒng),既使用方差分析(ANOVA)也使用控制圖(評(píng)估) 3. 計(jì)量學(xué) 理解校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)可追溯性、測(cè)量誤差、校準(zhǔn)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)量?jī)x器的控制和完整性(理解) F. 分析過(guò)程能力 1.設(shè)計(jì)并實(shí)施過(guò)程能力研究 識(shí)別、描述、應(yīng)用設(shè)計(jì)并實(shí)施過(guò)程能力研究的要素,包括識(shí)別特性、識(shí)別規(guī)格/容差、擬定抽樣方案、驗(yàn)證穩(wěn)定性和正態(tài)性。(評(píng)估) 2.其他分布 識(shí)別超幾何分布、二元分布、指數(shù)分布、對(duì)數(shù)分布及威布爾分布。(評(píng)估) 6. 圖表法 通過(guò)構(gòu)建、應(yīng)用、解釋圖形和圖表來(lái)詮釋事物之間的關(guān)系,例如:莖葉圖、箱線圖、運(yùn)行圖、散布圖等;通過(guò)構(gòu)建、應(yīng)用、解釋諸如直方圖、正態(tài)概率點(diǎn)圖、威布爾點(diǎn)圖來(lái)解釋分布狀態(tài)。(評(píng)估) 4. 確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和完整的技巧 定義和應(yīng)用確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和完整的技巧,如隨機(jī)抽樣法、分層抽樣法、樣本同質(zhì)性等。(評(píng)估) 2. 測(cè)量標(biāo)度 定義并應(yīng)用定名、定序、定距、定比測(cè)量標(biāo)度。(應(yīng)用) 3.主要概率概念 描述和應(yīng)用一些基本的概率,如獨(dú)立性、不相容、乘法法則、條件概率等。(評(píng)估) B. 概率和統(tǒng)計(jì)學(xué) 1.推出有效的統(tǒng)計(jì)結(jié)論 區(qū)分記數(shù)(描述性)研究和解析(推斷性)研究;區(qū)分總體參數(shù)和樣本統(tǒng)計(jì)推斷。(綜合) V. 六西格瑪改進(jìn)方法和工具 — 測(cè)量(30個(gè)問(wèn)題) A.過(guò)程分析及其文件化 1.工具 編制和評(píng)審過(guò)程圖、書(shū)面程序、工作指南等。(綜合) B. 度量指標(biāo) 建立根本的、重要的度量指標(biāo)(如質(zhì)量、周期、成本等)。(應(yīng)用) E. 管理和策劃工具 定義、選擇和使用⑴親和圖;⑵關(guān)聯(lián)圖;⑶樹(shù)圖;⑷優(yōu)先矩陣圖;⑸矩陣圖;⑹過(guò)程決策程序圖(PDPC);⑺網(wǎng)絡(luò)圖等。(應(yīng)用) 4. 激勵(lì)技巧 定義、選擇和應(yīng)用支持和保持團(tuán)隊(duì)成員積極參與和承諾工作的技巧。(應(yīng)用) 2.組織的障礙 理解產(chǎn)生根本性改進(jìn)障礙的固有組織結(jié)構(gòu)(如文化和觀念);選擇和應(yīng)用各種技巧加以克服。(分析) 4.團(tuán)隊(duì)工具 定義、選擇和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)工具,如名義小組技術(shù)、力場(chǎng)分析、復(fù)
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