【摘要】教練部規(guī)章制度一儀容儀表及禮儀服務(wù)1.上班時(shí)間必須穿工裝佩帶工牌,并保持工裝的干凈與整潔;上衣下擺必須扎到褲內(nèi),上衣領(lǐng)口只能有一個(gè)扣子解開(kāi),不得赤腳穿鞋不得穿拖鞋涼鞋。2.保持良好的個(gè)人清潔衛(wèi)生;口腔清潔,口氣清新,頭發(fā)需整潔,身體無(wú)異味,手指清潔,甲縫無(wú)污垢。3.站立或巡場(chǎng)時(shí)注意體態(tài),雙手自然下垂于身體前交叉,禁止抱肩,不得倚
2024-10-26 17:06
【摘要】私人教練規(guī)章制度篇一:私人教練制度私人教練制度為了更好的提升菲特尼私教團(tuán)隊(duì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)水平,展示出職業(yè)教練的精神風(fēng)貌,菲特尼教練部全體成員一致協(xié)商通過(guò)以下制度,并嚴(yán)格執(zhí)行!1、每天上班前首先查看體測(cè)分配資源和白板,對(duì)體測(cè)會(huì)員需在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行電話(huà)預(yù)約,對(duì)白板上緊急事情做出相應(yīng)的配合和個(gè)人的工作調(diào)整。2、嚴(yán)格按盯崗時(shí)間做好巡場(chǎng)值班服務(wù),絕不能空崗,
2025-06-13 04:33
【摘要】健身教練規(guī)章制度 篇一:健身會(huì)所教練部管理規(guī)定奧體國(guó)際健身會(huì)所教練部管理規(guī)定1.不得在工作時(shí)間(包括吃飯時(shí)間以及教練自由訓(xùn)練時(shí)間)打桌球,上網(wǎng),如有特殊情況,可提前向教練部經(jīng)理說(shuō)明,獲得批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。2.工作時(shí)間內(nèi),任何教練不得坐在水吧和休閑區(qū)和客服人員聊天,如有需要溝通之事項(xiàng),溝通完畢后需立即返回工作區(qū)域。3.公司就
2025-06-06 04:19
【摘要】李寧店鋪規(guī)章制度1.員工進(jìn)店要求必須穿工裝,并保持工裝干凈整潔,女員工必須淡裝上崗.穿錯(cuò)工裝.以上違反者罰款5元.佩帶工牌,要求工牌佩帶左胸前,忘帶罰款5元,帶他人工牌罰款10元.2.球員要正確的站姿,丌允許依靠貨架,聚堆閑談不工作無(wú)關(guān)的話(huà)題,賣(mài)場(chǎng)玩電話(huà),打瞌睡,唱歌,做小勱作、照鏡子.球員必須定崗定位、丌
2024-11-15 06:43
【摘要】跆拳道教練規(guī)章制度 divstyle='padding:10px5px0px20px;margin:10px0px0px-15px;' 1.跆拳道教練員規(guī)章制度2.跆拳道規(guī)章制度3.跆拳道協(xié)會(huì)規(guī)章制度 1、跆拳道教練員規(guī)章制度
2025-04-14 05:27
【摘要】1健身房教練規(guī)章制度篇一:健身會(huì)所教練部管理規(guī)定奧體國(guó)際健身會(huì)所教練部管理規(guī)定1.不得在工作時(shí)間(包括吃飯時(shí)間以及教練自由訓(xùn)練時(shí)間)打桌球,上網(wǎng),如有特殊情況,可提前向教練部經(jīng)理說(shuō)明,獲得批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。2.工作時(shí)間內(nèi),任何教練不得坐在水吧和休閑區(qū)和客服人員聊天,如有需要溝通之事項(xiàng),溝通完畢后
2024-10-30 18:49
【摘要】翻譯部管理制度(2020年第一次修訂)第一章總則第一條為加強(qiáng)江蘇恒遠(yuǎn)國(guó)際工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)翻譯部的規(guī)范管理流程,構(gòu)建合格專(zhuān)業(yè)的翻譯團(tuán)隊(duì),明確翻譯作業(yè)流程,使得翻譯工作高效率、高質(zhì)量地有序開(kāi)展,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章條例,特制訂本制度。第二條本制度本著以人為本、公平公正、謹(jǐn)慎細(xì)致的原則制訂。
2024-09-17 05:09
【摘要】行政部規(guī)范化管理目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)行政部職能與組織結(jié)構(gòu) 5一、行政部職能 5二、行政部組織結(jié)構(gòu) 5第二節(jié)行政部責(zé)權(quán) 6一、行政部職責(zé) 6二、行政部權(quán)力 8第三節(jié)行政部管理崗位職責(zé) 8一
2025-04-21 00:31
【摘要】****置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)部管理制度1、項(xiàng)目前期工作指導(dǎo)書(shū)2、審圖管理辦法3、施工圖委托設(shè)計(jì)管理辦法4、施工圖審圖流程5、審圖要點(diǎn)6、施工圖設(shè)計(jì)合同補(bǔ)充協(xié)議7、設(shè)計(jì)變更管理8、精裝修管理制度滁州中州置業(yè)有限公司項(xiàng)目前期工作指導(dǎo)書(shū)公司的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù),設(shè)計(jì)部特制定本指
2025-04-18 08:35
【摘要】寧波德邁機(jī)電有限公司綜合管理部制度綜合管理部二〇一四年十二月目錄綜合管理部管理制度 3考勤管理制度 3公司會(huì)議制度 4公文(文件)管理制度 5檔案管理制度 7辦公用品管理辦法 8印
2025-04-24 23:50
【摘要】規(guī)章制度(本校管理規(guī)章制度)一、行政管理制度?(一)會(huì)議制度1、校長(zhǎng)辦公會(huì)議:原則上每周五上午召開(kāi),由校長(zhǎng)主持,正、副校長(zhǎng)(校長(zhǎng)助理)和各處室主任、副主任參加,辦公室主任列席并記錄。⑴研究?jī)?nèi)容:①傳達(dá)上級(jí)指示、文件和重要會(huì)議精神以及重要工作部署;②討論報(bào)請(qǐng)省、市及主管部門(mén)審批的重要事項(xiàng)及各處室報(bào)送的重要請(qǐng)示;③研究制定年度、學(xué)校工作計(jì)劃或?qū)W校長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)
2025-04-21 00:03
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)部(分公司)管理規(guī)章制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本部門(mén)管理制度大綱。一、營(yíng)銷(xiāo)部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、營(yíng)銷(xiāo)部禁止任何個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、營(yíng)銷(xiāo)部通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體
2025-04-25 00:14
【摘要】銷(xiāo)售部管理規(guī)章制度一總則為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),特制定本制度。本制度是銷(xiāo)售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評(píng)價(jià)員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。全體銷(xiāo)售人員應(yīng)從自我做起,從本崗位做起,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度。員工如對(duì)本制度有任何疑問(wèn)或異議,可向銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人咨詢(xún),本制度最終解釋權(quán)歸固瑞格公司銷(xiāo)售部。本制度自制定之日起開(kāi)始執(zhí)行。?二銷(xiāo)售部組織架構(gòu)銷(xiāo)
2024-08-18 18:03
【摘要】淮南宏昌科技有限責(zé)任公司研發(fā)部管理規(guī)章制度1、新材料、新生產(chǎn)過(guò)程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴(lài)以生存和發(fā)展的命脈,是我公司實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代,試制一代,研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段,它對(duì)企業(yè)發(fā)展方向,
2024-11-06 05:14
【摘要】......學(xué)習(xí)參考工程部管理制度為加強(qiáng)工程部管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高辦事效率,根據(jù)公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。遵循原則?充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,保證公司的項(xiàng)目能夠順利的完成?實(shí)事求是,一切從
2025-04-18 03:05