在文理分科班主任備課組長會(huì)議上的講話稿-文庫吧資料
2025-07-04 03:25本頁面
【正文】 及時(shí)記錄并反饋到微信群里，加強(qiáng)管理和督促，確保樓層各班安靜有序，學(xué)風(fēng)濃厚，否則視為不作為。班干部管理僅是班主任進(jìn)行班級(jí)管理的輔助，班主任管理是班級(jí)管理的主體。班主任必須落實(shí)緊跟班制度，確保班級(jí)檢查的次數(shù)和違紀(jì)學(xué)生的班規(guī)處理，積極督促班級(jí)量化考評(píng)制度的真正落實(shí)。班級(jí)管理。是否教研時(shí)間存在東拉西扯、偏離主題等低效現(xiàn)象。常規(guī)教研做到實(shí)處，體現(xiàn)備課組長是教學(xué)質(zhì)量的把關(guān)人、責(zé)任人、引領(lǐng)人的主題思想。每次教研活動(dòng)都要設(shè)置一些學(xué)情問題進(jìn)行研討。每周的考練要體現(xiàn)了年級(jí)的要求，要就最近一段時(shí)間學(xué)習(xí)的重難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)和基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行編制試題，嚴(yán)禁隨意湊一套試題進(jìn)行應(yīng)付，試卷要批改和講評(píng)，要落實(shí)對(duì)問題學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，等等。組卷。高效課堂實(shí)踐活動(dòng)要按照規(guī)定要求進(jìn)行，尤其是點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)是否真正落實(shí)每人至少一條不足和三條優(yōu)點(diǎn)。優(yōu)化教研流程，確保教研效率，事前備好課，做好流程設(shè)計(jì)。各備課組長老師也要反思一下前半學(xué)期的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，以期今后做的更好。三、備課組長加強(qiáng)教研流程和教研效率的管理備課組教研教學(xué)管理。學(xué)習(xí)學(xué)校違紀(jì)學(xué)生處罰規(guī)定，知曉各種違紀(jì)引起的后果，使學(xué)生對(duì)待制度存在敬畏感，同時(shí)部分處罰規(guī)定內(nèi)容可以班級(jí)量化管理之中去。列出班級(jí)管理的一切事務(wù)，分工明確，責(zé)任到人。建立班干部責(zé)任值班制度，落實(shí)班務(wù)日志制度，有效反饋班級(jí)一切不良問題，班主任要及時(shí)了解和把控班級(jí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除不良現(xiàn)象。建立班級(jí)檢查和考評(píng)班干部小組，發(fā)揮班務(wù)日志最大效果。兩級(jí)部要認(rèn)真研究，拿出方案，加強(qiáng)督查，把這項(xiàng)工作做實(shí)。制定班規(guī)班紀(jì)和班級(jí)分小組量化管理制度。如果你跟班少，甚至空閑時(shí)間忙于辦班補(bǔ)課或娛樂等，你的班級(jí)就不會(huì)有好的發(fā)展趨勢(shì)！所以下面幾項(xiàng)亟待解決的
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