【正文】 安檢會由質(zhì)量安檢辦主管主持，每半月召開一次。根據(jù)建成區(qū)市政園林工程管理處的要求和項目經(jīng)理的意見，提出下周工作要點，安排相應(yīng)工作。(3)時間定為每周一上午9:00。清洗作業(yè)生產(chǎn)會(1)清洗作業(yè)生產(chǎn)會由清洗作業(yè)生產(chǎn)辦公室主管主持，每周召開一次。(4)會議內(nèi)容：總結(jié)當(dāng)月護欄清洗生產(chǎn)工作，傳達市環(huán)衛(wèi)處有關(guān)政策信息及工作要求，考評考核各部門當(dāng)月工作，落實相應(yīng)整改措施，布置制定次月工作。(2)參加人員：各部門主管及各片區(qū)作業(yè)隊長（必要時可擴大到班組長）。《會議管理制度》一、會議目的：為提高本項目管理部全體員工思想政治水平和業(yè)務(wù)技能水平，有效保證本項目部各項作業(yè)工作的圓滿落實執(zhí)行，達到總結(jié)交流及工作考評的目的，特制定本制度。員工因事請假，未經(jīng)批準者，一律按曠工處理。行政崗位：（上午）9：0012：00下班，（下午）13：0017：30下班；五、違反考勤制度的處罰：員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達5次者扣罰工資50元，超過5次以上按曠工1天處理。作業(yè)員工正常工作時間以項目管理部綜合辦公室規(guī)定時間為準；因季節(jié)變化或其它氣候原因需調(diào)整工作時間由綜合部辦公室另行通知。工作作業(yè)時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準擅自作業(yè)離崗視為離崗，按曠勤處罰。三、考勤內(nèi)容：按項目管理部規(guī)定作業(yè)時間實行班隊及部門考勤制度。年40附件2:主要管理制度《考勤制度》一、為了加強建成區(qū)護欄清洗作業(yè)項目經(jīng)理部人力資源的開發(fā)和管理，保證本項目各項作業(yè)措施有效落實執(zhí)行，特制訂本制度。月27衛(wèi)生設(shè)施費元/人月25草帽頂/人月13洗衣粉包/人附件1：保潔員工清洗勞保計發(fā)表序號項目發(fā)放標準單位數(shù)量備注1工作服套/人對建成區(qū)市政園林工程管理處領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的整改通知進行認真落實，并按要求及時整改。積極配合建成區(qū)市政園林工程管理處每月定期對本項目作業(yè)段的檢查、考評。在清洗作業(yè)過程中，對有礙作業(yè)工作的行為，保潔員工應(yīng)耐心勸阻，不能打人罵人，有意損壞他人物品，要嚴格做到文明用語、禮貌待人，文明施工作業(yè)。 上崗前嚴禁飲酒；不準穿拖鞋上崗；不準赤身或著便裝上崗。九、安全文明措施城市環(huán)衛(wèi)工作是象征城市文明的一道亮麗風(fēng)景線，點多，面廣，環(huán)衛(wèi)員工來自不同層次，文化素質(zhì)、基本結(jié)構(gòu)參差不一，是一支勞動密集型的隊伍。按工作性質(zhì)要求每月計發(fā)勞動保護用品（詳附件1《勞保計發(fā)項目清單》）。按國家《勞動合同法規(guī)定與環(huán)衛(wèi)員工簽訂勞動用工合同。八、勞動保障措由于環(huán)衛(wèi)行業(yè)的特殊性，環(huán)衛(wèi)工人勞動強度大，工作環(huán)境危險性高，傷亡事故時有發(fā)生，所以要切實落實環(huán)衛(wèi)勞動用工制度，維護環(huán)衛(wèi)工人勞動保障權(quán)益。每天進行路面查崗、查作業(yè)、查質(zhì)量的檢查，保潔員分路段巡回作業(yè)，管理員分片跟班檢查，對轄區(qū)內(nèi)清洗作業(yè)情況進行檢查，根據(jù)檢查內(nèi)容、細則，詳細做好記錄、記分工作，遇到的環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件及時做好協(xié)調(diào)、反饋、處理等工作。 (3)對主干線道路，特別是市容形象線段，要有控檢查，實行重點預(yù)防，如遇臨時緊急情況，應(yīng)馬上在現(xiàn)場調(diào)配和組織其他臨街道人員迅速補充到作業(yè)現(xiàn)場，完成好臨時突發(fā)的緊急任務(wù)。一旦任務(wù)下達應(yīng)急預(yù)案立即啟動，各應(yīng)急隊、組將立即趕赴現(xiàn)場進行作業(yè)。項目部按照ISO14001質(zhì)量管理體系的程控規(guī)定，需做好各環(huán)節(jié)相關(guān)質(zhì)量記錄，對各種質(zhì)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，為整個工作流程的運行提供重要的質(zhì)量管理依據(jù)，從而為整個工作流程的質(zhì)量提升提供廠管理實施的有效的重要手段。公司在這方面將會做出強有力的經(jīng)濟支撐，并且從一定的管理費用中抽出資金給予每月評選出來的“星級”員工以資鼓勵。提高認識在現(xiàn)場”的有力、有效、有序的督查措施。(4)現(xiàn)場督查保證措施：護欄清洗作業(yè)大部分工作處于城市中心腹地，倍受市民關(guān)注，“凈、潔、美、暢”是衡量保潔工作質(zhì)量的一面鏡子，護欄清洗工人作業(yè)分布點多、而廣，基本是屬于“單兵作戰(zhàn)”，在偏僻的街巷更為凸現(xiàn)，因此，跟蹤作業(yè)狀況的督查是保證質(zhì)量、提升質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們承諾：在清洗工作過程中，不定期組織相關(guān)骨干人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、交流，并將聘請市環(huán)衛(wèi)處專家到現(xiàn)場進行指導(dǎo)。為實現(xiàn)年度環(huán)衛(wèi)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供有力的組織保證。(2)組織保證措施：組織是實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作目標的手段與方法，是環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的可靠保證。 c)、以國家頒布的《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》《城市道路和公共場所清掃保潔管理辦劇及《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準及檢查考評辦法》為依據(jù)，通過“目標管理、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理”等基本方法和手段，竭盡全力在預(yù)算的項目包干價、質(zhì)量目標范圍內(nèi)絕對確保護欄清洗作業(yè)工作完全達到符合《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量櫟準及檢查考評辦法》的要求規(guī)定，并力爭在都江堰市城市環(huán)衛(wèi)行業(yè)中做出榜樣。 a）、無條件的接受政府、環(huán)衛(wèi)主管部門的監(jiān)督檢查、接受社會各界人士，新聞媒體的輿論監(jiān)督。六、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量控制措施環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量的管理，需遵循《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準及檢查考評辦法(2009年修訂版)》作業(yè)規(guī)范：具體質(zhì)量控制措施通過如下措施保證：質(zhì)量是環(huán)衛(wèi)形象的最好表述，項目部將嚴格按照IS09001 2000質(zhì)量管理體系認證的規(guī)定強化落實質(zhì)量管理，并從五個環(huán)節(jié)：①思想保證措施、②組織保證措施、③作業(yè)流程保證措施、④現(xiàn)場督查保證措施、⑤經(jīng)濟保證措施等方面著手確保環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)項目質(zhì)量管理的順利實施。項日設(shè)施：擬用護欄清洗車一輛，配備督察工作小車1輛，皮卡工具車1輛，有效區(qū)域的無線對講機12部等設(shè)備。交通護欄清洗到位，要做到無灰塵、無污物、無痰跡，節(jié)約用水。各隊隊長每天對完成情況進行驗收，項目部定期對每條街道的作業(yè)完成情況進行考核。各區(qū)域清洗隊按劃分的街道成立小組，每條街一個組，實行班組內(nèi)個人分片包干集體考核，細化考核落實到人。兩班人員實行倒班制，每天13:00在五嶺廣場交接班具體工作時間定為：早班 5:00～13:00 晚班 13:00～21:00B、兩邊交通護欄將作業(yè)面劃分為南北兩個區(qū)域，每個區(qū)域建立一個清洗隊：護欄清洗1隊40人（人民中路以北）全長7840米包括：人民中路520米、人民東路700米、北湖路1320米、解放路1720米、升平路760米、健康路1020米、勞動路及火車站周邊1800米。每15天到修理廠對車輛進行常規(guī)保養(yǎng)，更換輥刷。車上配一名隨車保潔人員跟車清洗，負責(zé)護欄清洗車清洗不到部位的清洗。A、中央交通護欄根據(jù)的護欄清洗車的工作效率每小時大水量清洗1200米（綜合加水時間），計劃分兩班作業(yè)。按時計發(fā)作業(yè)員工勞保用品，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場對機械清洗車輛的作業(yè)情況進行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以保證作業(yè)設(shè)備的正常運行。6)物資采供辦公室：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目所需物資設(shè)備設(shè)施的采購、保管和供應(yīng)。5)質(zhì)量安檢辦公室：在項日經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目全面質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查，負責(zé)作業(yè)員工的日常安全教育，杜絕作業(yè)面段一切安全事故的發(fā)生。保持與建成區(qū)市政園林工程管理處業(yè)務(wù)管理科日常性工作聯(lián)系、銜接；認證接受和圓滿完成建成區(qū)市政園林工程管理處業(yè)務(wù)科臨時下達和指派的各項工作，積極配合建成區(qū)市政園林工程管理處有關(guān)部門每月定期對本項目作業(yè)段的檢查、考評。 4)清洗作業(yè)辦公室：在