專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德與創(chuàng)新能力答案-文庫(kù)吧資料
2025-07-04 02:15本頁(yè)面
【正文】 定的目的，由兩個(gè)或兩個(gè)以上的雇員組成的團(tuán)隊(duì)中發(fā)生的所有形式的溝通。 A. 向?qū)Ψ教拐\(chéng)道歉B. 正視問(wèn)題，不回避C. 要稱(chēng)“下不為例” D. 想辦法掩飾問(wèn)題你的答案: ABCD 得分: 10分 4.(10分) 中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型，包括（） A. 差異性激勵(lì)B. 多元性激勵(lì)C. 及時(shí)性激勵(lì)D. 暗示性激勵(lì)你的答案: ABCD 得分: 10分 4.(10分) 作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何處理團(tuán)隊(duì)的矛盾沖突（） A. 創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新知識(shí)B. 創(chuàng)新知識(shí)和創(chuàng)新能力C. 創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力D. 創(chuàng)新管理和創(chuàng)新技術(shù) 你的答案: ABCD 得分: 10分 2.(10分) 以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作特點(diǎn)的描述，錯(cuò)誤的是（）個(gè)人執(zhí)行力不強(qiáng)，組織執(zhí)行力不會(huì)強(qiáng)。2個(gè)以上(不包含2個(gè))的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。 A. 確保組織愿景盡快實(shí)現(xiàn)B. 情況有變時(shí)，迫使人們采取相應(yīng)行動(dòng)，來(lái)協(xié)調(diào)整個(gè)組織的工作進(jìn)展C. 確保人們執(zhí)行自己的預(yù)定任務(wù)D. 確保執(zhí)行人員及時(shí)得到指令，采取相應(yīng)行動(dòng)你的答案: ABCD 得分: 10分 7.(10分) 要提升創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，在批評(píng)下屬時(shí)，應(yīng)避免（） A. 居高臨下式批評(píng)B. 意氣用事式批評(píng)C. 未作調(diào)查式批評(píng)D. 一味指責(zé)式批評(píng)你的答案: ABCD 得分: 10分 8.(10分) 團(tuán)隊(duì)文化不會(huì)影響人際關(guān)系的處理和成員能力的發(fā)揮。 A. 組織獎(jiǎng)懲機(jī)制B. 工作流程C. 組織決策層D. 組織架構(gòu)你的答案: ABCD 得分: 10分 5.(10分) 高效團(tuán)隊(duì)，應(yīng)具有以下哪些特征（） A. 全體人員B. 中層骨干C. 高層領(lǐng)導(dǎo)D. 基層員工你的答案: ABCD 得分: 10分 2.(10分) 聯(lián)想總裁柳傳志，將執(zhí)行力定義為（） 答案: 正確錯(cuò)誤 標(biāo)記此題 9(判斷題).(10分) 培訓(xùn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)加油站。8(判斷題).(10分) 作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，做好薪酬分配是做好激勵(lì)的基本功。7(多選題).(10分) 領(lǐng)導(dǎo)者在處理部門(mén)間的矛盾沖突時(shí)，首先要做好溝通工作，包括（） A. 溝通中，要學(xué)會(huì)變通B. 溝通時(shí)，要平心靜氣C. 言語(yǔ)溝通中，不要隨意插話D. 學(xué)會(huì)適時(shí)贊美答案: ABCD 標(biāo)記此題 A. 發(fā)音
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