【摘要】福利經(jīng)濟(jì)學(xué)概論福利經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利的一種經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系。它是由英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍布斯和庇古于20世紀(jì)20年代創(chuàng)立的。庇古在其代表作《福利經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《產(chǎn)業(yè)變動(dòng)論》、《財(cái)政學(xué)研究》中提出了“經(jīng)濟(jì)福利”的概念,主張國(guó)民收入均等化,且建立了效用基數(shù)論等。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家從福利觀點(diǎn)或最大化原則出發(fā)對(duì)經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行予以社會(huì)評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)學(xué)?,F(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)別了實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)據(jù)稱,實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)是排除
2025-07-03 23:01
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究如何把西方傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論和分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的學(xué)科。是為企業(yè)管理者提供有關(guān)決策制定過程的經(jīng)濟(jì)思維的概念框架,培養(yǎng)管理者的經(jīng)濟(jì)直覺感,對(duì)觀察到的現(xiàn)象和遇到的問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)測(cè),激發(fā)想象,理性創(chuàng)新,以提高在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,管理決策的能力與水平。(一)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象1、什么
2025-07-04 12:23
【摘要】第一章經(jīng)濟(jì)學(xué)概論北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1-2一、導(dǎo)言二、經(jīng)濟(jì)組織的三大基本問題三、需求與供給四、企業(yè)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1-3一、導(dǎo)言北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1-4價(jià)值悖論水與鉆石
2025-02-27 22:37
【摘要】信息博客:聯(lián)系電話:27408978緒論一.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的異同同:前者于后者都是研究企業(yè)的行為,都是根據(jù)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的假設(shè),再結(jié)合企業(yè)的壞境來研究。異:(1)后者是一門理論科學(xué),研究的是抽象的企業(yè),而前者則是一門應(yīng)用科學(xué),研究的是現(xiàn)實(shí)的企業(yè)。(2)后者是以企業(yè)的唯一目標(biāo)是追求最大利潤(rùn)為假設(shè)的,而
2025-06-30 17:00
【摘要】貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)蔣和勝主編出版電子科技大學(xué)出版社(成都市建設(shè)北路二段四號(hào),郵編:610054)責(zé)任編輯湯云輝發(fā)行電子科技大學(xué)出版社印刷四川文瑞印務(wù)有限責(zé)任公司開本787×10921/16印張21
2025-01-16 12:34
【摘要】課程結(jié)構(gòu)原理部分(一——十四章)審計(jì)業(yè)務(wù)部分(十五——二十八章)一、審計(jì)概論十五、銷售與收款循環(huán)的審計(jì)二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理制度
2025-01-10 19:12
【摘要】行為經(jīng)濟(jì)學(xué)主講:李晶南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院Email:主流VS非主流行為經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)聯(lián)姻的產(chǎn)物,這兩門學(xué)科都有其各自的發(fā)展歷史,200多年來分分合合,在20世紀(jì)下半葉終于互相撞擊出了火花。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)
2024-08-28 11:00
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(MBA全景教程之二)(節(jié)選)內(nèi)容提要第一講(一)第二講(二)第三講第四講(一)第五講(二) (一)第六講(二)第七講——完全競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)第八講―完全壟斷結(jié)
【摘要】各類考試歷年試題答案免費(fèi)免注冊(cè)直接下載全部WORD文檔中國(guó)自考人()——700門自考課程永久免費(fèi)、完整在線學(xué)習(xí)快快加入我們吧!全國(guó)2011年1月自學(xué)考試經(jīng)濟(jì)法概論試題課程代碼:00244一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的。請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.經(jīng)濟(jì)法學(xué)
2025-01-24 04:25
【摘要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概論黃秉杰15092255356這門課一共有9章,我們準(zhǔn)備講7章:1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概述。2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際模式。3.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。4.市場(chǎng)體系。5.現(xiàn)代企業(yè)制度。6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際運(yùn)行。8.社會(huì)保障制度第一章市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概述第一節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問
2025-01-10 19:13
【摘要】2021/11/10西方經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀部分Micro-Economics2021/11/10教材及學(xué)習(xí)要求?教材:?西方經(jīng)濟(jì)學(xué),微觀部分/高鴻業(yè)主編5版。?北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2021?考核方式及成績(jī)?cè)u(píng)定方法?平時(shí)占30%:?平時(shí)到課情況,曠課一次扣5分,遲到5分鐘以
2024-10-25 02:45
【摘要】2021/11/101管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021/11/102講課內(nèi)容?一、緒論?二、供求機(jī)制分析?三、生產(chǎn)決策分析?四、成本利潤(rùn)分析?五、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)2021/11/103一、緒論(一)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概
2024-10-25 03:05
【摘要】2012年1月管理經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)習(xí)綱要單選:1、尾數(shù)返價(jià)2、長(zhǎng)期市場(chǎng)成U形形成原因。3、需求的交叉彈性是衡值反映什么?4、隨著產(chǎn)量變化可變成本趨勢(shì)5、凈現(xiàn)金效益量6、壟斷性競(jìng)爭(zhēng)控制價(jià)格的途徑7、寡頭壟斷返價(jià)策略8、卡特爾制定統(tǒng)一價(jià)格的原則9、抵擋貨收入彈性是什么?多選1、企業(yè)返價(jià)考慮因素2、影響供給量因素3、差別返價(jià)因素4、降低企業(yè)成本的途徑
2025-01-21 06:25
【摘要】發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙勇1使用教材?譚崇臺(tái):《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》,武漢大學(xué)出版社,2023年2參考教材?張培剛、張建華:《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》,北京大學(xué)出版社,2023?林恩:《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》,格致出版社,2023?速水佑次郎:《發(fā)展經(jīng)
2025-01-13 18:00
【摘要】西方經(jīng)濟(jì)學(xué)概論主講人謝魯江本講主要內(nèi)容——什么是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)一、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的涵義及其研究?jī)?nèi)容二、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展演變過程三、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容構(gòu)成及基本研究方法——什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)一、稀缺——經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本出發(fā)點(diǎn)二、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本問題三、經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義——
2024-08-14 14:03