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2025-07-04 00:34本頁(yè)面
【正文】 目的獨(dú)立預(yù)算，促使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。實(shí)施全面的預(yù)算管理，盡量地扁平化。創(chuàng)新預(yù)算體制，構(gòu)建扁平化預(yù)算平臺(tái)。資產(chǎn)丟失等問(wèn)題?；虼嬖谟^念上的誤解，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作難做：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)普遍缺乏人員，同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)比較低下。雖然有些企業(yè)建立了內(nèi)部控制制度，但還很不完善：有些企業(yè)雖然意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，制定了比較科學(xué)、全面的內(nèi)部控制制度，但并未較好地執(zhí)行，內(nèi)部控制制度未能發(fā)揮。 (3)內(nèi)部控制不力。成功的可能性很小，而且現(xiàn)代的項(xiàng)目投資都十分巨大，動(dòng)輒幾百萬(wàn)，甚至幾十億，對(duì)于這樣的項(xiàng)目。而很多企業(yè)在投資決策的時(shí)候，往往采取一種拍腦袋的方式，對(duì)于項(xiàng)目的可行性不加詳細(xì)的研究和計(jì)劃?！ ?2)企業(yè)投資生產(chǎn)粗放，不注重可行性研究。然而，目前國(guó)有集團(tuán)企業(yè)為了發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，普遍忽視各企業(yè)獨(dú)立的法人地位，使集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)財(cái)務(wù)約束軟化現(xiàn)象，從而使集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)自負(fù)盈虧的動(dòng)力和壓力不足，最終影響其自負(fù)盈虧的能力，影響企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)代的企業(yè)，特別是國(guó)有大型企業(yè)，都趨向于多元化經(jīng)營(yíng)，集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)比較多，而且，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)與非集團(tuán)企業(yè)一樣，都是獨(dú)立的法人單位。促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。才能使財(cái)務(wù)管理更健康。現(xiàn)在在許多不規(guī)范的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，一些人總會(huì)利用財(cái)務(wù)的不透明化而實(shí)行暗箱操作，嚴(yán)重影響組織的財(cái)務(wù)管理。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)既要考慮資本投入者的財(cái)務(wù)要求，又要兼顧企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任時(shí)的財(cái)務(wù)要求，并在這兩種財(cái)務(wù)要求之間謀求平衡。朝聞天下的財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅要考慮資本所有者資本增值最大化、債務(wù)人償債能力最大化、政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會(huì)公眾的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績(jī)效最大化等財(cái)務(wù)要求，更要考慮人力資本所有者薪金吸入最大化和參與企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的財(cái)務(wù)要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須要?jiǎng)?chuàng)新。面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多：要使企業(yè)具
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