家園網(wǎng)360度考核體系-文庫吧資料
2025-07-03 21:10本頁面
【正文】 考核小組組成人員：（必選）本部門部委2名，直接上級1名，其他部門同級成員2名（可選）間接上級1名。 考核流程詳見附錄一。三、 對部門部委的考核辦法 被考核者：部門部委，既除正副部長及組長（如果部門以小組形式組成）外部門的其他成員，要求具備一定的管理能力。注：同級成員（部委）和其他部門同級成員（部委）由本人各選擇2名。 考核內(nèi)容詳見附錄二。 考核面談在考核結(jié)束后一星期內(nèi)進行，由被考核人的直接上級安排一對一的面談，被考核人的個人考核資料對其本人公開。五、 考核仲裁 被考核者如對考核結(jié)果有異議，可在考核面談后一周內(nèi)向人力資源中心提出仲裁申請，逾期不予受理。 考核仲裁委員會是臨時機構(gòu)，在被考核人提出考核仲裁申請后，由人力資源中心組織建立。若實際情況無法滿足上述部門、級別的構(gòu)成要求，則由人力資源部考慮回避、公正、權(quán)威的原則確定考核仲裁委員。裁決應(yīng)在全體委員和當(dāng)事人同時在場的情況下宣布。 考核仲裁不公開審理。 本制度解釋權(quán)屬網(wǎng)站人力資源中心。七、 附件附件一 考核流程被考核者自評組織考核小組進行考核進行面談直接上級提出考核申請個人提出考核申請是否有考核條件無資格參加考核 否考核者對結(jié)果是否滿意 是組織仲裁小組進行仲裁 否資料歸檔 是附件二 考核內(nèi)容表及考核標(biāo)準(zhǔn)部門職位姓名考核日期年 月 日因素考核指標(biāo)指標(biāo)編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時決策5 4 3 2 102合理決策5 4 3 2 1計劃能力11部門計劃5 4 3 2 112變化管理5 4 3 2 1創(chuàng)新能力21創(chuàng)新提議5 4 3 2 122創(chuàng)新管理5 4 3 2 1組織能力31管理能力5 4 3 2 132激勵能力5 4 3 2 1責(zé)任因素自律意識41嚴(yán)格自律5 4 3 2 142自我修養(yǎng)5 4 3 2 1敬業(yè)精神51責(zé)任心、事業(yè)心5 4 3 2 152遵守制度5 4 3 2
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1