【正文】 只能依靠主觀臆斷，推測(cè)進(jìn)度計(jì)劃。在每項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間的確定上，主觀性和隨意性非常強(qiáng)，不是過(guò)于松散就是過(guò)于吃緊。在具體的管理方法上，則存在如下問(wèn)題：（1）工期制定方面制定進(jìn)度計(jì)劃主要靠以往積累的經(jīng)驗(yàn)，拍腦袋定工期。在項(xiàng)目的實(shí)際管理中重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，以行政命令代替科學(xué)管理，憑經(jīng)驗(yàn)搞會(huì)戰(zhàn)，顧此失彼。 管理方法問(wèn)題分析目前，大多數(shù)的建筑企業(yè)還是使用長(zhǎng)期以來(lái)所形成的以行政手段管理工程項(xiàng)目的傳統(tǒng)方法。在這種管理模式下，領(lǐng)導(dǎo)層的官本位思想比較嚴(yán)重，企業(yè)注定缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和合理的用人選人機(jī)制，使真正有才能的人無(wú)用武之地，從而造成了人才的極大浪費(fèi)并且嚴(yán)重地打擊了人們積極向上的進(jìn)取心。這種模式雖然較好地解決了不同利益群體之間的協(xié)作配合問(wèn)題，但是，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和建筑市場(chǎng)的形成，以及建設(shè)項(xiàng)目及其管理的日趨復(fù)雜，這種依靠行政命令的、簡(jiǎn)單的、管理成本較高的管理模式，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，缺乏應(yīng)有的生機(jī)活力和應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)能力，已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，同時(shí)，它也嚴(yán)重地制約著科學(xué)的項(xiàng)目管理方法、手段的應(yīng)用和有效運(yùn)行 [18]。以行政手段和硬性指令代替科學(xué)的管理方法，建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)按照固定建制組織生產(chǎn)，違背了工程建設(shè)的客觀8 / 51規(guī)律，使建筑施工企業(yè)無(wú)法根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，不可避免地造成資產(chǎn)利用率低下。 管理模式問(wèn)題分析目前，造成我國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下的主要原因是管理模式不合理。總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)集中體現(xiàn)先進(jìn)的管理模式、思想方法的管理信息系統(tǒng)將會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素進(jìn)行優(yōu)化組合和合理配置，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的人流、物流、資金流和信息流處于最佳狀態(tài)，達(dá)到以最少投入獲得最大的產(chǎn)出。管理信息系統(tǒng)的實(shí)施不僅僅可以提高工作效率，而且在節(jié)省人力、物力等方面也發(fā)揮了重要作用，解決了以往用大量人力手工操作的煩瑣勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)對(duì)話，使得越來(lái)越多的人在較短的時(shí)間內(nèi)花費(fèi)較少精力，獲取大量的數(shù)據(jù)。為了適于網(wǎng)上電子資源的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，元數(shù)據(jù)(Metadata)技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生。而這種信息的傳遞與交流只有在標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的前提下才能快速有效地進(jìn)行。管理信息系統(tǒng)的規(guī)范化管理主要體現(xiàn)在信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化。系統(tǒng)分析員在系統(tǒng)分析和方案設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮系統(tǒng)的風(fēng)格、功能和特色，并要兼顧實(shí)現(xiàn)的可能性和便利性。從一定意義上講，管理信息系統(tǒng)的研制開發(fā)人員要有嚴(yán)格的分工，并各負(fù)其責(zé)，只有這樣才能發(fā)揮每個(gè)人的最大特長(zhǎng)和潛能。輔助分析的特點(diǎn)是它超越了信息簡(jiǎn)單的查詢，充分利用信息資源，根據(jù)用戶的具體需求有針對(duì)性地對(duì)信息進(jìn)行深度加工，使其信息能對(duì)用戶的管理、經(jīng)營(yíng)和決策產(chǎn)生一定的影響，起到輔助決策作用。有效的管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化的管理思想及方法，現(xiàn)代化的組織制度，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)及現(xiàn)代化的人的有機(jī)統(tǒng)一體，并能將最新技術(shù)及管理成果的動(dòng)態(tài)性與現(xiàn)代概念的動(dòng)態(tài)性一一對(duì)應(yīng) [14]?，F(xiàn)代化是一個(gè)綜合性概念，是科學(xué)技術(shù)管理制度在人們思想意識(shí)及行為習(xí)慣中的現(xiàn)代化融合 ?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理思想傳入我國(guó)的時(shí)間大約在 80 年代初期。20 世紀(jì) 60 年代初，華羅庚教授才將項(xiàng)目管理的概念引入中國(guó)，并稱之為“統(tǒng)籌方法” 。在過(guò)去的 30 多年里，這兩大體系均做出了卓有成效的奉獻(xiàn)，為推動(dòng)國(guó)際項(xiàng)目管理現(xiàn)代化發(fā)揮了積極的作用 [13]。項(xiàng)目管理專家把項(xiàng)目管理分成為兩個(gè)階段：20 世紀(jì) 80 年代前為傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理階段，80 年代后為現(xiàn)代的項(xiàng)目管理階段。它不僅適用于大型集團(tuán)公司，也同樣適用于小型企業(yè)。美國(guó)的杜邦公司早在 1957 年就把項(xiàng)目管理方法運(yùn)用到設(shè)備的維修中，從而把維修6 / 51時(shí)間由 120 多個(gè)小時(shí)驟減至 70 余個(gè)小時(shí)。其中最主要的部分是：進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理具有綜合性、創(chuàng)造性和時(shí)間性的特點(diǎn)。在通常情況下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的主要工作內(nèi)容有：完成工程上對(duì)范圍、時(shí)間、成本、風(fēng)險(xiǎn)及質(zhì)量的任務(wù)要求以及確保不同的需要和預(yù)期 [12]。 項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目管理的概念根據(jù)美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理的定義，項(xiàng)目管理是指通過(guò)應(yīng)用各種知識(shí)、技能、工具以及技術(shù)使項(xiàng)目的活動(dòng)達(dá)到項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目可以是建造一棟大樓，一座工廠，或一座大水壩，也可以是解決某個(gè)研究課題，例如研制一種新藥，設(shè)計(jì)、制造一種新型設(shè)備或產(chǎn)品。按照一般的理解，一次性是指應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由此專門組織起來(lái)的人員來(lái)完成；它應(yīng)有一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo)；還要有明確的可利用的資源范圍，它需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)來(lái)解決問(wèn)題；沒(méi)有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。使管理人員有更多地時(shí)間從事更有價(jià)值、更重要地，計(jì)算機(jī)不能取代的工作；計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用使人們同時(shí)對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、優(yōu)化和控制，對(duì)遠(yuǎn)程項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)控制；有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢，以及可以更加方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表。 研究意義（1）理論意義能夠進(jìn)一步延伸項(xiàng)目管理理論的研究領(lǐng)域，豐富項(xiàng)目管理的理論體系，完善項(xiàng)目管理的知識(shí)結(jié)構(gòu)；此外，在信息化高速發(fā)展的今天，企業(yè)信息化的建設(shè)已成為學(xué)術(shù)界的一大研究熱點(diǎn)，管理信息系統(tǒng)的研究也越來(lái)越受到重視，對(duì)軟件開發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的研究正是進(jìn)一步細(xì)化、進(jìn)一步完善了信息化建設(shè)理論的研究領(lǐng)域。也就是說(shuō)，出現(xiàn)的問(wèn)題基本上都是由于項(xiàng)目管理不善、管理不規(guī)范所造成的。綜上所述，多種原因會(huì)造成工期、投資、質(zhì)量目標(biāo)不能很好地實(shí)現(xiàn)，每一個(gè)具體的項(xiàng)目都會(huì)有自己獨(dú)特的不同原因。與此同時(shí)，項(xiàng)目管理本身仍然還存在很多問(wèn)題。例如：1998 年特大洪災(zāi)期間決口的九江長(zhǎng)江大堤；1999 年 4 月出現(xiàn)的重慶纂江彩虹橋坍塌；寧波大橋出現(xiàn)的嚴(yán)重事故；北京西客站的質(zhì)量問(wèn)題等。據(jù)我國(guó)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，一九九三年至一九九七年，五年期間固定資產(chǎn)交付使用率在 %%之間，均未達(dá)到 1963 年1965 年 %的歷史最好水平。大型建設(shè)項(xiàng)目具有建設(shè)規(guī)模大、投資量大、建設(shè)工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、參與單位多、風(fēng)險(xiǎn)大、組織實(shí)施困難等特點(diǎn)。比如，銀行貸款項(xiàng)目、能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)技改項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目、科研、教育項(xiàng)目、體制改革項(xiàng)目，以及文化活動(dòng)項(xiàng)目等。在當(dāng)今社會(huì)中，項(xiàng)目的范圍是很廣泛的，大的項(xiàng)目如阿波羅登月、奧運(yùn)會(huì)舉辦、新產(chǎn)品、新軟件的開發(fā)和投資，小的項(xiàng)目如家庭購(gòu)房、裝修等等，它們的規(guī)模和性質(zhì)可能相差懸殊，卻都有著項(xiàng)目的共同本質(zhì) [8]。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)能積累知識(shí)的集合，提供包括知識(shí)存儲(chǔ)庫(kù)和知識(shí)交流場(chǎng)所等知識(shí)管理所需的基本環(huán)境 。（2）系統(tǒng)之間的集成不少機(jī)構(gòu)與部門都存在著許多功能各異的信息系統(tǒng)，當(dāng)前管理信息系統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展，可以考慮在管理信息系統(tǒng)里面集成一些日常數(shù)據(jù)和其他系統(tǒng)的一些關(guān)鍵功能。 （3）基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用階段，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)典型的基于 SOA 的面向服務(wù)3 / 51的軟件產(chǎn)品。我國(guó)國(guó)內(nèi)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)程，可以大致歸納為以下三個(gè)階段 [6]：（1）個(gè)人工具軟件階段，基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，以桌面字處理工具為典型應(yīng)用，在一定程度上提高了工作效率。對(duì)于我國(guó)國(guó)內(nèi)而言，當(dāng)前的網(wǎng)上管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)逐步演變?yōu)榛?J2EE 與.NET 體系結(jié)構(gòu)，國(guó)內(nèi)越來(lái)越廣泛的應(yīng)用均集中于 Java 技術(shù)，不斷開發(fā)出許多基于 J2EE 技術(shù)的管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)并投入商用，但客觀的講，并未實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。從上一世紀(jì)九十年代中期開始，隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的逐步完善以及硬件條件的逐步具備，J2EE 在企業(yè)信息系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)已經(jīng)成為可能，與信息系統(tǒng)的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式相比較，J2EE 架構(gòu)無(wú)論在系統(tǒng)開發(fā)方面，還是在信息系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)方面，均有著其他體系難以比擬的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)與機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)的核心便是最大限度地掌握和利用知識(shí)。而引入 J2EE 體系結(jié)構(gòu)的管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)發(fā)展也很迅速。此外，與管理信息系統(tǒng)相關(guān)的輔助決策系統(tǒng)等也成為研究與開發(fā)的熱點(diǎn) [4]。進(jìn)入 21 世紀(jì)，隨著多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，管理信息系統(tǒng)軟件的主要產(chǎn)品往往是基于三層 B/S 結(jié)構(gòu)的。進(jìn)入 20 世紀(jì) 90 年代，在主要發(fā)達(dá)國(guó)家的政府部門，管理信息系統(tǒng)得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。管理信息系統(tǒng)作為企業(yè)與機(jī)構(gòu)管理方式的巨大變革，一方面漸漸形成比較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，另一方面也極大地促進(jìn)了信息技術(shù)的發(fā)展。在進(jìn)行信息化管理的周期中，構(gòu)建于不同時(shí)期的信息系統(tǒng)只是結(jié)合當(dāng)初的需求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)的，所以這類信息系統(tǒng)僅僅能夠體現(xiàn)出構(gòu)件時(shí)的具體技術(shù)需求，發(fā)展到 20 世紀(jì)70 年代，才逐步形成新型綜合學(xué)科的涉及多種技術(shù)的管理信息系統(tǒng) [2]。基于這樣的情形，自選題目《工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的分析與研究》來(lái)對(duì)其展開研究。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的形成，工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越宏大、技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，這對(duì)建筑工程項(xiàng)目信息管理提出了許多新的要求。在軟件產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，需要將項(xiàng)目管理的概念引入到軟件生產(chǎn)中，同時(shí)用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理方式，從而達(dá)到較高的計(jì)劃性、可靠性和一致性，可以及時(shí)、準(zhǔn)確地收集到信息，科學(xué)的分析項(xiàng)目執(zhí)行的動(dòng)態(tài)情況和存在的問(wèn)題，予以協(xié)調(diào)解決，進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用有效地解決了工程項(xiàng)目管理過(guò)程信息采集、處理和傳遞，為管理者提供了準(zhǔn)確的決策依據(jù)。最后設(shè)計(jì)出工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。緊接著對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行了介紹，分析了信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)工程施工項(xiàng)目管理的影響。 management。第六章：總結(jié)與展望，對(duì)本論文的研究工作進(jìn)行總結(jié)，并且展望了工程項(xiàng)目ii / 51信息管理的未來(lái)。第四章：工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的需求分析。第二章：闡述工程項(xiàng)目信息管理科學(xué)化的基本管理理論，這是工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的思路及基本脈絡(luò)。通過(guò)采用這種管理模式和管理方法來(lái)提高我國(guó)建筑工程項(xiàng)目信息管理水平，增強(qiáng)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，盡快與國(guó)際接軌，并積極投身于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去。本文圍繞工程項(xiàng)目信息管理這一中心，以理論和實(shí)際相結(jié)合的思路，針對(duì)目前我國(guó)建筑業(yè)的現(xiàn)狀和普遍存在的問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真的剖析。而且，各分項(xiàng)之間的關(guān)系，如果沒(méi)有科學(xué)的分類，是沒(méi)有辦法協(xié)調(diào)工作的。眾所周知，工程項(xiàng)目的內(nèi)容很多，每個(gè)分項(xiàng)之間的關(guān)系都錯(cuò)綜復(fù)雜。i / 51工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的分析與研究Analysis and research of The Construction Engineering Project Management Information System摘要計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得計(jì)算機(jī)在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越廣。作為我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè)，也因計(jì)算機(jī)的普遍應(yīng)用而得到了很快的發(fā)展。這么多的分項(xiàng)內(nèi)容，一般管理人員僅憑人工記憶處理這些事務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工程進(jìn)展的速度的。所以，我們要借助計(jì)算機(jī)的高速計(jì)算、大容量存儲(chǔ)的能力，通過(guò)科學(xué)的管理方法，再結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，才能很好的完成工程項(xiàng)目管理工作。同時(shí)，借鑒國(guó)際上科學(xué)的、成功的工程項(xiàng)目信息管理模式，結(jié)合我國(guó)建筑企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)建筑工程項(xiàng)目信息管理模式和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。本文共分六章，其主要內(nèi)容為：第一章：介紹了工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的研究背景等。第三章：工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)。第五章：工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，這部分闡述了功能的具體實(shí)現(xiàn)方法。 關(guān)鍵詞：項(xiàng)目；管理；模式iii / 51ABSTRACTWith the rapid development of puter technology, the puters are applied on many field widely. As the mainstay of the country’s economy, House building has developed quickly. It is well know that the content of the engineering project have so many saperate projects, the relationship of every saperate projects are inextricable plexity. So many work are dealt with manual memory, which is not enough. If the relationship of saperate Projects are not classified scientially, the work will be not done coordinately. So we will have the aid of the ability of the puter, which is fast pute and high capacity, by the sciential management method and with work experience, the engineering project work will be done very well.In this paper, rounding the core of construct project management, we analyze the problem which generally exit in Chinese construction enterprises, use the international construction project management mode which has been testified to be scientific and prosperous for reference, bine with relational condition of Chinese construction enterprises, redesign anizati