【正文】 項工作，增加建設(shè)行人地下通道或過街天橋，實現(xiàn)人流的自由式流動和車流的定向式流動的分離模式。打通天陳路、小新街、學(xué)府路三條進出“三峽廣場”的瓶頸路，拆除其沿線防礙交通的一切設(shè)施。本階段應(yīng)做三項工作調(diào)整交通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，保障“三峽廣場”正常、有序、高速運行。本階段的重點：(1)完善東部商業(yè)區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)體系加快東部城區(qū)“三縱四橫”道路網(wǎng)建設(shè)，改善中心商業(yè)區(qū)及其周邊地區(qū)的通行條件。三、沙坪壩區(qū)商業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展重點和實施步聚根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府確立的“一區(qū)兩高地”和“一城三中心三基地”的發(fā)展格局，結(jié)合未來幾年沙區(qū)將實施的重大建設(shè)項目，沙區(qū)商業(yè)及服務(wù)業(yè)確立的發(fā)展重點是推進“二中心十二區(qū)七街六場一園區(qū)”培育建設(shè)，即：提升完善東部“三峽廣場”中心商業(yè)區(qū)，加快建設(shè)西部新城中心商業(yè)區(qū)；建設(shè)培育十二個社區(qū)商業(yè)中心；打造七條特色專業(yè)街；建設(shè)完善六大專業(yè)批發(fā)市場；建成一個依托鐵路樞紐的現(xiàn)代化物流園區(qū)。第三階段： 2012 年至 2015年，在前兩個階段發(fā)展的基礎(chǔ)上，保持適度的發(fā)展速度，商業(yè)規(guī)模進一步擴大，檔次進一步提升，商業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。第二階段：從 2007 年到 2012 年，社會消費品零售總額保持年均增幅在 13% 以上，絕對額達到 169 億元；商貿(mào)銷售總額保持年均增幅在 13% 以上，絕對額達到 408 億元；商貿(mào)流通增加值由 21 億元達到 39 億元。（三）商業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)商業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：圍繞全區(qū)“建設(shè)具有鮮明特色的現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)示范區(qū)及人才集聚高地、科教文化高地，到 2010 年建成長江上游經(jīng)濟強區(qū)、科教文化名區(qū)，到 2015 年全面建成小康社會，率先在重慶基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”總目標(biāo)的實現(xiàn)，通過十余年建設(shè)和發(fā)展，基本建成東部中心商業(yè)區(qū)繁榮昌盛，西部商業(yè)中心功能完備，特色專業(yè)街充分發(fā)展、社區(qū)商業(yè)基本配套，現(xiàn)代物流全市領(lǐng)先，區(qū)域商貿(mào)綜合平衡，商品集散能力較強，商業(yè)貿(mào)易和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的其他相關(guān)行業(yè)綜合配套，與直轄市中心城區(qū)相適應(yīng)的極具科教文化特色的現(xiàn)代化商業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)體系。綜上所述，沙坪壩區(qū)商業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展總體定位應(yīng)該是：構(gòu)建購物環(huán)境優(yōu)美，商業(yè)形態(tài)完善，業(yè)態(tài)配置合理，消費層次分明，商務(wù)功能完備，服務(wù)方便快捷，管理科學(xué)有序，具有現(xiàn)代水準(zhǔn)的集購物、娛樂、觀光、休閑各項功能于一體，重慶市極具文化藝術(shù)特色的區(qū)域商業(yè)中心和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范區(qū)。應(yīng)當(dāng)瞄準(zhǔn)現(xiàn)代化國際大都市的目標(biāo)，著眼于長遠，以滿足消費、引導(dǎo)消費，挖掘消費潛力，關(guān)注需求變化，創(chuàng)新消費方式，大力發(fā)展都市購物旅游。要適應(yīng)不同消費層次，將結(jié)構(gòu)調(diào)整與業(yè)態(tài)創(chuàng)新相結(jié)合，促進優(yōu)勢互補，努力形成層次清晰、各具特色的商業(yè)街區(qū)，提高各層次、各區(qū)域商業(yè)的協(xié)同效應(yīng)。商業(yè)布局上，應(yīng)立足于城市經(jīng)濟和社會發(fā)展的全局，充分考慮本地區(qū)和周邊地區(qū)消費水平和市場環(huán)境特點、現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點布局、旅游景點和交通條件；要研究消費規(guī)律和發(fā)展趨勢，并同消費群體分布和購買力水平相適應(yīng)，從實際出發(fā)，著眼大局，統(tǒng)籌考慮。因此，未來沙坪壩區(qū)中心商業(yè)區(qū)的發(fā)展，不能過分強調(diào)“與主城四區(qū)商業(yè)中心區(qū)形成錯位經(jīng)營”的單一思路。這樣，隨著其他主城四區(qū)中心商業(yè)區(qū)的替代作用增強，主城五個中心商業(yè)區(qū)之間便形成“井河不犯”的共同發(fā)展態(tài)勢。因此，主城五區(qū)的商業(yè)中心除渝中區(qū)外更多的是滿足區(qū)內(nèi)消費，彼此之間并不構(gòu)成強勢競爭。因為中心商業(yè)區(qū)主要滿足居民的日常購物需求，在商品形態(tài)上很難有大的差異，錯位經(jīng)營的機會不多。沙坪壩區(qū)與主城的其他四區(qū)確實存在著一定的競爭關(guān)系，但是，重慶市主城五區(qū)之間更多的應(yīng)該是協(xié)調(diào)和協(xié)作發(fā)展關(guān)系。文化與商業(yè)沒有直接的關(guān)系，但是，高科技的發(fā)展卻離不開大專院校，只有將科技與文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能對商業(yè)發(fā)展產(chǎn)生強大的支撐。他們的吃穿住用行，促進了海淀區(qū)的商業(yè)繁榮。信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展吸納了來自全國各地的資訊科技精英，直接帶動了住宅和汽車消費的增長。海淀區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，主要依賴于以中關(guān)村科技園區(qū)為龍頭的高科技產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起。沙坪壩區(qū)與十多年前的北京市海淀區(qū)十分相似，海淀區(qū)擁有 140 多所大專院校，是北京市著名的科教文化名區(qū)，但海淀區(qū)的商業(yè)發(fā)展并不僅僅依賴于高校資源。文化與科教是沙區(qū)的特色，但從商業(yè)的角度考量，并不能直接形成優(yōu)勢。雖然總體規(guī)模不再大規(guī)模擴張，但商品檔次更加豐富，個性化需求更被充分挖掘，其創(chuàng)造的商業(yè)價值將更多。（ 3 ）與沙區(qū)臨近的其他主城區(qū)商圈發(fā)展速度很快，可能比沙區(qū)中心商圈功能更完善、業(yè)態(tài)更先進，將搶奪沙區(qū)中心商圈現(xiàn)有市場份額。如在汽車市場的發(fā)展上，隨著九龍坡、渝北等區(qū)汽車交易市場的不斷擴充，其先發(fā)效應(yīng)將使其他后起汽車市場的競爭能力大大降低。（ 5 ）西部新城開發(fā)，將創(chuàng)造具有一定規(guī)模的新消費市場。（ 3 ）旅游業(yè)的持續(xù)升溫，與陪都文化的深度挖掘，將形成新的具有一定規(guī)模的市場。機會（ 1 ）消費結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯變化，住宅消費、汽車消費有望形成規(guī)模。（ 4 ）區(qū)內(nèi)工業(yè)以傳統(tǒng)工業(yè)為主，增長乏力，產(chǎn)業(yè)工人的收入增長不高，對商業(yè)的拉動效應(yīng)不強。（ 2 ）新型工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，傳統(tǒng)工業(yè)后勁乏力，缺少以白領(lǐng)階層為代表的高端時尚消費群體。（ 6 ）人才優(yōu)勢：區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的７所大專院校、 60 多所科研院所、 359 個醫(yī)療機構(gòu)，聚集了一大批各種類型的中高級專業(yè)技術(shù)人才，智力優(yōu)勢突出，具備發(fā)展中介、咨詢、信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有利條件。（ 4 ）品牌優(yōu)勢：“三峽廣場”中心商業(yè)區(qū)已具有相當(dāng)規(guī)模，在重慶及周邊地區(qū)具有相當(dāng)強的品牌影響力，集聚和輻射效應(yīng)明顯。境內(nèi)有 6 個火車站， 4 條鐵路，５條國道、省道，西南地區(qū)最大的鐵路貨運交通樞紐和集裝箱中心站規(guī)劃在土主鎮(zhèn)，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展有良好基礎(chǔ)，為第三方物流企業(yè)的產(chǎn)生和物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，提供了可能。作為重慶的科教文化名區(qū)，擁有 8 － 12 萬以醫(yī)生、大專院校教職工為職業(yè)的高收入人群，形成了一個穩(wěn)定的中產(chǎn)階層，每年在校的近 30 萬的各類學(xué)生, 都為商業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的消費基礎(chǔ)。二、沙坪壩區(qū)商業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展定位（一）商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析（SWOT分析）優(yōu)勢（ 1 ）地域優(yōu)勢：重慶城市和商業(yè)的組團結(jié)構(gòu)和山城形成的交通條件，使沙區(qū)形成相對獨立的商業(yè)市場發(fā)展環(huán)境, 對沙區(qū)商業(yè)建成區(qū)域商業(yè)中心有較好的發(fā)展基礎(chǔ)。商業(yè)發(fā)展環(huán)境需進一步改善。專業(yè)市場檔次較低。專業(yè)街發(fā)展滯后。中心商圈檔次不高，特色不突出，業(yè)態(tài)較少，缺少吸引力和凝聚力。全區(qū)小型商業(yè)網(wǎng)點，大部分都是檔次低、無特色的傳統(tǒng)小店，缺少有自己特色的專業(yè)店、專賣店和精品店商業(yè)特色不突出。特別是大型百貨商場發(fā)展超標(biāo)，專業(yè)店和專賣店經(jīng)營規(guī)模明顯偏小。商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展不合理。（三）當(dāng)前商業(yè)存在的問題商業(yè)網(wǎng)點布局不均衡。把沙坪壩區(qū)當(dāng)前的現(xiàn)狀與上表對照，可以看出，沙坪壩區(qū)商業(yè)發(fā)展目前處于高速增長期，未來 5 年將逐步進入平穩(wěn)增長期。社會消費品零售總額 億元，同比增長 % 。商業(yè)發(fā)展階段分析根據(jù)國際通行的中心商業(yè)區(qū)發(fā)展四階段理論，如下表:發(fā)展階段發(fā)展前提消費特征供需關(guān)系增長方式業(yè)態(tài)特征商業(yè)規(guī)模網(wǎng)點布局快速啟動期人均 GDP1000 美元以下以滿足購物為主的非個性基本日常需求供不應(yīng)求規(guī)模型百貨商場占絕對比例，專業(yè)店、專賣店比例極低總體規(guī)模偏小集聚度和輻射力逐漸增強高速增長期人均 GDP1000 － 2000 美元個性化需求顯現(xiàn)，但比例不大。在杭州蕭山區(qū)，僅剩的 2 家百貨商場經(jīng)營慘淡，其家電業(yè)務(wù)被蘇寧電器、匯德龍家電超市等專業(yè)店無情替代；其服裝業(yè)務(wù)更被規(guī)模大、品種全、檔次高的市心廣場等專業(yè)服裝市場所取代。在國內(nèi)，北京的百貨業(yè)態(tài)也從擴張期回歸到緊縮期，而國美電器、大中電器、蘇寧電器等專業(yè)店則方興未艾。百貨業(yè)態(tài)的過度飽和，必然導(dǎo)致惡性競爭，最終出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。商業(yè)飽和度分析按照國際通行標(biāo)準(zhǔn) 30 萬人擁有 5 萬平米百貨商場考量，目前三峽廣場的百貨商場總面積處于飽和狀態(tài)，專業(yè)店、專賣店、專營店等滿足個性化需求的業(yè)態(tài)明顯不足。見下圖:位于中心商業(yè)區(qū)的國美電器、蘇寧電器、商社電器和賽博數(shù)碼廣場等幾大專業(yè)店，其營業(yè)面積分別為 萬平方米、 萬平方米、 萬平方米、 萬平方米，營業(yè)面積總和為 萬平方米，只占中心商業(yè)區(qū)商業(yè)面積總和的 ％，大大低于百貨商場