某煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核資料-文庫(kù)吧資料
2025-07-03 10:52本頁(yè)面
【正文】 工作委員會(huì)主 任；副主任：④、落實(shí)職代會(huì)決議巡視工作委員會(huì)主 任：副主任：⑤、職工生活工作委員會(huì)主 任；副主任：⑥、職工提案審理工作委員會(huì)主 任：副主任：⑦、宣傳教育工作委員會(huì)主 任：副主任：⑧、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和信訪接待工作委員會(huì)主 任：副主任：；13 / 13。全面開展安全培訓(xùn)工作，對(duì)各級(jí)干部職工重點(diǎn)開展提高 瓦斯認(rèn)識(shí)和提高一通三防 知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 的培訓(xùn)，樹立人人都是 通風(fēng)員 的理念，副科級(jí)以上_安全管理人員 的培訓(xùn)考核必須達(dá)到 85 分以上。⑤建立正確理解和處理好安全 與投入_的關(guān)系的理念。③建立正確理解和處理 安全與產(chǎn)量， 與安全與效益 的關(guān)系的理念。同時(shí)從6個(gè)方面進(jìn)行安全理念的轉(zhuǎn)變：①各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要樹立起 安全第一、瓦斯為天 的理念。（11）反思我們的 災(zāi)害預(yù)防 處理工作是否落到實(shí)處。（9）反思我們的 隱患排查 治理工作是否到位 。（7）反思我們當(dāng)前 生產(chǎn)管理 工作還存在哪些問(wèn)題。（5）反思我們的 培訓(xùn)工作 是否收到了應(yīng)有的效果。（3）反思我們礦井的 通風(fēng) 系統(tǒng)是否可靠，通風(fēng)設(shè)施是否 完善 。《關(guān)于下發(fā)XX礦業(yè)集團(tuán)公司落實(shí)XX公司安全生產(chǎn)“八條禁令”具體措施的通知》汾煤辦發(fā)[2009]119號(hào)文件中重點(diǎn)從12個(gè)方面進(jìn)行大反思：（1）反思我們的“安全第一” 瓦斯為天 的觀念是否真正樹立起來(lái)。嚴(yán)禁各子公公司和 礦、廠 領(lǐng)導(dǎo)擅自 外出 和 離崗 。嚴(yán)禁 隱瞞不報(bào) ，逃避 告誡約談 ，不落實(shí)告誡約談事項(xiàng)等情況的發(fā)生。凡是發(fā)生的 安全生產(chǎn)事故 都必須按照“四不放過(guò)”原則認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查。存在隱患且無(wú)安全生產(chǎn)措施 崗位安全責(zé)任 不落實(shí)嚴(yán)禁作業(yè)和施工?！禭X集團(tuán)公司關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)“八條禁令”的緊急通知》中要求井上下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面 整頓、整治、整頓、整治 后經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收合格方可 恢復(fù)生產(chǎn)。3XX董事長(zhǎng)提出XX的文化就是實(shí)實(shí)在在四個(gè)字。管理境界是：沒有一個(gè)沒有責(zé)任的人，沒有一件沒有責(zé)任者的事2今年我礦要上下同心，全面突出“七大主題”，堅(jiān)決完成“八項(xiàng)指標(biāo)”，切實(shí)辦好“九件實(shí)事”，全面建設(shè)600萬(wàn)噸產(chǎn)能的XX礦區(qū)2XX董事長(zhǎng)對(duì)干部提出的五不怕是指：不怕吃苦、不怕吃虧、不怕得罪人、不怕挨批評(píng)、不怕受委屈。22007年我礦原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)100、2007萬(wàn)噸、2008年完成162008萬(wàn)噸、2009年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量162009萬(wàn)噸（毛煤200萬(wàn)噸），實(shí)現(xiàn)三年三大步的跨越目標(biāo)。2簡(jiǎn)單就是管理、回音就是落實(shí)2《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》首次明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政的8個(gè)方面“禁止”、52個(gè)“不準(zhǔn)”的行為2201
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1