科研人才隊伍建設(shè)實施方案-文庫吧資料
2024-11-15 17:51本頁面
【正文】 思維、提高新技術(shù)研發(fā)能力、多學科交叉的重大項目各環(huán)節(jié)的把握等方面都得到很好的鍛煉，提高隊伍的整體水平，有效實現(xiàn)人才、技術(shù)、設(shè)備等資源共享，從而保證這支核心隊伍的穩(wěn)定 、可持續(xù)發(fā)展和競爭力。公課部組、基礎(chǔ)部組、臨床組、護理組、中醫(yī)藥組、信號息中心組、實驗中心組充分利用各自資源，在各自領(lǐng)域創(chuàng) 新科研，推陳出新，填補空白，充分發(fā)揮副教授以上人才和資源優(yōu)勢，使人盡其才，資源共享。 ，培育團隊項目 建成一支比較完善，靈活高效協(xié)調(diào)統(tǒng)一的科技體系和高素質(zhì)的科技隊伍，發(fā)展交叉學科是構(gòu)建學科創(chuàng)新體系的關(guān)鍵，是現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是高校自身發(fā)展的需求。 今年科研處 計劃舉辦 4次學術(shù)講座 ， 選拔我校優(yōu)秀人才或邀請有關(guān)專家學者 開展學術(shù)講座，要結(jié)合我校實際，有針對性引導、組織大家開展 科研 學術(shù) 工作 ，以指導論文撰寫，開拓視野。 但是我們論文發(fā)表層次主要是省級占到%，國家級、特別是核心期刊論文更少。加快 科研人才梯隊培育 速度，為教學、科研、升本夯實基礎(chǔ)，提升 競爭力 ， 彰顯平?jīng)鲠t(yī)專風采與魅力 。 五 、工作重點和主要措施 ， 打造一支競爭力強的科研人才隊伍 科研工作是高校三大任務(wù)之一， 學校提出打造六支隊伍，其中 就是打造一支具有竟爭力 強的 科研人才隊伍， 是 “人才興校、科技強校、品牌立校 ”戰(zhàn)略 目標 ， 是今年科研工作的重頭戲，如何打造，我們每位老師和科研團組都要 認真 深入思考 和 探索，在醫(yī)學教學以及”轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究”的推進過程中， 如何建設(shè)一支具有卓越人才培養(yǎng)理念的師資隊伍，就是要 通過對其科研、學術(shù)交流與合作、專業(yè)培訓等方面的支持， 提升自己， 促進其快速成長，成為具有較 高水平的學術(shù)或?qū)W科帶頭人。編寫了《崆峒養(yǎng)生學》專著，填補了我市養(yǎng)生文化理論的空白，整理崆峒學、皇甫謐研究成果，出版《崆峒學》和《皇甫謐》期刊 17 期，為我市舉辦第六屆世界養(yǎng) 生大會和崆峒文化旅游節(jié)、民間文化藝術(shù)節(jié)等活動做出了貢獻，同時，也宣傳了學校。 每周開展的團隊活動，搭建了學術(shù)交流平臺，使每一個團隊成員在深化基礎(chǔ)理論、強化創(chuàng)新性思維、提高科研能力、培育科研團隊和提升科研項目能力方面有了長足進步，整體科研創(chuàng)新水平呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。爭取到科研經(jīng)費 萬元，科研資金支出近 80 萬 元， 2020 年參加省上大學生挑戰(zhàn)杯比賽23 項獲獎， 2020 年有 30 項目參賽。 。 。 三、科研學術(shù)工作主要成績 。 二、工作總體目標 主要是打造 三個（臨床醫(yī)學、護理、藥學）學科群，以六個科研學術(shù)組 為龍頭，以教研室為支持，成為一個有機整體，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，在建設(shè)方式上由“評”向“建”轉(zhuǎn)變，在功能定位和任務(wù)安排上由“無序競爭、各自為戰(zhàn)”向“合理分工、穩(wěn)定支持”轉(zhuǎn)變，在考核評價機制上由不規(guī)范考核向科學分類考核轉(zhuǎn)變，在建設(shè)目標上從“促進學科發(fā)展，由基礎(chǔ)研究向
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