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正文內(nèi)容

山西省建筑工程施工安全資料管理規(guī)程-文庫吧資料

2025-07-03 09:33本頁面
  

【正文】 現(xiàn)場動火作業(yè)前,應(yīng)由動火作業(yè)人提出動火作業(yè)申請,填寫表C3.1.8《動火作業(yè)審批表》。6 項目部應(yīng)對施工現(xiàn)場消防重點部位進行登記,填寫表C3.1.6《消防重點部位明細表》。4 項目部應(yīng)編制施工現(xiàn)場滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織演練,并有文字和圖片記錄。 2 項目部應(yīng)制定消防安全管理制度。 4 安全例會及其他安全會議記錄。 2 項目部應(yīng)收集企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 3 項目負責人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)履行書面請假手續(xù)并存檔。 6.2.18 安全生產(chǎn)帶班管理主要包括下列內(nèi)容: l 項目部應(yīng)建立項目負責人施丁現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班制度。根據(jù)本項目的事故預(yù)防重點,至少組織一次有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練。 7 項目部應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃與方案。 5 項目部應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)方式和要求。3 項目部應(yīng)成立應(yīng)急救援組織,明確救援職責,《應(yīng)急救援人員名單》。6.2.17 應(yīng)急救援管理主要包括下列內(nèi)容: l 項目部應(yīng)編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案。 2 項目部應(yīng)繪制表C2.16.2《安全標志平面布置圖》,有效控制安全標志的使用。 4 傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)資料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定歸檔。 2 項目部專職安全管理人員應(yīng)每月統(tǒng)計工傷事故,填寫表C2.15.2《工傷事故月報表》,經(jīng)項目負責人審核,按時上報給上—級主管單位。 5 項目部應(yīng)對個人防護用品使用情況進行檢查,填寫表C2.14.5《個人防護用品檢查記錄》。 3 項目部使用的個人防護用品應(yīng)進場查驗,填寫表C2.14.3《個人防護用品進場查驗登記表》。 6.2.14 個人防護用品管理主要包括下列內(nèi)容:1 項目部應(yīng)建立個人防護用品的采購、驗收、登記、發(fā)放、檢查等制度。 2 安全防護設(shè)施材料進場后,項目部應(yīng)組織有關(guān)單位進行驗收,填寫表C2.13.2《安全防護設(shè)施材料驗收表》。 2 項目部應(yīng)將特種作業(yè)人員情況填寫表C2.12.2《項目部特種作業(yè)人員花名冊》,附建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書復(fù)印件。 6.2.11 安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理主要包括下列內(nèi)容: 1 項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理制度。班前安全活動是由各施下班組長在每天上班前組織實施,根據(jù)本班組目前工作內(nèi)容及環(huán)境狀況,重點介紹施丁作業(yè)內(nèi)容及分工、安全注意事項、安全操作要點,本班組作業(yè)中的危險點和采取的安全措施,以達到組員在班前掌握安全操作要領(lǐng),提高安全防范意識。 4 項目部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對管理人員和作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)教育,《日常安全培教育記錄》。 2 項目部應(yīng)制定安全培訓(xùn)教育計劃。10 專職安全管理人員逐日填寫《專職安全管理人員日志》,其內(nèi)容主要包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。8 項目部應(yīng)建立重大隱患臺賬,填寫表C2.8.8《重大隱患臺賬》。7 項目部發(fā)現(xiàn)重大隱患,應(yīng)填寫表C2.8.7《重大隱患報告單》。5 針對檢查中存在的一般安全隱患,檢查人員應(yīng)填寫表C2.8.5《一般隱患整改通知單》。3 專職安全管理人員應(yīng)進行安全檢查,填寫表C2.8.3《一般安全檢查記錄表》。2 項目負責人和項目總監(jiān)每半個月至少組織一次全面安全檢查(階段性安全綜合評價),檢查內(nèi)容應(yīng)按DBJ 042532007《建筑工程施工安全管理標準》附錄B安全檢查評分表進行安全評價。6 施工前,項目部施工技術(shù)人員應(yīng)對施工班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,填寫表C2.7.6《安全技術(shù)交底》,經(jīng)雙方簽字確認后方可實施,并及時存檔。4 項目部應(yīng)根據(jù)施工實際情況按時填寫表C2.7.4《道路及排水工程安全技術(shù)交底清工方案清單》。 2 項目部應(yīng)根據(jù)施工實際情況按時填寫表C2.7.2《建筑丁程分部工程安全技術(shù)交底清單》。 4 項目部針對重大危險源按有關(guān)要求填寫表C2.6.4《重大危險源報告表》,由施工單位報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。 2 施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對工程項目進行危險源的識別和評價,可以采用經(jīng)驗、作業(yè)條件危險性等多種評價法對危險源進行評價,如經(jīng)驗法可采用表C2.6.2《危險源辨識與風險評價表》。 8 項目部應(yīng)根據(jù)工程的情況向項目監(jiān)理部報送表B2.4《危險性較大的分部分項工程清單報審表》、表B2.5《危險性較大的分部分項工程專項施工方案報審表》、表A6《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案報審表》。 6 項目部應(yīng)根據(jù)工程的情況填寫表C2.5.6《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案清單》。 4 項目部應(yīng)根據(jù)工程的情況填寫表C2.5.4《危險性較大的分部分項丁程安全專項施工方案清單》。 2 項目部應(yīng)根據(jù)工程的情況填寫表C2.5.2《危險性較大的分部分項工程清單》。 6.2.5 施工組織設(shè)計管理主要包括下列內(nèi)容: 1 項目部應(yīng)編制施工組織設(shè)計。 4 項目部應(yīng)制定安全管理目標考核辦法,每季度進行目標考核,根據(jù)考核結(jié)果填寫表C2.4.4《安全管理目標考核汜錄》。 2 項目部應(yīng)制定安全管理目標達標計劃。項目負責人應(yīng)由上級單位進行考核。 2 項目部、施工班組應(yīng)層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。分包方分為專業(yè)丁程分包和勞務(wù)作業(yè)分包,專業(yè)工程分包主要是鋼結(jié)構(gòu)、暖通、空調(diào)、幕墻等。 4 總包單位應(yīng)與分包單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的安全責任和義務(wù)。分包合同中應(yīng)明確雙方的安全責任和義務(wù)。 6.2.2 總包單位對分包單位的安全管理主要包括下列內(nèi)容: 1 施工單位應(yīng)制定分包方管理制度,對分包單位進行管理。 2 施工單位報送給項目監(jiān)理部的表B2.2《安全保證體系報審表》應(yīng)包含安全組織保證體系圖、安全生產(chǎn)責任制及考核辦法、安全管理目標、安全教育制度、安全檢查制度等。 6.1.4 施工單位安全資料應(yīng)隨工程進度同步形成,保證資料的真實性、有效性和完整性。 6.1.2 施下單位應(yīng)將本單位的安全生產(chǎn)責任體系和預(yù)防控制體系的建立和落實情況及時收集、整理、歸檔。6 施工單位安全資料6.1 一般規(guī)定 6.1.1 實行工程總承包的總承包單位應(yīng)對工程項目的安全資料負責,分包單位應(yīng)當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,并做好分包工程安全資料收集、整理工作。5.3.17 項目監(jiān)理部簽發(fā)表B2.12《一般隱患監(jiān)理通知單》、表B2.14《重大隱患暫停施工令》后,施工單位應(yīng)當立即整改或停下整改。5.3.15 監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的,應(yīng)當要求施工單位立即停工整改填寫表B2.15《重大隱患監(jiān)理報告書》,并及時報告當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機構(gòu)。5.3.13 施工單位接到表B2.12《一般隱患監(jiān)理通知單》后應(yīng)立即進行整改,白查合格后填寫表B2.13《一般隱患監(jiān)理通知回復(fù)單》,上報自查整改結(jié)果。5.3.1l 項目監(jiān)理部平時對丁程定期或不定期進行檢查(除危險性較大的分部分項工程外),并做好記錄,填寫表B2.11《日常監(jiān)理安全檢查記錄》。5.3.9 施廠單位應(yīng)根據(jù)工:程實際情況向監(jiān)理單位申報所使用的主要施工機械清單,填寫表B2.9《機械設(shè)備報審表》,監(jiān)理工程師簽署意見。5.3.8 建筑起重機械及自升式架設(shè)設(shè)施拆裝前,總承包單位應(yīng)當對安裝單位的安拆資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安拆方案、安拆人員資格證書、備案登記證等有關(guān)資料進行審查,并填寫表B2.8《建筑起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施驗收申請表》,報項目監(jiān)理部核驗。5.3.7 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項丁程,施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當組織有關(guān)人員進行驗收,并填寫表B2.7《危險性較大的分部分項下—程驗收表》。經(jīng)審核合格的,由施工單位技術(shù)負責人簽字,并填寫表B2.5《危險性較大的分部分項:廠程專項施千方案報審表》報項目監(jiān)理部審批。5.3.4 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,施工單位項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目施工的特點,在工程開工前確定危險性較大的分部分項工程清單及超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單,按要求填寫表B2.4《危險性較大的分部分項工程清單報審表》,并報項目監(jiān)理部確認。5.3.2 施工單位應(yīng)當將本項目的安全保證體系資料上報項目監(jiān)理部,并填寫表B2.2《安全保證體系報審表》,項目監(jiān)理部簽署監(jiān)理意見。5.3 安全工作用表5.3.1 施工單位應(yīng)當在施工前向項目監(jiān)理部報送其安全生產(chǎn)許可證、管理人員安全生產(chǎn)考核合格證及特種作業(yè)人員
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