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市紅古區(qū)段防洪治理工程施工組織設計-文庫吧資料

2025-07-03 09:04本頁面
  

【正文】 牌,運輸車輛設專人統(tǒng)一指揮、調度。(3)施工前進行安全技術交底工作。(1)施工機械經常檢修和保養(yǎng),預防機械故障及機械傷害事故的發(fā)生。(4)保證邊坡坡面平順,坡度符合設計要求,預留保護層,人工削坡清基。(2)認真研究圖紙,準確測量,精心放線,嚴格按設計要求開挖。破面削坡采用從上到下順序進行,隨挖隨修坡隨清理。削坡應按設計斷面進行施工放樣、間隔50m設置標準斷面標筋,采用挖掘機配合人工削坡,裝載機配合裝車、平坡、平運。根據上述計算考慮綜合利用完成土石方工程需配置主要機械設備見下表:型 號單位數量2m3挖掘機臺520t自卸汽車輛2018T壓路機臺3裝載機臺3灑水車輛3推土機臺2開挖方法 開挖施工方法(1)基礎土方開挖前測放開挖邊界線及放坡,以便控制斷面開口尺寸,使之符合設計要求,采用2m179。),計劃7個月完成,則每月強度為11523m3,179。/h,配2m3反鏟式挖掘機2臺(開挖料直接填筑,不需重復配置。施工過程中,項目部根據施工進展情況對資源適時相應調整,以確保合同段內土方開挖施工如期完成。則應配備3臺挖掘機,每個挖掘機配備4臺自卸汽車。(2)資源配置 m3,計劃7個月完成,:P=KhQm/MNP小時生產能力Kh時不均勻系數,Qm月施工強度M月工作天數,一般取25天N日工作時間,一般取8小時179。河道開挖采用挖掘機挖裝,自卸汽車運輸到填筑區(qū)或棄渣場。根據定額及以往施工經驗:2m3反鏟式挖掘機挖土裝車單班產量為1038m3/臺班,根據運距的不同配備20t自卸車(,20t自卸車單班產量為284m3/臺班,1038/284=,即每臺挖掘機平均配4輛自卸車,運土車輛根據實際情況進行調整)裝載機回填運距30米范圍內單班產量為455m3/臺班。第二節(jié) 土石方工程施工土石方工程施工說明土石方開挖(綜合),基巖開挖(泥巖),人工土石方開挖405m3。對周邊排水系統(tǒng)進行疏導,引向下游河床,防止圍堰邊地表積水或進入基坑。(4)、施工區(qū)內水流控制本標段內的水流控制主要為將施工區(qū)域內的各種外來水進行導引抽排,保護施工區(qū)內的正常施工,以疏通天然排水溝、施工區(qū)域周邊排水網絡,保持排水暢通,以及時排除降雨引起的地表積水為重點。防汛準備在汛期到來前儲備充足的物資保障。及時預報汛情防汛指揮辦公室設專人留守輪流 24h 值班, 加強與當地氣象部門聯系, 及時將汛情作準確預報。若洪峰流量超過設防標準時,一是利用已有建筑進行導流,二是可用砂礫石麻袋在圍堰上搶修子堰進行加固,確保工程汛期安全。水泵數量在現場根據滲水量大小確定?;优潘娱_挖過程中布置排水系統(tǒng),沿圍堰下部河床設置排水溝一道,深度視河床滲水量而定,在溝長度方向上每隔20~30m設一集水井,使地下水通過邊溝匯集于井內,用水泵將滲水排出。砂袋的鋪筑分兩層,一丁一順擺放密實,嚴禁出現通縫,圍堰的斷面型式及高程均按設計要求施工,若需變更應經監(jiān)理工程師同意。測量放線確定填筑范圍機械車輛準備清理表層將土石方運至填筑地點機械填筑,人工找平碾壓密實迎水面鋪設土工膜碼放編織袋檢測密實度驗收通過(2)、圍堰填筑圍堰填筑圍堰的填筑施工,填筑材料用河床的砂礫料,用反鏟挖掘機配合自卸汽車挖運,壓路機分層壓實,分層厚度為40cm,并且用人工削坡平整。本工程圍堰工程施工項目包括主河槽土石方開挖及上、下游橫向砂礫石圍堰填筑和拆除、縱向圍堰施工。臨時圍堰填筑土料采用砂礫土,就近取土,反鏟挖掘機開挖,自卸汽車運輸,裝載機推進并分層壓實。(1)、施工導流施工過程中河道內采取分段圍堰導流施工的方法保證施工正常進行。施工前,按照招標文件及施工圖紙?zhí)峁┑馁Y料,做好導線、中線的復測與恢復,水準點的復測與增設,縱橫斷面的測量與繪制等,并送交監(jiān)理工程師審查,在監(jiān)理工程師核準測量成果后,測量人員按圖紙要求現場設置用地界樁并標明其堤線輪廓,報請業(yè)主和監(jiān)理工程師核查批準。 風險控制方法風險級別控制手段是否監(jiān)測不可承受風險目標、管理方案、運行控制、應急準備與響應、培訓意識與能力是重大風險目標、管理方案、運行控制、培訓意識與能力是一般風險安全培訓否第六章 主體工程施工方案與技術措施說明第一節(jié) 施工準備進點后盡快修建生活和生產用房,解決好通訊、供水、供電問題,修建臨時便道等,確保施工設備、材料、生活用品的供應,設立必要的安全標志,了解當地風俗及水文、地形、氣象條件。根據我公司《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃管理程序》中風險分析與評價的要求,判斷風險級別、確定不同的控制手段,進行風險管理,制定應急預案并進行必要的演練,以預防或減少可能風險影響。建立“施工信息管理系統(tǒng)”,通過信息管理,實現工程進度、質量、安全、成本、物資供應等要素的最優(yōu)控制和合理決策。嚴格按照發(fā)包人關于文明施工的規(guī)定要求,組建文明施工領導小組,建立檢查評比制度,積極開展文明施工現場評比活動。為保證質量目標的實現,在施工中實行質量終身負責制,責任落實到人和每道工序,現場掛牌施工,將全面質量管理落到實處。為實現上述目標,項目部建立健全安全保證體系,完善各工種操作實施細則,開展安全常識教育,提高全員安全意識,建立安全標準工地,通過安全檢查達到安全管理的目的。“一控制”:控制年負傷頻率在行業(yè)標準以下。安全目標:實現“三無”、“一杜絕” 、“一控制”、“三消滅”的安全目標“三無”:無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無爆炸、火災、洪災事故。在確保施工質量和安全的前提下,通過優(yōu)化資源配置,合理組織施工作業(yè)程序,加快施工進度。為實現上述目標,計劃在施工組織管理中采取合理的經濟、技術措施,合理安排網絡計劃,采用平行交叉流水作業(yè),以控制分項工期來確保總工期。建立健全各項技術管理細則,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),對合同內各工程項目的關鍵工序成立相應的QC攻關小組。堅決維護合同的嚴肅性,確保對發(fā)包人的各項承諾,對工期、質量、安全、文明施工和環(huán)境保護等合同履約率達100%。⑥負責工地治安、保衛(wèi)、對外聯絡、協(xié)調當地關系等。④負責辦公用品和設施的采購、供應、管理工作。②根據材料計劃及設備購置計劃,負責采購、供應、驗收工作。貫標文件的發(fā)放、回收。⑩砂石料含水量、含泥量、超遜徑及混凝土塌落度等常規(guī)試驗及檢測。⑧負責原材料檢驗、復檢。⑥負責質量安全問題、事故的調查、分析和處置、上報工作。④收集、整理和編制質檢安全資料及其它竣工資料,編制安全報表及質量報表。②負責質量管理、施工過程控制、檢驗、試驗工作,嚴格執(zhí)行“三檢制”,組織分部分項工程的驗收。⑨組織開展文明工地創(chuàng)建活動。⑦對內對外結算及統(tǒng)計表報的編制。⑤負責施工技術資料的收集、整理、編制工作。③負責設計圖紙、文件、標準規(guī)范的管理;工程量的計算、復核,進行技術交底工作。(附圖:項目組織機構框圖)項目部各部門職責:①負責施工組織設計的編制及階段性進度計劃的編制,制定相應技術措施、監(jiān)督、檢查、指導作業(yè)層實施。作業(yè)層從全單位范圍內抽調有類似工程施工經驗,能打硬仗的優(yōu)秀作業(yè)組。使工人在良好的環(huán)境中愉快的工作,提高產品質量和勞動生產率。、施工進度和勞動力需求計劃,集結施工隊伍,組織勞動力分批進場,并建立相應的管理體系和管理制度。,針對本工程的質量目標、工期目標、安全目標、經營目標等,制定出勞務管理制度及獎罰措施。,并檢查監(jiān)督各作業(yè)班組的操作質量,安全生產和現場用料,并提供證實資料,以便與施工進度相吻合,對不能按計劃完成任務的班組實行項目管理人員帶班制度。,進行獎勵和懲罰,對不能滿足要求的進行處罰或辭退,對有突出貢獻者進行獎勵。,對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調、進行勞動力補充或減員,及時解決各專業(yè)勞動力配合中的矛盾。進行施工組織設計總交底,使施工人員充分了解該工程的特點和難點,以熟練規(guī)范的操作,高質量的完成施工任務,確保計劃用量滿足施工生產需要。,組織全體人員進行技能培訓和制度教育,進一步提高管理人員的業(yè)務水平和思想素質,充分認識該工程的重要性,樹立認真負責的敬業(yè)精神。,目的是根據施工生產任務和條件的變化,對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調及時解決勞動力配合中的矛盾。為了使各段勞動力充分滿足現場施工的連續(xù)性,保證按進度計劃完成基礎、主體的施工,根據施工進度計劃安排,專門制定充足的勞動力計劃。因此我們將選擇與本企業(yè)有著長期合作基礎,有類似工程及精品施工經歷、施工素質高、人員配備充足、專業(yè)水平精、相對穩(wěn)定的優(yōu)秀勞務公司。擬投入本標段的主要施工設備表見附表一:《擬投本入本標段的主要施工設備表》擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表見附表二:《擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表》 二、勞動力配置計劃 勞動力投入計劃(1)根據以往施工類似工程的管理經驗,對勞動力素質、數量的選擇將直接影響到工程的進度和質量,由于本工程具備一定的規(guī)模、工期相對較緊,在施工工序組織安排上必須銜接緊密,因此對勞動力的數量要事先做好需用量計劃,并及早與選定的勞務公司簽定勞務合同。、保養(yǎng)均作記錄,并由相關人員簽名,歸入該機械的使用檔案。嚴禁施工機械帶病作業(yè)。,嚴禁非本機操作人員操作本機械,并在每臺機械上標識本機管理人員姓名,建立每臺機械的檔案。,認真執(zhí)行崗位責任制,按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度,并做好機械設備日常保養(yǎng)和修理工作。,按其說明書中技術性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關規(guī)程進行試驗和檢驗。、檢查:為保證機械設備性能滿足工程施工需要,必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護,項目經理部對機械設備做到每月檢查一次。進場機械設備須經項目經理部逐臺進行驗收,并填寫施工機械設備驗收清單。 機械設備維修保養(yǎng)制度為確保機械設備處于良好狀態(tài),滿足施工生產及安全生產的需要,必須加強施工機械的管理。,保證滿足質量、工期、安全生產的要求。,根據現場具體進度變化的需求,合理調配機械設備。 主要施工機械、設備使用的保證措施施工機械設備的配置和正常使用將影響到整個工程的施工質量及施工進度。 (2)降低能源消耗,維修費用的支出,降低機械設備的壽命周期費用。 (3)運用先進的檢測,維修手段和方法,減少磨損,恢復精度,延長壽命周期。 (1)根據機械設備的性能用途和效率等,制定完整的操作規(guī)程,以求合理使用。根據“技術上先進,經濟上合理,施工上適用,安全可靠”的原則,考慮機械產品的特點,正確選用配置設備。(7)此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。(5)經濟實惠性:機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上應達到最低費用,可進一步降低工程成本。(3)便于維修性:機械設備要便于檢查、維修和修理。:(1)技術先進性:機具設備技術性能優(yōu)越,生產率高。,不同種類的儀器和機具要配置合理。協(xié)調好與周邊單位和居民的關系,爭取時間,盡快投入全面施工。抓好施工協(xié)調減少施工干擾成立專門施工協(xié)調小組,下大力氣加強和有關部門聯系協(xié)作,主動配合,力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程序,使工程施工順利進行,只有這樣才能確保工期要求。(7)為確保施工的連續(xù)正常,備足足夠功率的發(fā)電機,以備停電時正常施工。(5)現場負責人及時反饋各項目實際進展情況,施工計劃管理人員根據情況經發(fā)包人同意后適時調整、修正和完善計劃,并據此調整、修正和完善后的施工計劃組織施工,以確保工程按計劃完工。(2)做好工程資源保障工作,對重點項目要進行重點保障,確保各重點項目(3)實行施工計劃交底制度,作到各級施工人員對各項目的施工安排心中有數,以利于各工程項目的施工。根據招標文件和合同要求,編制好實施性施工組織設計,不斷優(yōu)化施工方案和網絡計劃,重點作好進度和資源的優(yōu)化,設置重點部位和關鍵工序的控制點,壓縮非關鍵線路時差和資源,緊緊抓住關鍵路線各道工序和重難點攻關,確保關鍵路線的施組進度。加強施工指揮調度與全面協(xié)調工作,及時解決問題,提高工作效率。從而保證總工期的如期實現。月旬作業(yè)計劃要落實到班組。,分階段進行工期控制對相關聯控制工程,要仔細分析,確立合理的分工序、分階段工期目標,采取得力措施,分階段進行工期控制,實現分階段工期目標,從而保證總工期目標實現。主要有以下措施:推行工期目標責任制,并將工期目標作為考核項目領導班子的重要指標,將工期目標分解到班組和個人,并將其與職工的經濟利益掛鉤。施工隊伍和機械設備進點施工做到“三快”:進場快、安家快、開工快,迅速掀起生產高潮。我公司將組建得力的后勤保障機構,按計劃組織物資、材料、設備、配件的訂貨采購供應,計劃好供應周期和采購運輸方案,不出現停工待料,特別是在雨季時,要有計劃和進行必要的材料、物資的倉儲,一旦發(fā)生斷道時,有足夠的物資供應,確保施工能連續(xù)順利進行,本工程計劃倉儲量應滿足10天以上生活、生產材料物資的量,保證施工順利進行。一旦中標,我公司保證將在最短時間內進場開展工作,確保進場快、安點快和開工快,抓住有利施工季節(jié),為施工創(chuàng)造良好開端。同時根據本工程施工特點,為了保證優(yōu)質、快速完成本工程施工任務,將采取以下具體措施:超前作好思想、組織、技術、機械設備準備和物資準備。施工進度計劃具體詳見附表四:《湟水蘭州市紅古區(qū)段防洪治理工程施工第一標段施工進度計劃橫道圖》四、工期保證措施工期保證的認識按工程合同工期完工不僅是投標者須盡的合同責任,而且合同工期能否完成也直接影響著投標人的社會信譽和經濟效益,為此本投標人將忠實執(zhí)行合同條款,發(fā)包人的指示和要求,采取各種有效措施,確保該工程按期完成全部工程任務。三、施工總進度安排總工期本標段計劃工期:2016年10月10日~2017年10月9日,施工總工期
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