【正文】 牌，運(yùn)輸車輛設(shè)專人統(tǒng)一指揮、調(diào)度。（3）施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。（1）施工機(jī)械經(jīng)常檢修和保養(yǎng)，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害事故的發(fā)生。（4）保證邊坡坡面平順，坡度符合設(shè)計要求，預(yù)留保護(hù)層，人工削坡清基。（2）認(rèn)真研究圖紙，準(zhǔn)確測量，精心放線，嚴(yán)格按設(shè)計要求開挖。破面削坡采用從上到下順序進(jìn)行，隨挖隨修坡隨清理。削坡應(yīng)按設(shè)計斷面進(jìn)行施工放樣、間隔50m設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)斷面標(biāo)筋，采用挖掘機(jī)配合人工削坡，裝載機(jī)配合裝車、平坡、平運(yùn)。根據(jù)上述計算考慮綜合利用完成土石方工程需配置主要機(jī)械設(shè)備見下表：型 號單位數(shù)量2m3挖掘機(jī)臺520t自卸汽車輛2018T壓路機(jī)臺3裝載機(jī)臺3灑水車輛3推土機(jī)臺2開挖方法 開挖施工方法（1）基礎(chǔ)土方開挖前測放開挖邊界線及放坡，以便控制斷面開口尺寸，使之符合設(shè)計要求，采用2m179。），計劃7個月完成，則每月強(qiáng)度為11523m3，179。/h，配2m3反鏟式挖掘機(jī)2臺（開挖料直接填筑，不需重復(fù)配置。施工過程中，項目部根據(jù)施工進(jìn)展情況對資源適時相應(yīng)調(diào)整，以確保合同段內(nèi)土方開挖施工如期完成。則應(yīng)配備3臺挖掘機(jī)，每個挖掘機(jī)配備4臺自卸汽車。（2）資源配置 m3，計劃7個月完成，：P＝KhQm/MNP小時生產(chǎn)能力Kh時不均勻系數(shù)，Qm月施工強(qiáng)度M月工作天數(shù)，一般取25天N日工作時間，一般取8小時179。河道開挖采用挖掘機(jī)挖裝,自卸汽車運(yùn)輸?shù)教钪^(qū)或棄渣場。根據(jù)定額及以往施工經(jīng)驗：2m3反鏟式挖掘機(jī)挖土裝車單班產(chǎn)量為1038m3/臺班，根據(jù)運(yùn)距的不同配備20t自卸車（，20t自卸車單班產(chǎn)量為284m3/臺班，1038/284=，即每臺挖掘機(jī)平均配4輛自卸車，運(yùn)土車輛根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整）裝載機(jī)回填運(yùn)距30米范圍內(nèi)單班產(chǎn)量為455m3/臺班。第二節(jié) 土石方工程施工土石方工程施工說明土石方開挖（綜合），基巖開挖（泥巖），人工土石方開挖405m3。對周邊排水系統(tǒng)進(jìn)行疏導(dǎo)，引向下游河床，防止圍堰邊地表積水或進(jìn)入基坑。（4）、施工區(qū)內(nèi)水流控制本標(biāo)段內(nèi)的水流控制主要為將施工區(qū)域內(nèi)的各種外來水進(jìn)行導(dǎo)引抽排，保護(hù)施工區(qū)內(nèi)的正常施工，以疏通天然排水溝、施工區(qū)域周邊排水網(wǎng)絡(luò)，保持排水暢通，以及時排除降雨引起的地表積水為重點。防汛準(zhǔn)備在汛期到來前儲備充足的物資保障。及時預(yù)報汛情防汛指揮辦公室設(shè)專人留守輪流 24h 值班, 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系, 及時將汛情作準(zhǔn)確預(yù)報。若洪峰流量超過設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)時，一是利用已有建筑進(jìn)行導(dǎo)流，二是可用砂礫石麻袋在圍堰上搶修子堰進(jìn)行加固，確保工程汛期安全。水泵數(shù)量在現(xiàn)場根據(jù)滲水量大小確定?；优潘娱_挖過程中布置排水系統(tǒng)，沿圍堰下部河床設(shè)置排水溝一道，深度視河床滲水量而定，在溝長度方向上每隔20～30m設(shè)一集水井，使地下水通過邊溝匯集于井內(nèi)，用水泵將滲水排出。砂袋的鋪筑分兩層，一丁一順擺放密實，嚴(yán)禁出現(xiàn)通縫，圍堰的斷面型式及高程均按設(shè)計要求施工，若需變更應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意。測量放線確定填筑范圍機(jī)械車輛準(zhǔn)備清理表層將土石方運(yùn)至填筑地點機(jī)械填筑，人工找平碾壓密實迎水面鋪設(shè)土工膜碼放編織袋檢測密實度驗收通過（2）、圍堰填筑圍堰填筑圍堰的填筑施工，填筑材料用河床的砂礫料，用反鏟挖掘機(jī)配合自卸汽車挖運(yùn)，壓路機(jī)分層壓實，分層厚度為40cm，并且用人工削坡平整。本工程圍堰工程施工項目包括主河槽土石方開挖及上、下游橫向砂礫石圍堰填筑和拆除、縱向圍堰施工。臨時圍堰填筑土料采用砂礫土，就近取土，反鏟挖掘機(jī)開挖，自卸汽車運(yùn)輸，裝載機(jī)推進(jìn)并分層壓實。（1）、施工導(dǎo)流施工過程中河道內(nèi)采取分段圍堰導(dǎo)流施工的方法保證施工正常進(jìn)行。施工前，按照招標(biāo)文件及施工圖紙?zhí)峁┑馁Y料，做好導(dǎo)線、中線的復(fù)測與恢復(fù)，水準(zhǔn)點的復(fù)測與增設(shè)，縱橫斷面的測量與繪制等，并送交監(jiān)理工程師審查，在監(jiān)理工程師核準(zhǔn)測量成果后，測量人員按圖紙要求現(xiàn)場設(shè)置用地界樁并標(biāo)明其堤線輪廓，報請業(yè)主和監(jiān)理工程師核查批準(zhǔn)。 風(fēng)險控制方法風(fēng)險級別控制手段是否監(jiān)測不可承受風(fēng)險目標(biāo)、管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、培訓(xùn)意識與能力是重大風(fēng)險目標(biāo)、管理方案、運(yùn)行控制、培訓(xùn)意識與能力是一般風(fēng)險安全培訓(xùn)否第六章 主體工程施工方案與技術(shù)措施說明第一節(jié) 施工準(zhǔn)備進(jìn)點后盡快修建生活和生產(chǎn)用房，解決好通訊、供水、供電問題，修建臨時便道等，確保施工設(shè)備、材料、生活用品的供應(yīng)，設(shè)立必要的安全標(biāo)志，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及水文、地形、氣象條件。根據(jù)我公司《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃管理程序》中風(fēng)險分析與評價的要求，判斷風(fēng)險級別、確定不同的控制手段，進(jìn)行風(fēng)險管理，制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行必要的演練，以預(yù)防或減少可能風(fēng)險影響。建立“施工信息管理系統(tǒng)”，通過信息管理，實現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、物資供應(yīng)等要素的最優(yōu)控制和合理決策。嚴(yán)格按照發(fā)包人關(guān)于文明施工的規(guī)定要求，組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評比制度，積極開展文明施工現(xiàn)場評比活動。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，在施工中實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落到實處。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，項目部建立健全安全保證體系，完善各工種操作實施細(xì)則，開展安全常識教育，提高全員安全意識，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的?！耙豢刂啤保嚎刂颇曦?fù)傷頻率在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以下。安全目標(biāo)：實現(xiàn)“三無”、“一杜絕” 、“一控制”、“三消滅”的安全目標(biāo)“三無”：無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無爆炸、火災(zāi)、洪災(zāi)事故。在確保施工質(zhì)量和安全的前提下，通過優(yōu)化資源配置，合理組織施工作業(yè)程序，加快施工進(jìn)度。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，計劃在施工組織管理中采取合理的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施，合理安排網(wǎng)絡(luò)計劃，采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期來確保總工期。建立健全各項技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對合同內(nèi)各工程項目的關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的QC攻關(guān)小組。堅決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對發(fā)包人的各項承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同履約率達(dá)100%。⑥負(fù)責(zé)工地治安、保衛(wèi)、對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系等。④負(fù)責(zé)辦公用品和設(shè)施的采購、供應(yīng)、管理工作。②根據(jù)材料計劃及設(shè)備購置計劃,負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)、驗收工作。貫標(biāo)文件的發(fā)放、回收。⑩砂石料含水量、含泥量、超遜徑及混凝土塌落度等常規(guī)試驗及檢測。⑧負(fù)責(zé)原材料檢驗、復(fù)檢。⑥負(fù)責(zé)質(zhì)量安全問題、事故的調(diào)查、分析和處置、上報工作。④收集、整理和編制質(zhì)檢安全資料及其它竣工資料，編制安全報表及質(zhì)量報表。②負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、施工過程控制、檢驗、試驗工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,組織分部分項工程的驗收。⑨組織開展文明工地創(chuàng)建活動。⑦對內(nèi)對外結(jié)算及統(tǒng)計表報的編制。⑤負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、編制工作。③負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理；工程量的計算、復(fù)核，進(jìn)行技術(shù)交底工作。（附圖：項目組織機(jī)構(gòu)框圖）項目部各部門職責(zé)：①負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制及階段性進(jìn)度計劃的編制，制定相應(yīng)技術(shù)措施、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作業(yè)層實施。作業(yè)層從全單位范圍內(nèi)抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗，能打硬仗的優(yōu)秀作業(yè)組。使工人在良好的環(huán)境中愉快的工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。、施工進(jìn)度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的管理體系和管理制度。，針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)等，制定出勞務(wù)管理制度及獎罰措施。，并檢查監(jiān)督各作業(yè)班組的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料，并提供證實資料，以便與施工進(jìn)度相吻合，對不能按計劃完成任務(wù)的班組實行項目管理人員帶班制度。，進(jìn)行獎勵和懲罰，對不能滿足要求的進(jìn)行處罰或辭退，對有突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎勵。，對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)、進(jìn)行勞動力補(bǔ)充或減員，及時解決各專業(yè)勞動力配合中的矛盾。進(jìn)行施工組織設(shè)計總交底，使施工人員充分了解該工程的特點和難點，以熟練規(guī)范的操作，高質(zhì)量的完成施工任務(wù)，確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。，組織全體人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，充分認(rèn)識該工程的重要性，樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。，目的是根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和條件的變化，對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)及時解決勞動力配合中的矛盾。為了使各段勞動力充分滿足現(xiàn)場施工的連續(xù)性，保證按進(jìn)度計劃完成基礎(chǔ)、主體的施工，根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，專門制定充足的勞動力計劃。因此我們將選擇與本企業(yè)有著長期合作基礎(chǔ)，有類似工程及精品施工經(jīng)歷、施工素質(zhì)高、人員配備充足、專業(yè)水平精、相對穩(wěn)定的優(yōu)秀勞務(wù)公司。擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表見附表一：《擬投本入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表》擬投入本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表見附表二：《擬投入本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表》 二、勞動力配置計劃 勞動力投入計劃（1）根據(jù)以往施工類似工程的管理經(jīng)驗，對勞動力素質(zhì)、數(shù)量的選擇將直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，由于本工程具備一定的規(guī)模、工期相對較緊，在施工工序組織安排上必須銜接緊密，因此對勞動力的數(shù)量要事先做好需用量計劃，并及早與選定的勞務(wù)公司簽定勞務(wù)合同。、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機(jī)械的使用檔案。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。，嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械，并在每臺機(jī)械上標(biāo)識本機(jī)管理人員姓名，建立每臺機(jī)械的檔案。，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度，并做好機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。，按其說明書中技術(shù)性能要求進(jìn)行試驗與檢驗或按照國家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗和檢驗。、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項目經(jīng)理部對機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進(jìn)行驗收，并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗收清單。 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強(qiáng)施工機(jī)械的管理。，保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。，根據(jù)現(xiàn)場具體進(jìn)度變化的需求，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備。 主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施施工機(jī)械設(shè)備的配置和正常使用將影響到整個工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。 （2）降低能源消耗，維修費(fèi)用的支出，降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。 （3）運(yùn)用先進(jìn)的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長壽命周期。 （1）根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點，正確選用配置設(shè)備。（7）此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。（5）經(jīng)濟(jì)實惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。（3）便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。：（1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。協(xié)調(diào)好與周邊單位和居民的關(guān)系，爭取時間，盡快投入全面施工。抓好施工協(xié)調(diào)減少施工干擾成立專門施工協(xié)調(diào)小組，下大力氣加強(qiáng)和有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)作，主動配合，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程序，使工程施工順利進(jìn)行，只有這樣才能確保工期要求。（7）為確保施工的連續(xù)正常，備足足夠功率的發(fā)電機(jī)，以備停電時正常施工。（5）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時反饋各項目實際進(jìn)展情況，施工計劃管理人員根據(jù)情況經(jīng)發(fā)包人同意后適時調(diào)整、修正和完善計劃，并據(jù)此調(diào)整、修正和完善后的施工計劃組織施工，以確保工程按計劃完工。（2）做好工程資源保障工作，對重點項目要進(jìn)行重點保障，確保各重點項目（3）實行施工計劃交底制度，作到各級施工人員對各項目的施工安排心中有數(shù)，以利于各工程項目的施工。根據(jù)招標(biāo)文件和合同要求，編制好實施性施工組織設(shè)計，不斷優(yōu)化施工方案和網(wǎng)絡(luò)計劃，重點作好進(jìn)度和資源的優(yōu)化，設(shè)置重點部位和關(guān)鍵工序的控制點，壓縮非關(guān)鍵線路時差和資源，緊緊抓住關(guān)鍵路線各道工序和重難點攻關(guān)，確保關(guān)鍵路線的施組進(jìn)度。加強(qiáng)施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，提高工作效率。從而保證總工期的如期實現(xiàn)。月旬作業(yè)計劃要落實到班組。，分階段進(jìn)行工期控制對相關(guān)聯(lián)控制工程，要仔細(xì)分析，確立合理的分工序、分階段工期目標(biāo)，采取得力措施，分階段進(jìn)行工期控制，實現(xiàn)分階段工期目標(biāo)，從而保證總工期目標(biāo)實現(xiàn)。主要有以下措施：推行工期目標(biāo)責(zé)任制，并將工期目標(biāo)作為考核項目領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，將工期目標(biāo)分解到班組和個人，并將其與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。施工隊伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)點施工做到“三快”：進(jìn)場快、安家快、開工快，迅速掀起生產(chǎn)高潮。我公司將組建得力的后勤保障機(jī)構(gòu)，按計劃組織物資、材料、設(shè)備、配件的訂貨采購供應(yīng)，計劃好供應(yīng)周期和采購運(yùn)輸方案，不出現(xiàn)停工待料，特別是在雨季時，要有計劃和進(jìn)行必要的材料、物資的倉儲，一旦發(fā)生斷道時，有足夠的物資供應(yīng)，確保施工能連續(xù)順利進(jìn)行，本工程計劃倉儲量應(yīng)滿足10天以上生活、生產(chǎn)材料物資的量，保證施工順利進(jìn)行。一旦中標(biāo)，我公司保證將在最短時間內(nèi)進(jìn)場開展工作，確保進(jìn)場快、安點快和開工快，抓住有利施工季節(jié)，為施工創(chuàng)造良好開端。同時根據(jù)本工程施工特點，為了保證優(yōu)質(zhì)、快速完成本工程施工任務(wù)，將采取以下具體措施：超前作好思想、組織、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。施工進(jìn)度計劃具體詳見附表四：《湟水蘭州市紅古區(qū)段防洪治理工程施工第一標(biāo)段施工進(jìn)度計劃橫道圖》四、工期保證措施工期保證的認(rèn)識按工程合同工期完工不僅是投標(biāo)者須盡的合同責(zé)任，而且合同工期能否完成也直接影響著投標(biāo)人的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為此本投標(biāo)人將忠實執(zhí)行合同條款，發(fā)包人的指示和要求，采取各種有效措施，確保該工程按期完成全部工程任務(wù)。三、施工總進(jìn)度安排總工期本標(biāo)段計劃工期：2016年10月10日～2017年10月9日，施工總工期