【正文】 壓機械規(guī)格、重量（施工期間對碾重定期檢查）；檢查碾壓情況，以判斷含水量、碾重等是否適當(dāng)；檢查層間光面、剪切破壞、彈簧土、漏壓或欠壓層、裂縫等；檢查與基礎(chǔ)、巖坡、剛性建筑物等的結(jié)合。結(jié)合攪拌、運距（3515m）、卸料用時30分鐘。（2）砼拌合及運輸砼拌合時，砂石料由裝載機送至配料機的儲料斗中，配料機的儲料斗下設(shè)電子自動程序配料小車，配料小車將儲料斗的各種料按設(shè)計要求及監(jiān)理工程師審批的砼配合比進行配料后，通過拌和機的進料槽（斗）卸至拌和機內(nèi)，拌和機進行拌和。模板的安裝安裝模板前要清除雜物焊接或修整模板的定位預(yù)埋件，抹好模板下的找平砂漿。（4）澆筑及養(yǎng)護，長度為7030m，計劃6個月完成。⑤振搗時，每一振點的振搗時間，應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落及不出現(xiàn)氣泡。(3)調(diào)遣在類似工程施工的技術(shù)骨干，熟練操作工人。(8)配置狀況良好的機械設(shè)備，及時檢修保養(yǎng)，以保證施工正常進行。管道基礎(chǔ)處理，進行測量，打樁、放線、挖土、地溝墊層處理等。吊裝時起落應(yīng)平穩(wěn)，防止碰撞損傷承插口及管身。，每5m打一控制樁確定工作坑位置，控制樁上拉一根控制線，操作人員用標(biāo)準(zhǔn)尺桿測量承口端管腰，用水平儀控制管頂高程，以保證管道安裝平直。項目經(jīng)理部根據(jù)工程進度安排和質(zhì)量目標(biāo)及時提出各項工作指標(biāo)，分階段向各施工班組進行施工項目技術(shù)交底工作，從項目部、班組逐步分解落實工作指標(biāo)、管理指標(biāo)。 建立施工過程中的質(zhì)量檢查和驗收制度過程檢查是施工質(zhì)量管理的重點，施工工藝是否符合《技術(shù)規(guī)范》及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗工藝結(jié)果，是否按《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的檢測頻率進行取樣、檢測以及結(jié)構(gòu)尺寸、平面位置等技術(shù)指標(biāo)，是否滿足《設(shè)計文件》要求等。圍繞提高工程質(zhì)量降低消耗，以及推行新技術(shù)、新工藝和解決施工中的難點問題，有計劃、有重點地對易發(fā)生質(zhì)量通病的項目和施工中的薄弱環(huán)節(jié)進行科研攻關(guān)。項目部經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，各班組負(fù)責(zé)人任小組成員，每個作業(yè)面配備足夠的專職安全員，具體履行監(jiān)督、檢查、管理各班組的安全工作。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案由項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，專設(shè)安全指揮辦公室，組建安全生產(chǎn)應(yīng)急突擊隊，明確責(zé)任，并對全體職工做好安全生產(chǎn)意識教育，克服麻痹大意思想，做到組織健全，領(lǐng)導(dǎo)重視。解決施工中不安全技術(shù)問題。提供必要勞保用品，保證質(zhì)量。不造成設(shè)備隱患。，配齊防暑勞保用品，備足防暑藥品。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各施工項目進行安全大檢查，不符合要求的堅決要求整改，專職安全員負(fù)責(zé)日常安全工作與各分項主管配合，對不安全生產(chǎn)有權(quán)制止。 施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)人員，一律在胸前佩戴有個人照片的身份標(biāo)卡，標(biāo)明姓名、職務(wù)（工種）、工作單位。 施工現(xiàn)場的職工宿舍、辦公室、工人宿舍要具備良好的采光、通風(fēng)條件，宿舍和辦公室建立治安保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生等管理制度，保持清潔整齊，生活區(qū)應(yīng)適度綠化。食堂及廚房要有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。 嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)，當(dāng)儲存、使用易燃易爆器材時，必須采用特別的安全措施。 配備一定的文化娛樂設(shè)施，豐富工地的文化生活。餐具要保持清潔消毒。 做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)、值班工作。選擇醒目位置，集中懸掛“六牌三圖”，即工程概況牌、施工人員概況牌、安全十大紀(jì)律牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌及現(xiàn)場平面布置圖、工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖及工程施工進度形象圖。 電力線路必須符合國家規(guī)定的安全等級，防止觸電事故的發(fā)生，隨時檢查線路及電器的安全情況，所有電器必須安裝漏電保護開關(guān)，夜間施工必須有足夠燈火照明，制定專職電工值班。，嚴(yán)禁違章操作；加強車輛設(shè)備的保養(yǎng)維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，做到文明駕駛，安全行車。嚴(yán)禁在電纜2米范圍內(nèi)使用大型機械作業(yè)，禁止在電桿電線等設(shè)施上搭掛臨時線。 保證進場施工人員技術(shù)素質(zhì)。 在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計劃。、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。 材料需用量砂（t）石（t）水泥（t）柴油（t）備注總 量17743326928196200日需量218第八章 安全生產(chǎn)管理方案安全目標(biāo)我們的目標(biāo)是：無傷亡事故。堅持按《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的檢測頻率，現(xiàn)場取樣抽檢并反饋抽檢技術(shù)參數(shù)，用以指導(dǎo)施工。上述工序不合格，不能進行下道工序，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查驗收合格后方能進行下道工序。形成質(zhì)量從原材料抓起、逐道工序把關(guān)、人人負(fù)責(zé)的良好公司面，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第一個接口拉進由倒鏈完成。，吊繩用一根安全系數(shù)為8的鋼絲繩（三套倒用），選用一個吊點便于調(diào)整插口位置。(4)嚴(yán)格現(xiàn)場用電制度，加強機械維護檢查，保養(yǎng)。 (6)砼運輸過程中嚴(yán)防發(fā)生離析，漏漿和嚴(yán)重泌水現(xiàn)象。 質(zhì)量措施(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、自審、會審和層層技術(shù)交底制度，按設(shè)計圖紙精心施工。 ③混凝土澆筑層度控制在15～20cm。組合鋼模板裝拆時，上下應(yīng)有人接應(yīng)，鋼模板應(yīng)隨裝拆隨轉(zhuǎn)運，嚴(yán)禁拋擲踩撞，若中途停歇，必須把活動部件固定牢固。在平面模板上部設(shè)置2個小型起重機提升，通過鋼絲繩、滑輪與邊坡混凝土堵頭模板上部相連接。當(dāng)微裂縫在細裂縫發(fā)展的過程中，必然碰到多條不同向的微纖維，由于遭到纖維的阻擋，消耗了能量，難以進一步發(fā)展。一臺強制式JS500攪拌機的單位小時生產(chǎn)能力為10m3。（6）設(shè)置足夠的排水設(shè)施，有效排除工作面的積水并防止場外水涌進夯填施工工作面以內(nèi)，確保干地施工和夯填施工質(zhì)量。砂礫石夯填質(zhì)量保證措施為確保施工質(zhì)量，特制定以下保證措施。填筑質(zhì)量控制（1）壓實質(zhì)量檢測的取樣量，可控制在每200～400m179。壓路機行走方向要平行于河堤軸線。(1)卸料及鋪筑夯填料主要利用基坑開挖的土石料，自卸汽車運至夯填區(qū)，卸料方式采用后退法，順河堤軸線方向分層鋪料，回填料攤鋪采用人工配合推土機平料。（2）填筑施工前開挖排水溝、疏干地表積水，使堤填筑期間排水暢通。（5）危險地段設(shè)置警示牌，運輸車輛設(shè)專人統(tǒng)一指揮、調(diào)度。（2）認(rèn)真研究圖紙，準(zhǔn)確測量，精心放線，嚴(yán)格按設(shè)計要求開挖。），計劃7個月完成，則每月強度為11523m3，179。（2）資源配置 m3，計劃7個月完成，：P＝KhQm/MNP小時生產(chǎn)能力Kh時不均勻系數(shù)，Qm月施工強度M月工作天數(shù)，一般取25天N日工作時間，一般取8小時179。對周邊排水系統(tǒng)進行疏導(dǎo)，引向下游河床，防止圍堰邊地表積水或進入基坑。若洪峰流量超過設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)時，一是利用已有建筑進行導(dǎo)流，二是可用砂礫石麻袋在圍堰上搶修子堰進行加固，確保工程汛期安全。測量放線確定填筑范圍機械車輛準(zhǔn)備清理表層將土石方運至填筑地點機械填筑，人工找平碾壓密實迎水面鋪設(shè)土工膜碼放編織袋檢測密實度驗收通過（2）、圍堰填筑圍堰填筑圍堰的填筑施工，填筑材料用河床的砂礫料，用反鏟挖掘機配合自卸汽車挖運，壓路機分層壓實，分層厚度為40cm，并且用人工削坡平整。施工前，按照招標(biāo)文件及施工圖紙?zhí)峁┑馁Y料，做好導(dǎo)線、中線的復(fù)測與恢復(fù)，水準(zhǔn)點的復(fù)測與增設(shè)，縱橫斷面的測量與繪制等，并送交監(jiān)理工程師審查，在監(jiān)理工程師核準(zhǔn)測量成果后，測量人員按圖紙要求現(xiàn)場設(shè)置用地界樁并標(biāo)明其堤線輪廓，報請業(yè)主和監(jiān)理工程師核查批準(zhǔn)。嚴(yán)格按照發(fā)包人關(guān)于文明施工的規(guī)定要求，組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評比制度，積極開展文明施工現(xiàn)場評比活動。安全目標(biāo)：實現(xiàn)“三無”、“一杜絕” 、“一控制”、“三消滅”的安全目標(biāo)“三無”：無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無爆炸、火災(zāi)、洪災(zāi)事故。堅決維護合同的嚴(yán)肅性，確保對發(fā)包人的各項承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護等合同履約率達100%。貫標(biāo)文件的發(fā)放、回收。④收集、整理和編制質(zhì)檢安全資料及其它竣工資料，編制安全報表及質(zhì)量報表。⑤負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、編制工作。，并檢查監(jiān)督各作業(yè)班組的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料，并提供證實資料，以便與施工進度相吻合，對不能按計劃完成任務(wù)的班組實行項目管理人員帶班制度。，組織全體人員進行技能培訓(xùn)和制度教育，進一步提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，充分認(rèn)識該工程的重要性，樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表見附表一：《擬投本入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表》擬投入本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表見附表二：《擬投入本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表》 二、勞動力配置計劃 勞動力投入計劃（1）根據(jù)以往施工類似工程的管理經(jīng)驗，對勞動力素質(zhì)、數(shù)量的選擇將直接影響到工程的進度和質(zhì)量，由于本工程具備一定的規(guī)模、工期相對較緊，在施工工序組織安排上必須銜接緊密，因此對勞動力的數(shù)量要事先做好需用量計劃，并及早與選定的勞務(wù)公司簽定勞務(wù)合同。，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度，并做好機械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。 機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為確保機械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強施工機械的管理。 （2）降低能源消耗，維修費用的支出，降低機械設(shè)備的壽命周期費用。（7）此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。（7）為確保施工的連續(xù)正常，備足足夠功率的發(fā)電機，以備停電時正常施工。加強施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，提高工作效率。主要有以下措施：推行工期目標(biāo)責(zé)任制，并將工期目標(biāo)作為考核項目領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，將工期目標(biāo)分解到班組和個人，并將其與職工的經(jīng)濟利益掛鉤。同時根據(jù)本工程施工特點，為了保證優(yōu)質(zhì)、快速完成本工程施工任務(wù)，將采取以下具體措施：超前作好思想、組織、技術(shù)、機械設(shè)備準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。第三章 施工總進度計劃及保證措施一、編制條件本標(biāo)工程合同文件及施工圖紙；進場后獲得的相關(guān)資料以及業(yè)主和監(jiān)理下達的年計劃施工任務(wù)；二、進度計劃編制原則積極穩(wěn)妥，科學(xué)合理，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，確保工期。的水泥庫房儲存一定量的袋裝水泥。生活用水采用汽車?yán)\。場內(nèi)交通運輸?shù)缆酚晌夜咀孕行藿ā?，符合勞動保護、技術(shù)安全和防火、防洪等要求，工程完工后，按照業(yè)主要求，將臨時設(shè)施拆除。砂礫石夯填配裝載機2臺，18T壓路機2臺，自卸汽車4臺，灑水車2臺進行。水文根據(jù)區(qū)內(nèi)地下水賦存條件及含水巖組基本特征，地下水基本類型為孔隙潛水。6 處支溝匯入口分別布設(shè)于拉馬溝、澇壩溝、倒水溝、三條溝、格楞溝和腦海溝。，充分應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備，盡量提高機械化程度。、水利部頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范。，做好環(huán)保工作。氣候氣象紅古區(qū)地處西北內(nèi)陸，遠離海洋，屬溫帶大陸性半干旱氣候，降水少、蒸發(fā)大、溫差顯著。合同工期本標(biāo)段計劃工期：365 日歷天?；炷翝仓０宀捎娩撃＃瑐?cè)模為定型模板，面模為滑模，手動葫蘆牽引。具體布置在：旋子村、水車灣村村、紅古村、新莊村。為不影響正常施工，我部提前準(zhǔn)備了滿足施工生產(chǎn)需要的備用電源，以確保前期施工的順利進行。施工場內(nèi)通信聯(lián)絡(luò)，可采用手機和無線對講機等方式進行聯(lián)絡(luò)。施工排水生活區(qū)及施工區(qū)四周開挖排水溝，防止雨水匯流流入、沖毀施工場地和施工設(shè)施。合理安排施工順序，保證在勞動力、物資以及資金消耗量最少的情況下，提前或按規(guī)定工期完成施工任務(wù)。由曾在多項類似工程施工項目中擔(dān)任項目經(jīng)理，具有豐富施工和管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任該項目經(jīng)理；選派經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強長期在項目中主管生產(chǎn)和技術(shù)的高級工程師擔(dān)任本項目的副經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人；選派長期在各個項目部工作、具有豐富生產(chǎn)組織管理經(jīng)驗的技術(shù)管理人員擔(dān)任項目主要部門負(fù)責(zé)人和項目部班子成員；挑選具有長期類似工程施工操作經(jīng)驗，較強的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯技工擔(dān)任現(xiàn)場主要工序操作手和工班技術(shù)骨干；安排年富力強有較強管理能力的業(yè)務(wù)的技術(shù)人員組成一線管理隊伍，配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)、測量、機電、試驗工程師和各項業(yè)務(wù)主管，確保項目順利實施。，加強協(xié)調(diào)指揮根據(jù)施工組織的總體安排和網(wǎng)絡(luò)計劃進度，編制年度、季度和分月分旬生產(chǎn)作業(yè)計劃。根據(jù)本工程的特點，為保證該工程按計劃完工，決定采取以下措施：（1）嚴(yán)格按本設(shè)計所確定的進場人員、機械、設(shè)備的數(shù)量和進場時間組織進場，以保證本工程按期開工。服從　發(fā)包人統(tǒng)一指揮，積極做好外部關(guān)系協(xié)調(diào)，合理解決場地利用、共用運輸?shù)缆返葐栴}，求得相互配合與支持。（2）使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。因此為保證本工程順利進行并保證施工質(zhì)量，在工程實施過程中將采取以下措施:、半機械化及改良機械化相結(jié)合的方針，最大限度提高機械化程度，增強工作效率。 ：機械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。 、使用后均由操作員進行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。由于本工程施工戰(zhàn)線長，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，文明施工要求和質(zhì)量要求高。，并對其作業(yè)質(zhì)量和效率進行檢查考核。，項目部與各勞務(wù)隊簽定勞務(wù)承包合同，用合同管理來約束各方的行為。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，項目總工1人，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、綜合部三個職能部室和5個施工作業(yè)隊。⑧新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。 ⑦負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程申報,配合做好文明工地創(chuàng)建活動。③負(fù)責(zé)進入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、工器具管理工作。進度目標(biāo)：對各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整，確保本工程在365日歷天內(nèi)完工?！叭麥纭保合麥邕`章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。開工后，根據(jù)施工進度及時、準(zhǔn)確地向監(jiān)理人和發(fā)包人提供相關(guān)和信息，信息內(nèi)容包括：施工進度計劃、施工質(zhì)量統(tǒng)計報告、施工安全信息、合同信息、物資供應(yīng)和庫存信息、文檔管理、監(jiān)理工程師和業(yè)主要求提供的其它信息。導(dǎo)流方式結(jié)合