【正文】 的單位購進(jìn) 條所列 TCL 產(chǎn)品。 第一章 產(chǎn)品 產(chǎn)品名稱為 TCL 品牌產(chǎn)品，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，包裝 標(biāo)準(zhǔn)按TCL 廠家包裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)格、型號以提貨單為準(zhǔn)。 （ 3） 此附件簽字蓋章后與合同同時有效。 協(xié)議有效期為 年 1 月 1 日 至 年 12 月 31 日止。 年終信譽獎支付時間： 年 月 日前。 乙方完成甲方 產(chǎn)品年回款額及相應(yīng)的年終信譽獎情況如下所示： 基本任務(wù) 預(yù)期任務(wù) 極限任務(wù) 年回款額 點亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 27 頁 共 41 頁 年終信譽獎 未經(jīng)甲方 認(rèn)可，若乙方對甲方產(chǎn)品有低于甲方統(tǒng)一最低售價銷售或批發(fā)的行為，則按人民幣 200 元 /臺從年終信譽獎或調(diào)補差價或保證金中扣除。 、本合同 年有效，從 年 月 日至 年 月 日止；本合同所有附件一年有效，從 年 月 日至 年 月 日止。 、本合同未盡事宜，由雙方約定后作為合同補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。 第十章 其它 、本合同正本一式四份，甲乙雙方各執(zhí)行二份。逾期不答復(fù)的，即視為默認(rèn)。未達(dá)成協(xié)議以前，原合同仍有效。 （ 5） 乙方向其它方批發(fā)或采購甲方產(chǎn)品。 （ 3） 乙方被銀行拒付支票、銀行承兌匯票或凍結(jié)帳戶。 （ 1） 乙方違反本合同任一項條款。 、如果協(xié)商不成，可向甲方總部所在地法院起訴。 第七章 售后服務(wù) 售后服務(wù)按 TCL 的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 甲方的權(quán)利與義務(wù) 、甲方有義務(wù)對售前故障機提供換貨。其程序：甲方財務(wù)專人填寫對帳單，交其業(yè)務(wù)員，同乙方負(fù)責(zé)人核對，核對準(zhǔn)確后，由乙方授權(quán)代理人 簽字，并加蓋其財務(wù)專用章。 乙方的權(quán)利與義務(wù) 、乙方有義務(wù)配合甲方核對帳務(wù)，并履行對帳 程序。乙方須按 甲方返機手續(xù)辦理，否則甲方將拒絕為乙方返機。 、甲方接到乙方書面異議后，應(yīng)在五天內(nèi)負(fù)責(zé)處理，否則，即視為默認(rèn)乙方提出的異議和處理意見。 、產(chǎn)品一經(jīng)驗收、簽字，交付乙方后，一切損失由乙方承擔(dān)。 、驗收標(biāo)準(zhǔn)：按產(chǎn)品條款規(guī)定執(zhí)行。 、提貨地點：甲方商品儲存庫。 、提貨方式為自提。 第五章 提貨、驗收、退貨 提貨 、乙方必須持有甲方開具給乙方的有效提貨單方可提貨。 、如合同 終止，乙方必須立即無條件償還所占用資金。 、在結(jié)算完貨款當(dāng)天，乙方占用資金最高額度不超過乙方未來 20 天的銷售額，此額度以甲方每月提供數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 、貨款只能交到甲方出納員處，或經(jīng)甲方授權(quán)的業(yè)務(wù)員之手。 第四章 貨款結(jié)算 、結(jié)算方式為實賣實結(jié)，結(jié)算間隔不得超過一個月。 點亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 23 頁 共 41 頁 、乙方必須遵循甲方的市場價格體系。 第三章 價格政策 、現(xiàn)款，甲方按規(guī)定統(tǒng)一供價供給乙方，具體以甲方提供的價格單為準(zhǔn)。 、為保護(hù)甲乙雙方利益，共同規(guī)范市場，簽訂本協(xié)議后，乙方應(yīng)向甲方交納保證金 元。 第二章 銷售區(qū)域 、甲方授權(quán)乙方為 區(qū)域 TCL 產(chǎn)品特約經(jīng)銷商。 點亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 21 頁 共 41 頁 TCL 電器銷售有限責(zé)任公司 代 銷 合 同 點亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 22 頁 共 41 頁 簽約時間： 年 月 日 簽約地點： 合 同 號： 甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展、重合同、守信譽的原則，通過友好協(xié)商，特簽訂本銷售合同。 變動或離職審計 個人或部門經(jīng)理提出變動或離職申請，必須進(jìn)行業(yè)務(wù)交接，業(yè)務(wù)交接包括以下幾項： 業(yè)務(wù)交接 —— 必須得到客戶確認(rèn) 財務(wù)交接 —— 必須得到財務(wù)部門確認(rèn) 實物交接 —— 必須得到相關(guān)部門確認(rèn)。 公司要職要員實行親屬回避制度。 應(yīng)聘人員所提供的個人材料必須真實。 公司人員的崗位變動必須符合總部相關(guān)管理要求。 經(jīng)營部經(jīng)理在辦理離職手續(xù)時，經(jīng)理人員應(yīng)提前三個，業(yè)務(wù)員提前一個月，否則一切國家福利保障制度不予辦理，并對問題嚴(yán)重的要 追究緊急責(zé)任 點亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 19 頁 共 41 頁 點亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費下載， 100 余件特價管理光盤，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 20 頁 共 41 頁 一、經(jīng) 營部組織結(jié)構(gòu) 財務(wù)計劃部、業(yè)務(wù)部、售后服務(wù)部。 六、開除的提貨單如在 3 日內(nèi)未提貨的，所開貨單作廢。 任何人不得以任何理由違反倉庫出庫原則，包括最高負(fù)責(zé)人。 點亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費下載， 100余件特價管理光盤，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 16 頁 共 41 頁 四、 倉管員出庫原則 無提貨單嚴(yán)禁出庫。 屬經(jīng)銷客戶提貨的，核查是否已辦妥財務(wù)入賬手續(xù)。 核查提貨單是否符合開單條件。 屬經(jīng)銷客戶送貨的，業(yè)務(wù)員辦理欠款手續(xù)后。 1 計劃、財務(wù)、業(yè)務(wù)須隨時共同協(xié)商確定開單條件，并形成書面要求，交計劃與財務(wù)主管進(jìn)行流程控制依據(jù)。 連鎖經(jīng)營客戶 占用資金的最高額度超過該客戶結(jié)算期內(nèi)的銷售額度 。 未結(jié)算時，代銷客 戶占用資金 ≥ 當(dāng)期結(jié)算日占用資金最高額度 +當(dāng)月銷售額度。 代銷客戶結(jié)算間隔超過一個月。 客戶物流周轉(zhuǎn)超過 20 天。 代銷客戶、連鎖經(jīng)營客戶按代銷價供貨，銀行承兌匯票在代銷價上按每月上浮 %供貨，但最多不能超過 6 個月。 經(jīng)銷客戶按經(jīng)銷價供貨，銀行承兌匯票在代銷價上按每月上浮 %供貨，但最多不能超過 6 個月。 （見注 2） 點亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費下載， 100余件特價管理光盤，天天更新！ 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 15 頁 共 41 頁 提貨流程管理要求 一、 為降低資金風(fēng)險，不鼓勵代銷業(yè)務(wù)、送貨業(yè)務(wù)。 遠(yuǎn)途業(yè)務(wù) 2 天內(nèi)交業(yè)務(wù)聯(lián)到財務(wù)部，室內(nèi)業(yè)務(wù)當(dāng)天天必須送 點亮網(wǎng) 提供 100000 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按單發(fā)貨 業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù) 申請單 提貨單五聯(lián) 提貨單五聯(lián) 提貨單三聯(lián) 提貨單二聯(lián) 業(yè)務(wù) 庫管