【正文】 第 31 頁 共 41 頁 業(yè)務(wù)員簽字： 商場經(jīng)理簽字： 商場財(cái)務(wù)章： TCL 電器銷售有限責(zé)任公司 經(jīng) 銷 合 同 書 簽約時(shí)間： 年 月 日 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價(jià)管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 32 頁 共 41 頁 簽約地點(diǎn)： 合 同 號(hào)： 甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展、重合同、守信譽(yù)的原則，通過友好協(xié)商，特簽訂本銷售合同。 、提貨方式為自提。 第八章 爭議的解決 、執(zhí)行本合同發(fā)生的爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決。 、本合同未盡事宜，由雙方約定后作為合同補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。 、使用支票、匯票，收款人必須注明甲方名稱。乙方須按 甲方返機(jī)手續(xù)辦理，否則甲方將拒絕為乙方返機(jī)。 （ 8） 乙方被銀行拒付支票、銀行承兌匯票或凍結(jié)帳戶。 、本合同 年有效，從 年 月 日至 年 月 日止；本合同所有附件一年有效，從 年 月 日至 年 月 日止。未達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向甲方總部所在地法院起訴。 、產(chǎn)品一經(jīng)驗(yàn)收、簽字，交付乙方后， 一切損失由乙方承擔(dān)。 、遇甲方產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)時(shí)，按調(diào)整后的新價(jià)格執(zhí)行。逾期不答復(fù)的，即視為默認(rèn)。 乙方的權(quán)利與義務(wù) 、未經(jīng)甲方允許，乙方不得在任何廣告媒體上公布甲方產(chǎn)品價(jià)格。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價(jià)管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 33 頁 共 41 頁 、貨款只能交到 TCL 財(cái)務(wù)部出納員處，或甲方授權(quán)的業(yè)務(wù)員之手。 年終信譽(yù)獎(jiǎng)支付方式：以甲方貨物方式支付。 （ 4） 乙方嚴(yán)重地侵犯了甲方的名譽(yù)和利益，甲方認(rèn)定已無法繼續(xù)合作。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價(jià)管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 24 頁 共 41 頁 退換貨 、對(duì)于乙方售前故障機(jī)，甲方負(fù)責(zé)調(diào)整。 、使用支票、匯票，收款人必須注明甲方名稱。 公司負(fù)責(zé)人及人事部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工的聘用、變動(dòng)、離職負(fù)相關(guān)責(zé)任。 屬代銷客戶、連鎖經(jīng)營客戶提貨的，留存業(yè)務(wù)聯(lián)必須由客戶的簽收和加蓋有效印章， 并以次作為追回有客戶簽字財(cái)務(wù)聯(lián)的憑證。代銷客戶違反此價(jià)格規(guī)定，不準(zhǔn)開單。 四、 1%利潤目標(biāo)，作為彌補(bǔ)業(yè)務(wù)操作中不斷出現(xiàn)的和不可預(yù)見的潛虧因素及經(jīng)營部基本建設(shè)投資。 未結(jié)算時(shí)，客戶占用資金最高額度 ≤ 該客戶未來 20 天的銷售額 +當(dāng)月銷售額度。 七、 各印章保管人對(duì)相應(yīng)的印章負(fù)全部責(zé)任。將合同裝訂成冊(cè)，保管期限為 10 年。各地區(qū)簽署銷售合同時(shí)出現(xiàn)銷售任務(wù)、獎(jiǎng)懲政策、售后服務(wù)管理等約定，以合同附件 的方式補(bǔ)充。 經(jīng)營部經(jīng)理對(duì)合同的簽定負(fù)完全責(zé)任。 保管人：財(cái)務(wù)主管。如果有返利等額外開支，必須另加相應(yīng)的額度進(jìn)行定價(jià)。 儲(chǔ)運(yùn)響應(yīng)時(shí)間：總部儲(chǔ)運(yùn)部接到發(fā)貨計(jì)劃后，到貨物發(fā)出時(shí)的時(shí)間。 二、 人數(shù)為經(jīng)營部所有員工總數(shù)，包括打更人員。 連鎖經(jīng)營客戶 占用資金的最高額度超過該客戶結(jié)算期內(nèi)的銷售額度 。 經(jīng)營部經(jīng)理在辦理離職手續(xù)時(shí)，經(jīng)理人員應(yīng)提前三個(gè)，業(yè)務(wù)員提前一個(gè)月，否則一切國家福利保障制度不予辦理，并對(duì)問題嚴(yán)重的要 追究緊急責(zé)任 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價(jià)管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 19 頁 共 41 頁 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價(jià)管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 20 頁 共 41 頁 一、經(jīng) 營部組織結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)計(jì)劃部、業(yè)務(wù)部、售后服務(wù)部。 第三章 價(jià)格政策 、現(xiàn)款，甲方按規(guī)定統(tǒng)一供價(jià)供給乙方，具體以甲方提供的價(jià)格單為準(zhǔn)。 、提貨地點(diǎn)：甲方商品儲(chǔ)存庫。 第七章 售后服務(wù) 售后服務(wù)按 TCL 的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 、本合同未盡事宜，由雙方約定后作為合同補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。若乙方違反上述第 款，則視為乙方違約，甲方有權(quán)將 該筆保證金作為罰金沒收。 、驗(yàn)收地點(diǎn)：乙方自提的，甲方商品儲(chǔ)存庫為雙方最終驗(yàn)收交接地點(diǎn)；甲方代運(yùn)的，乙方卸車地點(diǎn)為雙方最終驗(yàn)收交接地點(diǎn)。 （ 2） 乙方受到司法機(jī)關(guān)停業(yè)、封閉等處理。 第二章 銷售區(qū)域 、甲方授權(quán)乙方為 區(qū)域 TCL 產(chǎn)品特約經(jīng)銷商。 、提貨單有效期為 天，提貨單跨月作廢。 、乙方只能以零售方式經(jīng)營甲方產(chǎn)品，未經(jīng)甲方允許，不得以任何方式批發(fā)甲方產(chǎn)品，所設(shè)分店必須經(jīng)甲方認(rèn)可才能經(jīng)營甲方產(chǎn)品。 、當(dāng)事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后，應(yīng)在收到通知之日起十五天內(nèi)做出答復(fù)。 、乙方如果合同解除后，在沒有繼續(xù)同甲方簽定合同的情況下，乙方不得以任何形式經(jīng)營 TCL 的系列產(chǎn)品。 甲方的權(quán)利與義務(wù) 、甲方有義務(wù)對(duì)售前壞機(jī)提供換貨。如為甲方代運(yùn)，由乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。 、為保護(hù)甲乙雙方利益，共同規(guī)范市場，簽訂本協(xié)議后，乙方應(yīng)向甲方交納保證金 元。 （ 4） 乙方嚴(yán)重地侵犯了甲方的名譽(yù)和利益，甲方認(rèn)定為已無法續(xù)合作。 對(duì)產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和方法 、乙方在驗(yàn)收過程中，如有異議，在三天內(nèi)向甲方提出書面報(bào)告。 、銀行承兌匯票在規(guī)定統(tǒng)一供價(jià)上按每月上浮 %供貨，但最多不能超過 6個(gè)月。 、本合同 年有效，從 年 月 日至 年 月 日止；本合同所有附件一年有效，從 年 月 日至 年 月 日止。 、如果協(xié)商不成，可向甲方總部所在地法院起訴。 、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按產(chǎn)品條款規(guī)定執(zhí)行。 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價(jià)管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 23 頁 共 41 頁 、乙方必須遵循甲方的市場價(jià)格體系。 公司人員的崗位變動(dòng)必須符合總部相關(guān)管理要求。 1 計(jì)劃、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)須隨時(shí)共同協(xié)商確定開單條件，并形成書面要求，交計(jì)劃與財(cái)務(wù)主管進(jìn)行流程控制依據(jù)。 遠(yuǎn)途業(yè)務(wù) 2 天內(nèi)交業(yè)務(wù)聯(lián)到財(cái)務(wù)部，室內(nèi)業(yè)務(wù)當(dāng)天天必須送 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價(jià)管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 11 頁 共 41 頁 2 日內(nèi)繳清 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價(jià)管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 12 頁 共 41 頁 流程四、經(jīng)銷客戶自提管理流程圖 審核 開申請(qǐng)單 客戶簽字 是否符合 開單條件 作廢提貨單 出納收款加蓋收款 掌 客戶 開單簽字 簽字 /蓋財(cái)務(wù)專用章 確認(rèn)出庫 留存財(cái)務(wù)聯(lián) 留存客戶聯(lián) 留存業(yè)務(wù)聯(lián) 留存計(jì)劃聯(lián) 計(jì)劃 客戶 客戶 簽字 /蓋貨物發(fā)訖章 按單發(fā)貨 客戶 業(yè)務(wù) 申請(qǐng)單 提貨單五聯(lián) 提貨單五聯(lián) 提貨單五聯(lián) 提貨單二聯(lián) 提貨單二聯(lián) 客戶 客戶提貨 客戶 業(yè)務(wù) /客戶 計(jì)劃 財(cái)務(wù) 客戶 倉庫 業(yè)務(wù) 庫管 留存?zhèn)}庫聯(lián) 會(huì)計(jì)開具收款單 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價(jià)管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 13 頁 共 41 頁 業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù) 計(jì)劃 財(cái)務(wù) 倉庫 客戶 審核 開申請(qǐng)單 提貨人簽字 是否符合 開單條件 作廢提貨單 業(yè)務(wù) 貨款 交換欠款手續(xù) 辦欠款手續(xù) 開單簽字 簽字 /蓋財(cái)務(wù)專用章 出納收款 付款簽收加蓋客戶有效公章（見注 1） 確認(rèn)出庫 留存財(cái)務(wù)聯(lián) 留存?zhèn)}庫聯(lián) 留存客戶聯(lián) 留存業(yè)務(wù)聯(lián) 留存計(jì)劃聯(lián) 計(jì)劃 業(yè)務(wù) 簽字 /蓋貨物發(fā)訖章 按單發(fā)貨 業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù) 申請(qǐng)單 提貨單五聯(lián) 提貨單五聯(lián) 提貨單三聯(lián) 提貨單二聯(lián) 業(yè)務(wù) 庫管 流程五、經(jīng)銷客戶送貨管理流程圖 業(yè)務(wù) 提貨單五聯(lián) 卸貨 點(diǎn)亮網(wǎng) 提供 100000 份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載， 100 余件特價(jià)管理光盤，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 14 頁 共 41 頁 注： 經(jīng)營部必須備份客戶簽字手樣和有效公章印件。 庫存訂貨點(diǎn) （什么時(shí)間訂貨）： 倉庫庫存加上在途貨物 低于 第一個(gè)訂貨完成周期銷售量 訂貨批量 （訂