【正文】 1)由專業(yè)拆 除工人按拆除規(guī)范施工； 2)復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線； 3)清理影響裝飾施工的障礙物； 4)落實裝飾施工工人； 5)準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意好臨時電路和消防器材的準(zhǔn)備工作； 6)落實裝飾材料供應(yīng)； 7)熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境。 內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備 1)研究設(shè)計圖紙，討論其施工方案可行性； 2)根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。 施工準(zhǔn)備工作 一個裝飾工程施工項目要想能夠正常順利地施工，施工現(xiàn)場就必須具備一定的條件。研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度 ，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實施； 3．深施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時有權(quán)令其停工整頓； 4．與 有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作； 5．開展安全宣傳活動，總和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，對職工進(jìn)行安全教育； 6．對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析并上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作； 7．在質(zhì)量驗評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映情況； 8．一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行； 9．參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗． （ 7）材料員崗位責(zé)任制 制定本工程的各項材料計劃，認(rèn)真做好采購、運(yùn)輸、保管 、堆放工作，對各種材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān) (出廠證、合格證 )，對不合格的材料決不組織進(jìn)場； （ 8）采購員材料員崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)按計劃及時供應(yīng)工地的各種物資，保證所進(jìn)場的物資材料質(zhì)量符合施工要求，負(fù)責(zé)采購物資的驗收、搬運(yùn)，索取物資的各種資質(zhì)證明文件； （ 9） IS09001貫標(biāo)員 (內(nèi)審員 )崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)對工程施工過程 ISO9001的實行控制管理； （ 10）預(yù)算員崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)施工項目的成本核算、預(yù)算工作。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢； 2．愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)； 3．嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接．凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。 （ 5）施工員崗位責(zé)任制 1．做到 “ 三懂四會 ” 。根據(jù)實際檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題； ⑦在工程質(zhì)量評驗中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； ⑧堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況； ⑨ 認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理； ⑩對職工進(jìn)行 “ 百年大計，質(zhì)量第一 ” 的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)童管理； 11．認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工、按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用； 12．正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時報告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理； 13．支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé) ； 14．對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴(yán)格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量． 15．認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施。 ③經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工； ④指導(dǎo)質(zhì)檢員做質(zhì)量評驗工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗收； ⑤填寫各種質(zhì)量報 表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案； ⑥協(xié)助工號長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進(jìn)的施工方法； ⑦積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時在質(zhì)童攻關(guān)小組中，組織研究施工中的疑難課題，解決實際工程問題； ⑧積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗，及時匯報。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行 “ 百年大計，質(zhì)量第一 ” 的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動； ③嚴(yán)格按施 工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實周例會和月例會； ④認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查評比、督促工程驗收手續(xù)的評定工作； ⑤嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報； ⑥認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)； ⑦對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對裝置行檢驗，合格后方可使用； ⑧組織人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育 工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改； ⑨發(fā)生安全事故積極采取措施，及時上報，并參加事故調(diào)處理； ⑩項目經(jīng)理不在的情況下，由項目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理日常工作，對公司負(fù)責(zé)。 （ 2）項目副經(jīng)理崗位責(zé)任制 項目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等方面的工作，與業(yè)主、廠商和發(fā)外加工單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。 項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)圖 項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（業(yè)主、總承包等）實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。 工程所需勞動力配置，按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行配置。 作業(yè)層人員的配合：根據(jù)優(yōu)化組合的原則，選用具有較好素質(zhì)，具有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的工人，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)工長帶班；加強(qiáng)激勵機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平。 （二）施工組織管理形式 根據(jù)本工程裝修內(nèi)容多，技術(shù)含量高的特點(diǎn)，公司決定組建精明強(qiáng)干的項目經(jīng)理部，在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的指導(dǎo)下，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工管理。 （ 4）文明施工：以標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)施工場標(biāo)準(zhǔn)及廣東省有關(guān)規(guī)定 組織施 工，創(chuàng)建廣東省文明施工工地。 （ 2）質(zhì)量：保證一次驗收達(dá)到國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收合格工程標(biāo)準(zhǔn)，并按國家優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，努力爭取優(yōu)良工程。 為了保證參加本工程施工的人員素質(zhì)，投入本工程施工的特殊工種作業(yè)人員來源于本公司內(nèi)的合同制技術(shù)工人，保證人員素質(zhì)及施工質(zhì)量、安全管理。 施工設(shè)備配置 在本工程施工中，配足機(jī)械設(shè)備是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在本工程施工中將投入足夠的機(jī)械設(shè)備，確保本工程施工的需要，本工程的施工機(jī)械設(shè)備用量計劃見附表。 施工材料配置 施工材料的配置是按照工程合同規(guī)定承包范圍所需材料需用量為依據(jù)的，所需材料按施工圖實物工程量計算折出，材料的進(jìn)場根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃中各分部分項工程施工進(jìn)度計劃日程，分類、分期、分批進(jìn)場。在施工期按照計劃實行資源動態(tài)管理，以保持現(xiàn)場合理的資源狀態(tài)。 關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工順序： 吊頂工程的施工順序：打吊桿→吊主龍骨→次龍骨安裝→安罩面板（保得板或特制板）→特制板面油乳膠漆。施工區(qū)之間形成搭接流水作業(yè)，同第二標(biāo)段的施工作業(yè)流程。其它墻柱面的裝修及樓地面的 裝修同樣形成搭接流水作業(yè)。 第二標(biāo)段劃分為三個施工區(qū)：第七層至第十層的裝修為施工一區(qū)；第四至六層的裝修為施工二區(qū)；第一至三層的裝修為施工三區(qū)。 （ 2）裝飾工程作業(yè)流程 (3)本工程劃分為三個工程段，具體為： 第一標(biāo)段：裙樓 6 軸至 11 軸的營業(yè)廳（含部分在主樓部分）、培訓(xùn)中心、會議中心、員工餐廳； 第二標(biāo)段：寫字樓 110 層（寫字樓、機(jī)房、大堂、員工活動 中心清潔退場 間隔板安裝 天花、墻柱面工程 地面工程 施工準(zhǔn)備 等）； 第三標(biāo)段：寫字樓 1125 層。 墻 柱 面 吊頂隱蔽工程 地面、頂面、墻面清理基層 天花吊頂 放 線 地面工程 清 潔 退場 安裝工程 (2) 對技術(shù)復(fù)雜、工期較長的部位應(yīng)先施工。 確定施工流向 (1)單位工程施工中應(yīng)遵循的基本程序 先頂面后地上，然后上下工程施工；免造成施工或?qū)ι喜抗こ痰母蓴_，使施工不便，影響質(zhì)量造成浪費(fèi)。 施工程序 本工程主要工序為內(nèi)墻裝修，一般先做墻面及頂面，后做地面、踢腳，室內(nèi)的墻面抹灰應(yīng)在 預(yù)埋管線后進(jìn)行；吊頂工程應(yīng)在水電管線完成安裝后進(jìn)行，衛(wèi)生間裝飾應(yīng)在做完地面防水層、安裝座廁之后進(jìn)行。 第三階段：裝飾罩面材料安裝及成品保護(hù)階段，此階段施工重點(diǎn) 是成品保護(hù)和文明施工較難控制的階段，重點(diǎn)是做好各方面的協(xié)調(diào)工作。目標(biāo)是充分做好開工前的各項準(zhǔn)備，爭取早日開工。將本次招標(biāo)的內(nèi)容分為三大階段進(jìn)行，各階段的劃分和控制的重點(diǎn)如下： 第一階段：施工準(zhǔn)備階段，重點(diǎn)完成承包合同談判及簽訂合同，做好場地交接。 第二節(jié) 施工程序總體設(shè)想 一、施工階段劃分 在工程施工中，項目部將通過科學(xué)的組織、嚴(yán)格的管理、周密的安排，以實現(xiàn)既定的總體目標(biāo)。 目 錄 第一章 總體概述 .................................................................................................................. 4 第一節(jié) 工程概況 .................................................................................................. 4 一、工程簡介 ..................................................................................................... 4 二、 室內(nèi)裝修概況 ........................................................................................... 5 三、 給排水概況 ................................................................................................ 9 第二節(jié) 施工程序總體設(shè)想 ............................................................................. 10 一、施工階段劃分 ......................................................................................... 10 二、施工方案選擇 ......................................................................................... 10 三、施工資源配置 ......................................................................................... 14 四、施工組織框架 ............................................................................................. 15 第二章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約 責(zé)任承諾 .................. 29 施工進(jìn)度計劃 .............................................................................................. 29 工程進(jìn)度保證措施 ...................................................................................... 30 違約責(zé)任承諾 .............................................................................................. 33 第三章 勞動力和材料投入計劃及保證措施 ............................................................ 33 勞動力投入計劃 .......................................................................................... 33