軟件開發(fā)人員概述-文庫(kù)吧資料
2025-07-03 07:51本頁(yè)面
【正文】 。第三級(jí)技術(shù)水平的程序員主要考核系統(tǒng)分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)的能力，要求其技術(shù)有足夠的深度和廣度。第一級(jí)技術(shù)水平的程序員主要考核編程基本功，要求質(zhì)量合格（他們主要來(lái)自剛畢業(yè)的大學(xué)生）。下面我們嘗試著建立一個(gè)程序員隊(duì)伍的等級(jí)制度。就象有了一架梯子，每個(gè)人才有機(jī)會(huì)爬上墻頭摘下那向往已久的野花。要使程序員隊(duì)伍穩(wěn)健，必須有合理的等級(jí)制度來(lái)維護(hù)。一個(gè)普通的軟件公司不可能有非常多的優(yōu)秀程序員，即便有，他們也不可能天天聚在一起干同一件事并且和睦得無(wú)法形容。軟件公司的老板應(yīng)該這樣鼓勵(lì)有靈氣的員工：“你能把技術(shù)做得那么棒，還怕搞不好管理？放心干吧！”的確，很多技術(shù)人員是在工作中領(lǐng)悟如何管理的，他們經(jīng)過(guò)挫折與磨練，逐漸升為組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理，乃至成為公司重要的決策者。雖然這是個(gè)值得哀嘆的社會(huì)問(wèn)題，但我們應(yīng)該有信心期待：如果她們非得天天燒菜不可，那么不久就能把菜燒得又好吃又有營(yíng)養(yǎng)。一個(gè)高水平的程序員既然能學(xué)好數(shù)字邏輯，能理得清楚軟件中很多象“嵌套”這類“雞生蛋并且蛋又生了雞”的錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，從理論上講當(dāng)個(gè)縣長(zhǎng)也不成問(wèn)題。所以把公司中的普通員工培養(yǎng)成為優(yōu)秀人才是重要的舉措。軟件公司總希望能物色到既精通技術(shù)又善長(zhǎng)商業(yè)的優(yōu)秀人才做經(jīng)理。新中國(guó)歷來(lái)喜歡與可憐的印度相比較來(lái)展現(xiàn)豐富多彩的優(yōu)越性，可是軟件產(chǎn)業(yè)沒(méi)法與人家比。不少人總喜歡自吹中國(guó)人很聰明，最適合搞軟件開發(fā)。一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)，加上一支技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍，才有可能創(chuàng)造業(yè)績(jī)。也許你在商業(yè)上很精明，但無(wú)法保證自己在技術(shù)浪潮中安然無(wú)恙。因?yàn)樗麄兊某ＷR(shí)，以及通過(guò)耳聞目睹或者咨詢都能解決實(shí)踐中的問(wèn)題。最怕的是“虛心接受，堅(jiān)決不做”；或者僅是做個(gè)樣子，每天花一分鐘時(shí)間編程，編譯器還沒(méi)運(yùn)行完就關(guān)掉了。雖然我是270名員工的領(lǐng)導(dǎo)，似乎不再需要做什么具體的工作了，但我還是為Word新版本編寫了一個(gè)特性。在他任Word項(xiàng)目總經(jīng)理時(shí)就認(rèn)為：在一些大公司內(nèi)部，各部門經(jīng)理把具體操作的層次向下移。作為應(yīng)用軟件領(lǐng)域的經(jīng)理，克里斯帕雷羅里讓他手下的經(jīng)理們像他一樣每天花一半的時(shí)間編寫代碼：我在組內(nèi)制定了許多規(guī)則，其中最重要的一條是每個(gè)人都得編程，誰(shuí)也別想坐在那兒發(fā)號(hào)施令……我發(fā)現(xiàn)管理者很容易失去目標(biāo)，他們總是無(wú)法認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的本質(zhì)并且反應(yīng)遲緩?！? 程序員升為經(jīng)理后是否還要編程讓我們先看看Microsoft公司的系統(tǒng)軟件部門與應(yīng)用軟件部門的領(lǐng)導(dǎo)是怎樣看待這個(gè)問(wèn)題的[Cusumano1996]?！比绻芾碚邲](méi)有人格魅力，就沒(méi)有人信服你，團(tuán)隊(duì)就不會(huì)有凝聚力，烏合之眾不可能開發(fā)出優(yōu)秀的軟件。如果程序經(jīng)理在上班時(shí)趴在桌上睡覺(jué)，其他程序員也會(huì)這樣干。很多軟件公司的程序經(jīng)理都不是管理專業(yè)出身的，他們也不可能為了搞好管理而成天玩弄心機(jī)。如果人手不夠，程序經(jīng)理要能同時(shí)干幾個(gè)人的活。別人要干一天的活，他半天就能做完，這樣才會(huì)有精力去搞管理。一個(gè)技術(shù)水平較差的人被任命為程序經(jīng)理真是個(gè)悲劇，就象一個(gè)略有權(quán)勢(shì)的太監(jiān)，表面上有人對(duì)他點(diǎn)頭哈腰，背后卻被人鄙視。他能及時(shí)掌握所學(xué)知識(shí)，并且博聞強(qiáng)記，他能把本來(lái)認(rèn)為互不相干的領(lǐng)域聯(lián)系在一起使問(wèn)題得到解決。他能迅速進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，給你一個(gè)頭頭是道的解釋。比爾微軟公司在選擇經(jīng)理人員時(shí)，總是把他們的技術(shù)知識(shí)和運(yùn)用技術(shù)去賺錢的能力放在首位。如果碰巧正主任姓傅，副主任姓鄭，還會(huì)斗個(gè)沒(méi)完沒(méi)了。不象有些事業(yè)單位，只要政治口號(hào)喊得勤快、能左右逢緣不犯錯(cuò)誤就可混個(gè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)當(dāng)。程序經(jīng)理是技術(shù)性的基層或中層干部，是軟件企業(yè)得以發(fā)展的生力軍。有詩(shī)為證： 我編程三日 兩耳不聞人聲 只有硬盤在歌唱結(jié)論：優(yōu)秀的程序員沒(méi)有理由不讓人喜歡，他們遠(yuǎn)比怪僻來(lái)
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