【正文】 準備，以防坍陷。隨時作成一定坡勢，以利泄水。挖土機沿挖方邊緣移動時，機械距離邊坡上緣的寬度不得小于基坑深度的1/2。⑶開挖基槽順序、路線及開挖深度：考慮地基處理的要求，基槽開挖分兩次開挖， 基坑開挖平剖面布置。然后才能開挖。對于挖土清槽的配合人員，要考慮充足，保證設備邊挖土，人員邊清槽。對于施工人員，尤其是挖土指揮人員，要選擇有責任心的負責，以保證挖土標高不能超挖。⑺夜間施工時，應有足夠的照明設施 ；在危險地段應設置明顯標志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。⑹搞好施工交底。⑸搞好環(huán)境保護。⑷落實排土地點和路線。⑶落實土方挖運設備。會同業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工單位進行挖槽放線的確認，保證建筑物位置正確。土方開挖前，應根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。 主要施工設備編號設備名稱型號數(shù)量用途備注1挖土機1 臺挖土、裝土2 土方車 10 臺運土 3 蛙式打夯機 5 臺 土方夯實 3 手推車 15 輛回填土運土 土方開挖 基坑開挖平剖面布置⑴基槽平面圖⑵基槽剖面圖 施工準備⑴辦好地下咨詢。 填土方法填土方法采用人工回填，機械分層夯實的方法。 施工方法 挖方方法本工程土方開挖方式，考慮到基礎的結(jié)構(gòu)形式，采用基礎大開挖的方式；考慮挖出的土方土質(zhì)（有一定的雜填土）不能滿足基礎回填土質(zhì)（設計要求為素土回填）的要求，挖出的土方全部外排；為保證地基處理的要求，土方分兩次開挖。 土方回填本工程的回填土主要為素土分層夯實。由于場地狹窄，基坑邊坡采用1：， 的施工操作面。根據(jù)地質(zhì)報告，~，埋深較淺，挖方前，應采取降水措施，水位降排至基礎底部500m 以下。 資料匯編測量資料的整理、匯編必須符合《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》(DBJ 01512000)的規(guī)定要求。②作業(yè)層標高抄測作業(yè)層標高抄測時，首先校測傳遞到作業(yè)層的標高控制點，經(jīng)校測無誤后取其平均值引測標高。⑵高程控制測量①高程控制點的豎向傳遞豎向傳遞高程時，首先采用瑞士DINI 10 型高精度電子水準儀將標高基準線引測到便于向上傳遞處，然后用檢定合格的鋼尺向上豎直量測，測設高程控制點。內(nèi)控點布置在首層、2 層。 177。 照片1施工平面層上軸線投測 照片2標高線用紅油漆畫出三角作為標志 ⑵標高控制 采用水準儀及50 米鋼尺將高程引測到施工平面層控制施工標高。 ②軸線投測 基礎施工一般采用經(jīng)緯儀方向線交會法來投測軸線。水準控制點埋設示意圖 177。 高程控制網(wǎng)的測設在場區(qū)內(nèi)需埋設3 個半永久性水準控制點建立高程控制網(wǎng)。因此，建筑物四角樁由測繪院測設定樁。 設備配置編號設備名稱精度指標數(shù)量用途1Topcon601 全站儀2mm+2ppm1 臺工程控制定位、軸線放樣2TDJ2E電子經(jīng)緯儀22 臺施工放樣3S3 水準儀2mm1 臺標高控制450m 鋼尺1mm1 把施工放樣5對講機2 部通訊聯(lián)絡6Leica ZL 激光鉛垂儀1/2000001 臺內(nèi)控點豎向傳遞 施工測量 軸線控制網(wǎng)的測設⑴建筑物四角樁的定位測設本工程設計給定的位置為相對位置，建筑物的定位需要設計、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、廈門市測繪院五方共同確認。如建筑裝修施工用的玻璃幕墻預埋件、墻體砌筑用的拉筋與結(jié)構(gòu)的連接，機電專業(yè)的預埋件、管、預留洞口等；同時包括結(jié)構(gòu)施工腳手架要考慮到各專業(yè)施工的要求。⑷網(wǎng)架屋面安裝要求：結(jié)構(gòu)施工時，要對柱頂?shù)木W(wǎng)架預埋件進行認真的核對，保證位置的正確無誤；同時混凝土達到設計強度后，方可進行網(wǎng)架屋面的施工。⑵基槽挖土要求：考慮到基槽挖土后，需進行地基處理，為避免地基處理時擾動地基土，土方分兩次開挖，第一次土方挖至基礎底標高以上500m，開始進行地基處理，地基處理完后，進行土方第二次挖土，挖至基礎底標高。具體施工順序見下圖：網(wǎng)架屋面地上混凝土結(jié)構(gòu)基礎混凝土地基處理基槽挖土降水施工預應力施工挖土清基 結(jié)構(gòu)施工進度安排序號施工部位工期計劃備注1.施工降水 2002/09/23~2002/ 2.基槽挖土 2002/10/01~2002/10/7 3.地基處理 2002/10/08~2002/10/22 4.基礎施工 2002/10/23~2002/11/22 5.地上混凝土結(jié)構(gòu)施工 2002/11/23~2003/02/28 含春節(jié)放假15 天 6.予應力 2003/02/23~2003/02/28 7.網(wǎng)架屋面 2003/02/15~2003/03/15 有關施工配合要求本工程由于結(jié)構(gòu)施工工藝比較復雜，各工序之間，需要緊密的配合和協(xié)作，才能順利完成各工序的施工。~，埋藏較淺，施工時應采取降水措施，水位降排至基礎底標高500mm 以下。場地土為不液化土，地基采用水泥粉煤灰碎石樁（CFG）處理。 米?？拐鹪O防烈度為8 度。本工程為丙類建筑，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級。結(jié)構(gòu)施工方案[內(nèi)容提要]本部分主要對項目的結(jié)構(gòu)施工，尤其是專項施工技術(shù)施工，在技術(shù)上、質(zhì)量上、管理上，以及采取的有關措施進行要求和安排。☆嚴格“一案三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作?！顖?zhí)行項目施工組織設計、施工方案和有關質(zhì)量控制計劃、制度，并及時返饋質(zhì)量信息?！钬撠熯M場物資的報驗及在使用過程中的監(jiān)督工作?！钬撠煂椖恐饕牧线M場時間、進場計劃的安排。 物資管理組☆協(xié)助物資部對進場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護。☆負責圖紙及施工技術(shù)書籍的管理；與設計進行圖紙問題的聯(lián)絡、確認；設計變更、洽商的管理。☆對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進?！钬撠熃M織施工技術(shù)保證資料的匯總及管理?！钬撠煂Ψ职鼏挝皇┕し桨傅膶徍斯ぷ?。☆負責制定《項目標識管理計劃》；負責制定項目質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫?！钬撠煂椖咳w人員進行質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，指定關鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗管理點。☆具體領導項目質(zhì)量監(jiān)控工作，監(jiān)督施工過程，材料的檢驗與驗證。☆負責質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導工程管理部進行質(zhì)量整改工作?！钬撠煿こ藤|(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導分包單位質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習。 項目質(zhì)量負責人☆編制項目《質(zhì)量監(jiān)控計劃》，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽中?！睢耙话溉ば颉钡谋O(jiān)督、落實?！钬撠焻f(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作,負責對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作。 機電安裝負責人☆機電安裝負責人是機電安裝專業(yè)施工生產(chǎn)的指揮者，對其各分項、分部的施工質(zhì)量負直接領導責任。 商務經(jīng)理☆熟悉合同中用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達至項目相關職能部門?！铑I導組織工程各階段的驗收工作,具體領導與落實工程質(zhì)量管理工作，領導組織開展QC 小組活動?！罱M織責任師認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案,并定期進行檢查；負責落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行?！铑I導與組織質(zhì)量體系的運行，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)?！顓⒓庸こ讨黧w結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。☆領導材料的選型、報批與控制。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資需要計劃?！铑I導項目編制施工組織設計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件。☆執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；☆項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施。第一節(jié) 項目管理組織機構(gòu)安排 施工組織管理體系 項目管理人員構(gòu)成體系項目經(jīng)理總工程師現(xiàn)場經(jīng)理商務經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)量負責人安全負責人物資負責人預算負責人機電負責人土方工長結(jié)構(gòu)工長裝飾工長金結(jié)工長電氣工長水暖工長空調(diào)工長各專業(yè)施工班組長 組織機構(gòu)管理體系項目經(jīng)理總工程師現(xiàn)場經(jīng)理商務經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量組工程管理部物資管理組安全保衛(wèi)組經(jīng)營管理組各專業(yè)施工作業(yè)隊 項目主要部門及崗位職能為了保證工程質(zhì)量管理體系的有效運行和保證工程的施工質(zhì)量，項目在運行前期建立項目崗位職責，形成對各崗位的監(jiān)督、考核和約束，從而保證工程的施工質(zhì)量?！罡鶕?jù)施工組織設計要求，認真落實季節(jié)施工措施。并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作。☆按照施工平面布置圖建造各項施工臨時設施以及臨水、臨電布置。☆為了保證工程質(zhì)量，以及落實施工技術(shù)責任制施工前按照管理系統(tǒng)逐級進行入場前教育以及施工技術(shù)交底 施工現(xiàn)場準備☆根據(jù)建筑總平面圖要求，進行施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，設置場區(qū)永久性控制測量標樁。根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度確定項目組織機構(gòu)的大小和人員?！钍┕C具及工藝設備準備：根據(jù)施工方案和計劃要求，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據(jù)。為今后施工做準備。 編制施工組織設計如我單位中標，要編制詳細的施工組織設計。相關計劃包括施工圖送審計劃、審批計劃；材料及大型設備選型計劃、審批計劃、訂貨及制作計劃、運輸?shù)綀鲇媱?。施工過程中的變更則由現(xiàn)場簽證實現(xiàn)。圖紙自審由施工單位組織人員對施工圖紙進行全面的審核，對于圖紙中出現(xiàn)的問題和矛盾提交到會審。對于復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項工程，要編制詳細施工組織方案。施工圖紙及其各組成部分有無矛盾和錯誤。 本工程施工順序為： 根據(jù)本工程項目特點，本工程結(jié)構(gòu)施工在G~H 軸之間分為兩個流水段，總體施工順序結(jié)構(gòu)先地下、后地上自下而上施工，建筑裝修自上而下施工，總體施工程序見下圖： 測量單線定位地基處理地基釬探、驗槽基礎施工土方回填 以下外墻施工基礎中間驗收地上混凝土結(jié)構(gòu)施工網(wǎng)架屋面結(jié)構(gòu)驗收機電設備預留予埋機電設備預留予埋機電設備安裝室外裝修室內(nèi)裝修設備試車竣工驗收第一節(jié) 施工準備要求在施工前必須根據(jù)工程總進度計劃和質(zhì)量要求，完成以下施工準備工作。 ⑷主要施工操作平臺：本工程施工操作平臺，主要為結(jié)構(gòu)施工腳手架，外裝修腳手架和鋼 網(wǎng)架安裝腳手架，為保證安全和統(tǒng)一管理，一律采用鋼管腳手架，并且在結(jié)構(gòu)施工階段，進行統(tǒng)一搭設。 ⑵降水及土方開挖： 深左右，擬采用機械大開挖方式，其中設計 要求，基礎施工要進行地下水降水，設計建議采用輕型井點降水方法降水，采用此方法會出現(xiàn)集水管環(huán)繞建筑物周圍，造成場地更加緊張，不便施工，擬采用管井抽降方案進行降水施工。 ③考慮施工現(xiàn)場場地狹窄的情況，除有計劃的安排材料進場外，對于材料的半成品， 包括：鋼結(jié)構(gòu)件（含網(wǎng)架）加工、木模板配制、錐螺紋連接鋼筋加工等采取場外加工的原則，以減少現(xiàn)場占地。第一節(jié) 主要施工方法 主要施工手段和方法 根據(jù)本項目場地狹窄、工期緊張、遇冬季施工、以及建筑物結(jié)構(gòu)規(guī)模等特點，在施工方法上必須進行靈活的安排： ⑴現(xiàn)場布置： 由于本項目施工現(xiàn)場狹窄，各種設施的布置和材料的堆放場地異常緊張，為解決此問題，擬按如下安排： ①結(jié)構(gòu)施工階段混凝土攪拌一律采用商品混凝土，罐車運輸， 以下用汽車泵泵送，地上結(jié)構(gòu)采用塔吊運輸，以減少施工用地；裝修階段設置砂漿攪拌機，以減少混凝土攪拌占用施工場地。 消防保衛(wèi)目標杜絕火災，符合廈門市治安管理要求。具體質(zhì)量目標分解目標見質(zhì)量指標分解計劃和質(zhì)量保證措施 安全目標杜絕死亡及重大安全和設備事故，輕傷事故控制在千分之三。具體工期安排詳見附圖—施工進度網(wǎng)絡計劃圖。第一節(jié) 項目總承包施工目標本項目的施工目標，是本項目總承包單位能否實現(xiàn)業(yè)主合同要求的關鍵經(jīng)濟技術(shù)指標，根據(jù)招標要求和本工程的施工特點以及本項目的實際情況，結(jié)合本單位的經(jīng)濟技術(shù)實力，本項目的總承包施工目標如下： 工期目標根據(jù)業(yè)主要求工期，本工程工期計劃安排為：2002 年9 月23 日開工，2003 年5 月28 日竣工，日歷天數(shù)248 天。包括：同業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調(diào)，對業(yè)主指定的分包單位的管理和協(xié)調(diào)，以及對項目外部環(huán)境的有關部門的協(xié)調(diào)工作。主要包括以下內(nèi)容：第一章：項目施工任務及分工 第二章：項目總承包施工目標 第三章：主要施工方法安排 第四章：施工準備 第五章：施工組織管理機構(gòu)安排 第一節(jié) 項目施工任務及分工 [ 內(nèi)容摘要]根據(jù)本項目總承包任務情況及工程施工的專業(yè)特點，本項目總承包管理任務實行以項目經(jīng)理部管理為核心，進行逐級控制，具體施工任務分工見下表： 序號施工內(nèi)容專業(yè)隊備注1.降水及地基處理地基作業(yè)隊2.土方挖運機械化作業(yè)隊3.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)作業(yè)隊包括所有外架子和網(wǎng)架操作架子4.予應力施工予應