羅湖區(qū)發(fā)展和改革局年度工作總結(jié)與工作要點(diǎn)-文庫(kù)吧資料
2025-07-03 07:36本頁(yè)面
【正文】 改造和建設(shè)。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。二是繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督，加強(qiáng)與各部門(mén)、各街道的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握第一手材料，做好全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展月（季）度分析工作，提出有效的應(yīng)對(duì)措施，提高監(jiān)測(cè)能力和分析水平，確保年度計(jì)劃的完成。（一）科學(xué)把握發(fā)展態(tài)勢(shì)，抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃落實(shí)，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)抓好年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題：一是資源緊約束壓力增大，對(duì)促進(jìn)發(fā)展的重大問(wèn)題研究不夠；二是項(xiàng)目建設(shè)涉及因素較多，基層基礎(chǔ)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和督查力度還須進(jìn)一步加強(qiáng)；三是人員尚未到位，改革創(chuàng)新職能有待充分發(fā)揮。推動(dòng)固本強(qiáng)基工程建設(shè)，協(xié)助駐掛社區(qū)開(kāi)展黨建和社區(qū)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，所掛社區(qū)久未解決的社區(qū)綜合服務(wù)站、黨員活動(dòng)室、社區(qū)文體廣場(chǎng)和社區(qū)破損道路等配套建設(shè)問(wèn)題全部得到落實(shí)。一是認(rèn)真做好人大議案、建議和政協(xié)提案辦理工作，加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員的溝通、聯(lián)系，將人大代表和政協(xié)委員對(duì)議案、建議和提案辦理的滿意程度作為衡量我局工作優(yōu)劣的基本標(biāo)準(zhǔn)，做好《關(guān)于對(duì)羅湖區(qū)看守所進(jìn)行改造立項(xiàng)的議案》的主辦工作和《關(guān)于加大湖貝新村綜合整治改造示范點(diǎn)經(jīng)費(fèi)投入的建議》等協(xié)辦工作，一年來(lái)共承辦區(qū)人大議案、建議和區(qū)政協(xié)提案4件，其中議案1件、建議2件、提案1件，使相關(guān)代表和委員都得到了滿意的答復(fù)。四是加強(qiáng)支部組織建設(shè)，完成支委換屆，建立健全了“三會(huì)一課”制度，完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，被評(píng)為區(qū)直機(jī)關(guān)年度先進(jìn)基層黨組織。二是落實(shí)主辦責(zé)任制和主管責(zé)任制，全面推行工作崗位A、B角制度，認(rèn)真落實(shí)“頂崗補(bǔ)位”措施，明確主辦科室、協(xié)辦科室對(duì)各自承辦、協(xié)辦工作的責(zé)任。1進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制，增強(qiáng)班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。二是重新修訂了《羅湖區(qū)發(fā)展和改革局工作崗位責(zé)任制》，科學(xué)確定崗位職責(zé)，合理界定科室職責(zé)，建立起崗位之間、科室之間的無(wú)縫責(zé)任鏈條，進(jìn)一步明確工作流程、工作程序和責(zé)任處罰。1健全完善規(guī)章制度，增強(qiáng)遵章守紀(jì)自覺(jué)性。二是多次組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹市政府關(guān)于健全行政責(zé)任體系、加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)的“1+6”文件，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的廉政教育和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和自律意識(shí)。（四）以深入開(kāi)展“三個(gè)走在前面”為主題的排頭兵實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全面提高執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)1開(kāi)展排頭兵實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二是加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究和概（預(yù)）算約束，按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目概算，進(jìn)一步提高項(xiàng)目決策的科學(xué)性。1加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，確保政府投資提質(zhì)增效。二是協(xié)助推進(jìn)物業(yè)管理資源創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)的新模式，在推動(dòng)物業(yè)管理覆蓋全社區(qū)的同時(shí)，鼓勵(lì)采用招標(biāo)采購(gòu)等方式將政府的部分基層管理和服務(wù)項(xiàng)目合同外包，逐步實(shí)現(xiàn)“減耗增效、管得到、管得住、服務(wù)好”的基層管理目標(biāo)。1積極探索基層管理體制創(chuàng)新。一是大力推動(dòng)區(qū)政府投資項(xiàng)目審批制度改革，在加強(qiáng)調(diào)查研究和充分征求相關(guān)單位意見(jiàn)基礎(chǔ)上，組織制定了《羅湖區(qū)政府投資項(xiàng)目審批制度改革方案》，修改完善了《羅湖區(qū)政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》，獲區(qū)政府四屆第46次常務(wù)會(huì)議原則通過(guò)，審批制度改革方案明確審批、組織實(shí)施、竣工結(jié)算和資產(chǎn)登記全過(guò)程，其中審批時(shí)限由原來(lái)的160—170個(gè)工作日縮減為27—70個(gè)工作日，提高了政府投資項(xiàng)目的審批效率。三是全力開(kāi)展2007年市重大項(xiàng)目申報(bào)工作，人民南片區(qū)市政環(huán)境改造工程、金融中心區(qū)改造工程等25個(gè)項(xiàng)目已初步列入2007年市重大項(xiàng)目計(jì)劃（其中區(qū)主辦項(xiàng)目5個(gè)）。一是嚴(yán)格落實(shí)“主辦責(zé)任”、“分級(jí)協(xié)調(diào)”和“半月一協(xié)調(diào)，一月一通報(bào)”制度，建立重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議制度，健全信息簡(jiǎn)報(bào)制度，全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目督辦工作，全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，為近年完成最好的一年。二是加大督查力度，加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，全年累計(jì)完成投資9100多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全部社區(qū)工作站達(dá)到辦公面積200平方米以上的標(biāo)準(zhǔn)，新增社區(qū)文體公園（文體廣場(chǎng)）15個(gè)共4萬(wàn)平方米。扎實(shí)推進(jìn)固本強(qiáng)基社區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善基層公共配套設(shè)施。想方設(shè)法做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，推動(dòng)完成了172個(gè)老舊住宅區(qū)環(huán)境改造項(xiàng)目建議書(shū)、總概算編制及審核工作。目前，全區(qū)35個(gè)三線下地工程（含羅湖供電局負(fù)責(zé)實(shí)施的15個(gè)城中村低壓線路改造工程）已竣工交付使用。一是為推進(jìn)三線下地工程順利實(shí)施，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)與供電、城管和各街道辦的溝通協(xié)調(diào)，組織專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)論證，制定了《羅湖城中村綜合整治工作建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)性意見(jiàn)（試行）》，為推進(jìn)實(shí)施三線下地工程建立統(tǒng)一平臺(tái)。按時(shí)完成了2007年市政府投資項(xiàng)目前期培育和申報(bào)工作，共23個(gè)（類(lèi)）項(xiàng)目初步納入2007年市政府投資計(jì)劃。人民南片區(qū)市政環(huán)境改造完成包括燈光照明、二層連廊、外立面改造、景觀改造等11項(xiàng)工程，筍崗物流園區(qū)、創(chuàng)意文化廣場(chǎng)、二線“插花地”消防應(yīng)急工程和8個(gè)危險(xiǎn)邊坡整治基本改造完畢，萬(wàn)山—水貝珠寶首飾產(chǎn)業(yè)集聚基地完成黃金步道工程和8棟廠房外立面改造，蓮塘中學(xué)、東曉中學(xué)和新港小學(xué)基本完成主體施工，金融中心區(qū)改造建設(shè)人民銀行地塊拆遷完畢，已拆房占應(yīng)拆遷
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