【正文】 抽樣計(jì)劃或者抽樣要求，并監(jiān)督實(shí)施。 適用范圍適用于公司檢驗(yàn)檢測(cè)工作中的抽樣過(guò)程的控制工作。確屬無(wú)法重新編制而必須修改時(shí)，應(yīng)加蓋個(gè)人名章，檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)結(jié)果、鑒定結(jié)論負(fù)責(zé)。 檢測(cè)報(bào)告應(yīng)按法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)做出符合性的判斷（結(jié)論），必要時(shí)還應(yīng)當(dāng)包括對(duì)符合性判斷（結(jié)論）的理解、解釋或所需要的信息，應(yīng)正確、準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)。 檢測(cè)報(bào)告由質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人終審確認(rèn)，經(jīng)公司總經(jīng)理或授權(quán)管理者代表簽署批準(zhǔn)后方可發(fā)放。 職責(zé) 檢測(cè)報(bào)告由持有相應(yīng)檢測(cè)項(xiàng)目Ⅱ級(jí)或Ⅱ級(jí)以上人員填寫。 控制程序XX02006《人力資源控制程序》XX02007《設(shè)備儀器及物資管理控制程序》XX0209《檢測(cè)過(guò)程控制程序》XX0212《偏離檢測(cè)控制程序》XX0214《開(kāi)展新檢測(cè)項(xiàng)目控制程序》XX0217《不符合工作控制程序》12 檢測(cè)報(bào)告 目的對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)依據(jù)、結(jié)果以及根據(jù)這些結(jié)果做出的符合性判斷（結(jié)論），向委托方或相關(guān)方，提供準(zhǔn)確的檢測(cè)報(bào)告。 當(dāng)設(shè)施和環(huán)境條件對(duì)檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量有影響時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理和檢測(cè)人員應(yīng)當(dāng)上班工程技術(shù)部，做好現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，控制記錄。 所有與檢驗(yàn)檢測(cè)有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和參考資料均應(yīng)保持現(xiàn)行有效并且易于被檢驗(yàn)檢測(cè)人員取閱和實(shí)施。 保障部定期組織檢測(cè)人員技術(shù)培訓(xùn)和能力考核工作。 工程技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，報(bào)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 適用范圍適用于公司檢測(cè)過(guò)程（包括設(shè)備和環(huán)境）和結(jié)果實(shí)施監(jiān)督控制工作。 建立供方檔案，合理予以評(píng)價(jià)，選擇合格的供方。 采供部負(fù)責(zé)對(duì)供方信譽(yù)、能力、服務(wù)的評(píng)價(jià)，編制各類設(shè)備和物質(zhì)的采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格供方，實(shí)施采購(gòu)。 適用范圍適用于公司的設(shè)備及采購(gòu)的控制工作。 對(duì)設(shè)施和檢測(cè)場(chǎng)所周圍環(huán)境條件進(jìn)行檢查，當(dāng)確認(rèn)設(shè)施和環(huán)境條件對(duì)檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量有影響時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)測(cè)，控制并且記錄其實(shí)際條件。有檢定（校準(zhǔn)）要求檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，應(yīng)當(dāng)使用適宜標(biāo)識(shí)表明其檢定（校準(zhǔn)）狀態(tài)。 檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及其軟件應(yīng)當(dāng)達(dá)到要求的準(zhǔn)確度，并且符合檢驗(yàn)檢測(cè)相應(yīng)的規(guī)范要求。 程序要求 資源范圍（1） 人力資源；（2） 基礎(chǔ)設(shè)施；（3） 工作環(huán)境； 人力資源程序要求 根據(jù)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)的需要，配備足夠的管理、專業(yè)技術(shù)和持證檢驗(yàn)檢測(cè)人員。 職責(zé) 公司保障部負(fù)責(zé)人力資源的培養(yǎng)與管理。 控制程序XX0205《合同評(píng)審控制程序》09 資源 目的通過(guò)對(duì)公司檢測(cè)人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施及檢測(cè)工作環(huán)境進(jìn)行有效的確定、提供和維護(hù)。 合同評(píng)審 如不能滿足應(yīng)修訂合同，合同修訂應(yīng)按原評(píng)審程序進(jìn)行評(píng)審。 程序要求 評(píng)審形式和審批（1）合同評(píng)審由工程技術(shù)部組織相關(guān)部門評(píng)審，也可由各部門單獨(dú)審查，簽署意見(jiàn)，工程技術(shù)部匯總，但對(duì)不一致的地方也必須得到解決，公司具有滿足合同要求的能力。 職責(zé) 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)合同的評(píng)審和管理。 控制程序XX0204《管理評(píng)審控制程序》08 合同 目的審查公司完成合同的能力，確保開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)的條件能夠得到滿足。 管理評(píng)審?fù)ǔＣ磕赀M(jìn)行一次，特殊情況由總經(jīng)理決定可增加評(píng)審次數(shù)，一般在年初對(duì)該年度的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)審。 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫評(píng)審計(jì)劃，核發(fā)整改通知并跟蹤落實(shí)。 管理者代表負(fù)責(zé)審核評(píng)審計(jì)劃，向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，編制管理評(píng)審報(bào)告。 適用范圍適用于公司質(zhì)量管理評(píng)審活動(dòng)。 策劃部按檔案管理制度和保存期限做好存檔與檢索工作，建立臺(tái)賬，做好存取記錄。 程序要求 各職能部門和檢測(cè)人員負(fù)責(zé)各自記錄的詳細(xì)填寫。 職責(zé) 策劃部負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的管理與保存。 控制程序XX0202《文件和資料控制程序》06 記錄 目的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量水平和公司質(zhì)量管理體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，建立并且維持質(zhì)量記錄、技術(shù)記錄和安全記錄。 文件和資料應(yīng)分類管理，并按文件和資料的類別進(jìn)行編號(hào)標(biāo)識(shí)。 質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人審核檢測(cè)項(xiàng)目歸檔資料。 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)建立公司檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的索引目錄。 職責(zé) 工程技術(shù)部組織編寫公司質(zhì)量體系文件，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。05 文件 目的對(duì)質(zhì)量管理體系覆蓋的所有文件進(jìn)行控制，確保各使用場(chǎng)所得到并使用文件有效版本。 手冊(cè)頒布后在實(shí)施過(guò)程中，為了改進(jìn)和不斷完善質(zhì)量管理體系，公司總經(jīng)理定期評(píng)審質(zhì)量管理體系與檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)、檢驗(yàn)檢測(cè)安全，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 手冊(cè)的管理 《質(zhì)量手冊(cè)》由公司工程技術(shù)部管理體系文件，編寫組成員起草，經(jīng)營(yíng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。 手冊(cè)規(guī)定了本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，是向顧客或相關(guān)方提供服務(wù)與信任的依據(jù)。 控制程序XX0201《信息溝通與服務(wù)控制程序》04 質(zhì)量 質(zhì)量手冊(cè)的編制依據(jù)本手冊(cè)按照TSG Z70032004《特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系要求》和國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)并結(jié)合檢測(cè)行業(yè)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量形成的環(huán)節(jié)而編寫的。（12）項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）a、對(duì)公司（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并承擔(dān)其職權(quán)范圍的責(zé)任；b、服從公司的管理，接受工程技術(shù)部的監(jiān)督檢查；c．負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目人力資源的管理，上繳公司確定的人力資源意外傷害保險(xiǎn)；d、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資產(chǎn)及技術(shù)裝備、檢測(cè)儀器的調(diào)配等管理工作，并進(jìn)行日程維護(hù)和保管；e、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目偏離檢測(cè)和分包工作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與控制； 內(nèi)部溝通公司通過(guò)以下渠道和方式建立內(nèi)部溝通，使質(zhì)量管理運(yùn)行狀態(tài)信息在各個(gè)層次的各個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程得到充分和有效的溝通。（10）策劃部a、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息交流，公司與外部信息聯(lián)絡(luò)與處理；b、建立公司局域網(wǎng)并運(yùn)行，運(yùn)動(dòng)檢測(cè)報(bào)告專用軟件（網(wǎng)絡(luò)版）出具報(bào)告并對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行管理；c、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)頁(yè)的建立與實(shí)時(shí)更新，科技、軟件的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，科研成果和專利的申