【摘要】銷售指導(dǎo)手冊1/31目錄第一章企業(yè)簡介........................................................................................................1第二章市場現(xiàn)狀及趨勢.....................................
2025-07-03 03:43
【摘要】聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運作手冊二零零一年八月簡介該手冊為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊旨在覆蓋最全面最新的銷售運作策略,諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個聯(lián)合利華分銷系
2025-07-02 14:44
【摘要】19/19銷售管理手冊營銷及相關(guān)部門工作職責(zé):一、銷售部工作職責(zé)(一)、招商工作1、根據(jù)公司要求制定和修繕招商計劃、招商政策和招商合同2、根據(jù)招商政策完成對開發(fā)區(qū)域的選擇3、完成對外圍區(qū)域的開發(fā)(招商)工作4、對已開發(fā)區(qū)域進行維護,內(nèi)容包括銷售、回款、分銷、陳列、促銷等5、按照公司的要求填報行政表格和數(shù)據(jù)表格(
2025-04-15 00:47
【摘要】54/54北京××綜合超市有限公司營運規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列
2025-04-24 03:51
【摘要】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
【摘要】附三:銷售員手冊第一章銷售人員行為規(guī)范第一節(jié)銷售人員須知一、每位銷售人員應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。熱愛公司,熱愛本職工作。維護公司利益,保守公司機密。把公司看作發(fā)展長期職業(yè)工作并獲取合理回報的地方。二、上級應(yīng)對下級一視同仁,指導(dǎo)關(guān)心下級。下級應(yīng)尊重上級。各同仁團
【摘要】銷售經(jīng)理手冊目錄第一章銷售部門的職能與銷售經(jīng)理的職責(zé)第一節(jié)銷售部門的職能第二節(jié)銷售經(jīng)理的職責(zé)第三節(jié)銷售管理的職能第四節(jié)銷售經(jīng)理的角色第二章:CI系統(tǒng)第十五章銷售創(chuàng)新第一節(jié)綠色營銷第二節(jié)特色營銷第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷第四節(jié)數(shù)據(jù)庫營銷第五節(jié)營銷組合創(chuàng)新第六節(jié)新經(jīng)濟時代的銷售經(jīng)理第一章:銷售部門的職能與銷
【摘要】53/54銷售區(qū)域手冊二零零二年八月編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷第六單元OPL訂單
2025-07-05 10:54
【摘要】某食品公司營業(yè)所工作執(zhí)掌、工作流程1目的:為明確及規(guī)范營業(yè)所各級人員的工作職責(zé)及工作流程,特制定本辦法。2范圍:集團方便群、飲品群之所有營業(yè)所均應(yīng)遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋:無4工作職責(zé)復(fù)雜管理及督導(dǎo)業(yè)務(wù)組長的活動,達成公司賦予之銷售目標(biāo)堅守公司行銷政策,以身作則,并督導(dǎo)組長徹底執(zhí)行運用內(nèi)部資料及分析市場動態(tài),合理分配各區(qū)銷售目標(biāo)
2025-04-14 13:46
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷
2025-04-24 01:48
【摘要】營銷部門管理手冊策劃小組成員一覽表組長:田友龍組員:蔣荊鋒何江渝黃聯(lián)成趙傳勇李丹彭燕萬剛制作顧問:乜堪雄(重慶交通學(xué)院副教授)序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機構(gòu)整體動作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建
2025-04-18 13:35
【摘要】銷售部員工手冊目錄(一)、銷售部職能一、部門主要職能二、部門職責(zé)3、銷售部組織框架圖四、職位說明書五、績效考核(二)、銷售人員基本守則(三)、銷售人員行為規(guī)范(四)售樓部現(xiàn)場管理制度一.人員崗位職責(zé)、權(quán)限二.售樓處現(xiàn)場考勤管理規(guī)范三、銷售人員工作行為規(guī)范四、銷售人員必備資
2025-07-03 03:44
【摘要】77/77某食品公司營業(yè)所工作執(zhí)掌、工作流程1目的:為明確及規(guī)范營業(yè)所各級人員的工作職責(zé)及工作流程,特制定本辦法。2范圍:集團方便群、飲品群之所有營業(yè)所均應(yīng)遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋:無4工作職責(zé)復(fù)雜管理及督導(dǎo)業(yè)務(wù)組長的活動,達成公司賦予之銷售目標(biāo)堅守公司行銷政策,以身作則,并督導(dǎo)組長徹底執(zhí)行運用內(nèi)部資料及分析市場動態(tài),合理
2025-04-14 22:03
【摘要】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企
2025-06-27 17:36
【摘要】蘇州XX公司文件編號:JQ—ZS—01_______________________________________________________________________________質(zhì)量手冊第一版審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:
2025-07-03 04:06