【正文】 的結(jié)構(gòu)、數(shù)量和確切位置；③摸清了沿線可利用的下水道，及以往暴雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施；④了解到現(xiàn)場附近供水、供電、通訊設(shè)施、運輸路線、場地及其它設(shè)施的情況；對外露的檢查井、消防栓、人防通氣孔等應(yīng)在圖上標(biāo)明、以備核對，避免埋沒或堵塞；⑤了解了沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。布置現(xiàn)場通道和水電：活動板房已搭建好，并就近接通水電，布置消防設(shè)施和工作、生活設(shè)施。簽訂租用場地合同：我公司與臨時設(shè)施場地產(chǎn)權(quán)單位（個人）簽訂場地租用協(xié)議。四、落實項目部場地和臨時設(shè)施場地場地選址：按施工平面布置圖要求進行場地布置。配備足夠的維修力量：做好施工中的機械維修工作，是保證工程正常進展的重要措施之一。利用經(jīng)濟杠桿，保證本工程的機械供應(yīng)需要，并確保工程所需機械于2011年3月10日全部進場。三、落實機械設(shè)備的進場措施簽訂機械設(shè)備租賃合同：首先要充分利用單位的現(xiàn)有機械設(shè)備，對確需租賃的機械，已與與相關(guān)機械租賃商簽訂機械租賃協(xié)議。將于2011年3月10日進行彩鋼板圍擋的施工。進場時，必須請監(jiān)理進行檢查驗收。本工程的預(yù)制構(gòu)件主要有彩鋼板、路牙沿、花崗巖道板、井蓋板等。鋼筋、鋼模、鋼腳手等材料，在做好儲備工作的同時，還要做好防雨防銹工作。做好現(xiàn)場材料的儲備工作：材料儲備量應(yīng)根據(jù)所選材料的重要程度、供應(yīng)地點的遠近來綜合考慮。合理布置材料供應(yīng)通道：正如前面所述，能滿足本工程對外交通需要的進出通道較多。在合同中明確各種材料的供應(yīng)方式、計量方式和質(zhì)量評定要求，以及緊急情況下的材料供應(yīng)預(yù)案、發(fā)生糾紛時的解決措施、獎懲方式、材料款的結(jié)算方式等等。二、落實材料供應(yīng)措施確定本工程的材料供應(yīng)商：我們根據(jù)本工程所需材料的質(zhì)量要求和市場價格狀況，結(jié)合各材料供應(yīng)商的材料供應(yīng)能力和產(chǎn)品等級，擇優(yōu)選用了材料供應(yīng)商。⑶ 假日期間，項目部將不放假，正常安排施工。⑵工程施工中期，正值農(nóng)村夏忙時節(jié)，而外來務(wù)工人員是工程建設(shè)的主力軍。如夏季施工時及時發(fā)放防暑降溫用品、檢查防蚊防蠅措施和食堂廁所的衛(wèi)生狀況；定期對生活區(qū)進行消毒，出現(xiàn)病號及時送診就醫(yī)，對流行病等疫情嚴(yán)密監(jiān)控，等等。必要時從公司其他工地抽調(diào)隊伍進行突擊。首先是加大勞動力的投入，多點進行作業(yè)。組織好預(yù)備勞動力：在實際施工中，會遇到各種困難，如征地拆遷不能及時到位、群眾阻撓施工、雨季時間過長，等等，都會導(dǎo)致預(yù)計的工程進度無法順利實現(xiàn)。在協(xié)議中，針對工程要求須明確各項獎懲措施、農(nóng)忙期間的補償措施、工程結(jié)算方式等條款。施工進度計劃調(diào)整包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容；工程量；起止時間；持續(xù)時間；工作關(guān)系；資源供應(yīng)等。包括下列內(nèi)容：進度執(zhí)行情況的綜合描述；實際施工進度圖；進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調(diào)整意見。施工進度計劃檢查采取日檢查方式進行，檢查下列內(nèi)容：實際完成和累計完成工程量；實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析；進度偏差情況；進度管理情況；影響進度的特殊原因及分析。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，及時采取應(yīng)對措施進行處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時；由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，及時調(diào)整資源供應(yīng)計劃。在施工進度計劃實施的過程中進行下列工作：跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取調(diào)度措施；在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況；執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾；跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表；落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。施工進度計劃通過編制月、旬、周、天施工進度計劃實現(xiàn)。進度計劃執(zhí)行：建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項目負(fù)責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人員、工長及班組長參加的項目進度控制體系?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?biāo)，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)。確定進度管理的目標(biāo)：以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。在進度管理的過程中，使用項目管理軟件Microsoft Project進行制定計劃、跟蹤計劃和分析計劃。積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率：積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，保質(zhì)量搶進度。④關(guān)鍵線路監(jiān)控法：根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路；在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進展的變化，實施動態(tài)管理，適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。③單項進度指標(biāo)監(jiān)控法：及時統(tǒng)計施工中各項實際進度指標(biāo)，掌握情況，與施工組織設(shè)計確定的各項進度指標(biāo)進行比較。①投資指標(biāo)監(jiān)控法：根據(jù)本標(biāo)段工程總的技資計劃，編制與施工進度相對應(yīng)的逐月投資安排計劃，并比較放中實際每月完成與計劃完成的投資差距，分析差距原因，采取相應(yīng)的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理工程師及其它有關(guān)的工期要求，適時根據(jù)工程進展，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)工期目標(biāo)。對施工全程進行進度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動態(tài)管理，措施有效，履行合同。進度控制組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化的施工隊伍編制資金流動控制計劃不占、挪用本工程資金編制物資供應(yīng)計劃編制物資采購計劃合理安排地材收購與與開采優(yōu)化機械配置加強機械維修與保養(yǎng)確保零配件供應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理編制好實施性施工組織設(shè)計合理安排工序、加強QC小組活動搞好外部關(guān)系，加強協(xié)作投資指標(biāo)監(jiān)控形象進度監(jiān)控單項進度監(jiān)控關(guān)鍵線路監(jiān)控人財物機組織管理信息跟蹤與反饋項目經(jīng)理部工期保證方案圖三、保證工期的技術(shù)措施編制好實施性施工組織設(shè)計:優(yōu)化的施工組織設(shè)計和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，也是確保工期的前提，為此，我們加強施工計劃的科學(xué)性，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。設(shè)備配置物資供應(yīng):配置先進的施工機械，發(fā)揮施工機械的性能，保證施工進度。加強人員配置，發(fā)揮人才優(yōu)勢:人員配置上從我單位具有市政道路施工經(jīng)驗的人員中，抽調(diào)有經(jīng)驗的管理和施工人員組成項目部。搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進行:施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對工程建設(shè)的順利進行至關(guān)重要。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場采訪的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機加快施工進度。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保分項、分部工程按期完成。二、保證工期的組織措施發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn):發(fā)揮我單位實力雄厚、施工機械化程度高的優(yōu)勢，選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機械完好率；同時，建立強有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。道路拆除部分是制約工期的關(guān)鍵因素，我公司提前聯(lián)系好棄土點。該工程工期很緊，調(diào)配充足的機械和勞動力，必要時從其他工地抽調(diào)。采取分段同時施工確保工期，擬分三個施工斷面。四、工程進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖橫道圖見附頁。第四階段：2011年5月1日～2011 年6月20日，進行雨污水管道施工， 8月21日～8月10日，進行慢車道道路部分施工，其中8月1日～8月20日，完成慢車道瀝青面層攤鋪。第二階段：2011年3月15日～2011年3月31日，進行圍擋、老路拆除、土石方工程。各主要工序施工循環(huán)周期及計劃指標(biāo)考慮天氣影響。2. 各施工段、施工點相關(guān)工程考慮先后開工次序，避免相互干擾。94第三章 工期進度計劃及各階段的保證措施第一節(jié) 施工進度計劃一、工期計劃開工日期：2011年3月15日竣工日期：2011年8月31日工期：總計170個日歷天二、施工進度安排原則1. 施工進度安排本著“突出重點、兼顧一般”的原則，以老路拆除、管線、基層、瀝青砼路面施工為工期控制重點?？燔嚨婪址┕?。臨時道路布置本工程位于市區(qū)內(nèi)，周邊道路可作為進退場道路。⑸半成品制作場地：砼拌和場地可設(shè)在材料堆放場地；水泥穩(wěn)定碎石場外集中拌和；路緣石等定型預(yù)制構(gòu)件制作委托有關(guān)預(yù)制部門制作后運至施工現(xiàn)場。⑶專門設(shè)置水泥庫房，庫存量設(shè)為50噸，庫房底部墊高，地坪下設(shè)防潮層，四周要設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，房頂用彩鋼瓦覆蓋，以保證庫存水泥不會因水氣受潮；在攪拌機旁設(shè)臨時水泥堆場，搭架空料臺，平時用彩條布或油布將水泥覆蓋。臨時設(shè)施包括值班工棚、材料堆放場地、機械停放場地。沿線的砂漿拌制、道路填筑灑水、砼養(yǎng)護等用水，則考慮采用灑水車自營地運輸。為避免臨時停電造成停工，本標(biāo)段擬配置75kw柴油發(fā)電機組二臺作備用電源。其中施工營地的供電范圍包括砂漿、砼拌和、車間、值班室倉庫等生產(chǎn)用電，道路沿線的供電范圍主要包括施工照明用電及動力用電。項目經(jīng)理部位置參見《施工總平面布置圖》。項目經(jīng)理部應(yīng)大致位于各標(biāo)段的中心，且交通方便，平面布置力求合理、簡潔大方。第三節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置以既滿足工程施工需要、又符合創(chuàng)建文明建設(shè)工地為前提，充分利用現(xiàn)有對外交通等自然條件，綜合考慮工程規(guī)模、施工方案、工期、造價等因素，按照招標(biāo)文件要求，因地制宜、因時制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理地規(guī)劃生產(chǎn)生活區(qū)、對內(nèi)對外交通、供電供水、堆料場等。⑸路牙沿、人行道施工方案：①人行道石灰土基層，采用灰土拌和機原槽拌合，壓路機碾壓密實；②路牙沿砼基礎(chǔ)采用現(xiàn)場機械拌合，翻斗車運輸人工澆筑；③人行道砼基礎(chǔ)采用商品砼，砼攪拌車送至施工現(xiàn)場，人工澆筑。⑶封層施工方案：封層瀝青采用灑布車灑布，封層的集料采用集料撒布機或人工撒布。⑵水泥穩(wěn)定碎石基礎(chǔ)施工方案：①在灰土基礎(chǔ)完成后進行；②水泥穩(wěn)定碎石在拌和廠集中拌和，采用15t自卸汽車運送至施工現(xiàn)場；③快車道采用兩臺攤鋪機攤鋪、人工輔助，采用兩臺攤鋪機道路兩側(cè)進行慢車道攤鋪；④壓路機壓實、水車或人工灑水養(yǎng)生。⑴灰土施工方案：①路床土方開挖嚴(yán)格控制開挖深度，施工采用挖掘機挖裝，人工輔助，自卸車運棄；②路床20cm8%石灰土處理采用原槽行走式拌和機，人工輔助，平地機整平，壓路機碾壓密實；③%水泥+%石灰土采用現(xiàn)場拌合，挖機上土，人工布灰，行走式拌和機拌和；④壓路機壓實、水車或人工灑水養(yǎng)生。 管道鋪裝前將管道運至施工現(xiàn)場，以吊車吊裝就位，人工輔助；（5）回填：灰土回填以人工施工為主，機械夯（壓）實。砼基礎(chǔ)采用C20商品砼，如作業(yè)空間小、溝漕斷面大，砼運輸車及機械無法施工到位采用泵送澆筑。漕底排水采用明溝排水，位于管基兩側(cè)人工挖排水明溝(寬30cm深20cm)，下游設(shè)集水井潛水泵抽水；沿線溝漕支護采用鋼板樁支護，打樁機施工。管道施工從下游向上游進行施工。（4）老路拆除棄運原有快車道砼路面、瀝青砼路面及路基、人行道、側(cè)平臺均采用4臺破碎機拆除，8臺1M3挖掘機裝車，50臺10T自卸車棄運10KM以外。圍擋一部分，施工一部分圍擋與拆除施工流水進行。（3）圍擋①結(jié)構(gòu)圍擋材質(zhì)采用50MM彩鋼夾芯板，詳見設(shè)計院圖紙。然后人工鋪設(shè)5cm厚瓜子片，18J振動壓路機碾壓成型。（2）便道①位置南北道路兩側(cè)（原人行道位置）②結(jié)構(gòu)40cm厚泥灰結(jié)石基層（土：石灰：石子=8:22:70）+5cm厚瓜子片面層③施工方法先拆除便道范圍內(nèi)原建筑物，挖掘機就地翻松40cm厚，人工配合機械摻8%石灰及70%碎石，挖掘機現(xiàn)場拌和。綠化撤除及管線調(diào)查、便道、圍擋、老路拆除棄運施工方案（1）綠化撤除由開發(fā)區(qū)綠化處拆移，我單位配合。⑸棄土場：本工程老路拆除后的建筑垃圾及多余土方全部棄運至10KM以外的棄土場，不得影響城市環(huán)境。因該改造工程所處位置為市中心，兩側(cè)均為商住樓且距規(guī)劃紅線較近，無法滿足臨時設(shè)施場地布置要求，根據(jù)現(xiàn)場勘察準(zhǔn)備在合適位置布置臨時設(shè)施場地。本工程需要進行現(xiàn)場機械停置場地、材料堆放場地以及相關(guān)附屬設(shè)施的現(xiàn)場位置安排。⑷合理布置臨時設(shè)施和現(xiàn)場施工通道：本工程位于開發(fā)區(qū)中心，行人及車流量很大，根據(jù)要求，采用彩鋼夾心板圍擋全封閉施工。慢車道在快車道水泥穩(wěn)定碎石施工結(jié)束后進行施工。水泥穩(wěn)定碎石、瀝青面層兩幅同時攤鋪。根據(jù)現(xiàn)場情況、綠化撤除后，在慢車道位置施工臨時便道，方便沿途單位進出，圍擋布置在現(xiàn)有路牙位置，首先進行圍擋施工，圍擋與道路拆除、路床開挖流水進行，施工一部分圍擋拆除一部分。老路面層、基層拆除施工的進度，直接關(guān)系到后續(xù)工作能否開展，需盡快打開施工作業(yè)面；水穩(wěn)碎石基層必須在2011年6月20日汛期之前完成，控制好排水管線施工的速度及汛期和施工質(zhì)量，否則直接影響到后續(xù)工作能否開展，對工期有決定性影響。所需工作內(nèi)容主要如下：序號編制項目項目內(nèi)容完成時間承辦及審定單位1施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審1甲方、監(jiān)理、單位2建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員1單位3現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立細部定位和控制網(wǎng)絡(luò)2項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施2項目部5主要機具進場機械設(shè)備進場就位3公司、項目部6主要材料進場部分急用材料進場3項目部7勞動力進場教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育3項目部8施工