復(fù)旦大學(xué)上海視覺藝術(shù)學(xué)院-文庫吧資料
2025-07-03 00:30本頁面
【正文】 。學(xué)院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，成立了畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過推薦、評審，2014屆我校畢業(yè)生留校作品共計97件，收藏作品共計29件。20132014學(xué)年度，全校畢業(yè)生設(shè)計作品合計793件，其中優(yōu)秀畢業(yè)生作品共計150件（含設(shè)計類優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計作品103件、美術(shù)類優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計作品45件、演藝人文類優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計作品2件）。得分在95分以上者（含95），有477人次，%；得分在9590分者（含90），有277人次，%；得分在9085分者（含85），有42人次，%；得分在8580分者（含80），有5人次，%；得分在8075分者（含75），有1人次，%；得分在75分以下者，無。學(xué)生評教以網(wǎng)絡(luò)形式通過教學(xué)管理系統(tǒng)對當(dāng)學(xué)期課程進行評價，評教工作與學(xué)生選課工作結(jié)合，確保學(xué)生的參與度，教師能了解評教結(jié)果，但不開放過程性評價，以此消除學(xué)生在評教上的顧慮，提高評教的真實性。學(xué)校以人才、技術(shù)、效益為結(jié)合點，充分挖掘校企合作的內(nèi)容和形式；以發(fā)揮各自優(yōu)勢為條件，遵守市場經(jīng)濟規(guī)律，職業(yè)教育規(guī)律；逐步形成互利互補、良性循環(huán)、共同發(fā)展的多元參與機制。學(xué)校和德稻教育的合作是全方位、多層次、形式多樣化的合作。同時將企業(yè)合作（工作坊形式）納入課程設(shè)置，并為學(xué)生提供海外實習(xí)機會。通過國內(nèi)外專家對我國教育部專業(yè)教學(xué)大綱規(guī)定的深入研究，“SIVA?德稻實驗班”將國際課程設(shè)置模式與國內(nèi)需求相結(jié)合，將東西方教育文化相結(jié)合?！癝IVA?德稻實驗班”課程教學(xué)之間相互協(xié)調(diào)，所有教師定期進行例會，溝通每門課程進程?！癝IVA?德稻實驗班”，是大師治學(xué)的典型示例，德稻整合國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)教師資源，按照行業(yè)標(biāo)準進行課程教學(xué)，有著與傳統(tǒng)美術(shù)考試不一樣的學(xué)生遴選機制，真實項目進入課堂，與就業(yè)無縫銜接，將學(xué)生培養(yǎng)成高級復(fù)合型人才。他們是奧斯卡獎、雙子星獎、艾美獎、尼基獎得主，是《星球大戰(zhàn)》、《泰坦尼克》、《指環(huán)王》、《快樂的大腳》等影片的動畫師、動畫總監(jiān)、視覺特效總監(jiān)等。目前，“SIVA?德稻實驗班”的專業(yè)領(lǐng)域涉及了5大行業(yè)中心——品牌戰(zhàn)略設(shè)計中心、影視動漫游戲中心、城市化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展中心、新興信息技術(shù)中心、數(shù)字出版印刷中心等。“SIVA?德稻實驗班”2013年正式招生，首批開設(shè)的產(chǎn)品設(shè)計（戰(zhàn)略設(shè)計與創(chuàng)新）與動畫兩個專業(yè)，第一學(xué)年的教學(xué)獲得了學(xué)生、家長以及來自國內(nèi)外教育界專家、學(xué)者的高度認可?！癝IVA?德稻實驗班”為全日制、四年本科教育。2011年開始，學(xué)院啟動教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系的專項建設(shè)，目前基本形成了圍繞專業(yè)教學(xué)，由監(jiān)控組織、監(jiān)控方式和監(jiān)控目標(biāo)三組系統(tǒng)構(gòu)成的教學(xué)質(zhì)量保障監(jiān)控體系的總體框架，并按此總體框架逐步推進健全與完善相關(guān)規(guī)章制度、制定評價考量標(biāo)準與考量辦法和明確各監(jiān)控方式的實施部門及崗位責(zé)任的工作。學(xué)院由聘請的教學(xué)指導(dǎo)顧問、校院兩級領(lǐng)導(dǎo)以及與上海市教科院高教研究所共建的研究室，通過校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)督導(dǎo)聽課、青年教師講課比賽、召開師生座談會、期中和期末的教學(xué)工作檢查、考場巡視等方式深入課堂教學(xué)、實踐教學(xué)第一線實施教學(xué)督導(dǎo)；同時建立了學(xué)生信息員制度，組織學(xué)生評教活動。學(xué)院教務(wù)管理部門制定、修訂了10多項管理規(guī)定及其實施細則，確保教學(xué)管理有法可依并且適應(yīng)學(xué)分制教學(xué)改革的需要。學(xué)院設(shè)立教務(wù)處為學(xué)院教學(xué)管理的職能部門。四、質(zhì)量保障體系學(xué)院在推進教學(xué)改革、穩(wěn)定教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上，著力加強教學(xué)質(zhì)量的保障與監(jiān)控。學(xué)校的教學(xué)改革和課程建設(shè)取得了明顯的教學(xué)成效。2011年7月立項的4門市重點課程經(jīng)過兩年的建設(shè)，于2013年10月順利結(jié)題。學(xué)校繼續(xù)加強在教學(xué)改革和課程建設(shè)上的支持力度，制定相關(guān)規(guī)章制度對項目立項、建設(shè)和結(jié)題進行規(guī)范，同時給予一定的經(jīng)費支持。藝術(shù)大史由基礎(chǔ)教育學(xué)院承擔(dān)，集中全校優(yōu)質(zhì)教學(xué)團隊，共同為學(xué)生打下扎實的藝術(shù)大史下真功夫。我校2011學(xué)年開始實施學(xué)分制重大教學(xué)改革，經(jīng)過2年的實際運行，對2013年的教學(xué)計劃進行調(diào)整和完善。至此，我校開設(shè)了16個專業(yè)，共計28個方向。三、教學(xué)建設(shè)與改革依據(jù)上述辦學(xué)目標(biāo)和理念，學(xué)校始終圍繞人才培養(yǎng)這一核心，充分發(fā)揮以新體制新機制辦學(xué)的優(yōu)勢，不斷推進教學(xué)改革創(chuàng)新的積極探索，取得了明顯成效。學(xué)院建有24000平方米的實訓(xùn)大樓，設(shè)立了面向各專業(yè)開放共享的32工作室以及多功能教室，配備了現(xiàn)代化專業(yè)設(shè)施。學(xué)院建立了現(xiàn)代電子圖書系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)。學(xué)院圖文信息中心內(nèi)建有圖書館（6000平方米），座位計有850余個。%。教育經(jīng)費支出年均增長率為12%。建校以來，；學(xué)院出資方明確對學(xué)校建設(shè)的投入不取經(jīng)濟回報，學(xué)校的資金積累全部用于學(xué)院建設(shè)與發(fā)展。每門公共必修課和專業(yè)基礎(chǔ)必修課均有2名副高以上專職
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