工程部組織架構(gòu)及流程-文庫吧資料
2025-07-03 00:22本頁面
【正文】 B、 項目管理控制項目部管理總計劃，人員、進度、質(zhì)量要求等工程部 上報 審批審批審批 上報 上報專項分包單位施工組織方案C、 工程施工技術(shù)準(zhǔn)備 a、圖紙會審與技術(shù)交底項目會審記錄項目部會后施工班組交底圖紙會審、設(shè)計交底建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位參加工程部提出，監(jiān)理單位組織項目部問題列單并自審b、施工組織設(shè)計工程部進行審批上報監(jiān)理單位項目部編制總體施工組織設(shè)計專業(yè)分包隊伍進行專業(yè)施工組織設(shè)計編制專業(yè)施組上報項目部審查 合格 合格 不合格 不合格D、 工程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備需要了解部分，填表甲方人員配置的基本情況和各專業(yè)聯(lián)系人場地周邊條件（道路、可利用資源等）材料及渣土進出場路線相關(guān)交叉作業(yè)單位場內(nèi)條件（土質(zhì)、建渣等）需準(zhǔn)備部分，填表落實施工安全與環(huán)保措施施工材料、設(shè)備的準(zhǔn)備施工臨時設(shè)施的準(zhǔn)備施工臨水、臨電的調(diào)查與準(zhǔn)備施工引測點、控制網(wǎng)的布置施工現(xiàn)場三通一平E、 工程施工其他準(zhǔn)備監(jiān)理單位施工現(xiàn)場開工條件檢查、確認監(jiān)理單位批準(zhǔn)開工項目正式開工工程部審批項目部編制開工報告（3）、施工階段A、 工程質(zhì)量管理a、 質(zhì)量體系的建立施工班組質(zhì)量保證體系的建立項目部的質(zhì)量保證體系的建立工程部質(zhì)量保證體系的建立總經(jīng)理 上報 上報 上報 審批 審批 審批質(zhì)量體系的調(diào)整質(zhì)量體系的運行與監(jiān)督檢查質(zhì)量保證體系：工程部質(zhì)量體系是以工程部為第一責(zé)任部門，會同各項目經(jīng)理對某個項目進行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并發(fā)出整改通知；項目部質(zhì)量監(jiān)督體系是以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，會同各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人對各班組施工質(zhì)量進行跟蹤檢查；對各項目部工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的，工程質(zhì)量是以項目經(jīng)理為第一負責(zé)人，發(fā)限期整改通知；施工班組質(zhì)量保證體系是各施工班組對自己范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行自檢。配合預(yù)算審核部參加開標(biāo)會議。工程部對投標(biāo)項目進行分析，工程的難易程度，自身所掌握的人力及物力資源，甲方的質(zhì)量要求及工期要求參加工程現(xiàn)場踏勘，認真閱讀圖紙，將圖紙與現(xiàn)場答疑問題上報招標(biāo)單位。不得將倉庫物品挪作私用或據(jù)為已有完成好上級交辦的其它任務(wù)。負責(zé)庫內(nèi)物料的安全管理。負責(zé)定期對庫存物料進行盤點，并交盤點表給上級主管。做好所管倉庫庫內(nèi)物料整理，保持倉庫整潔有序。(八) 資料員1. 服從項目經(jīng)理的各項工作安排；2. 負責(zé)項目上工程資料的收集、整理、報審、歸檔工作，做到準(zhǔn)確、即時、齊全、完整，負責(zé)與甲方、監(jiān)理的資料對接工作；3. 負責(zé)項目部對內(nèi)、對外所有的收發(fā)文工作，并做好記錄；4. 配合工程部相關(guān)人員做好工程開工前的準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例；5. 參與工程相關(guān)的圖紙會審、會議、驗收及技術(shù)交底工作，作好會議、驗收及技術(shù)交底的記錄，及時形成書面文字資料并下發(fā)到相關(guān)責(zé)任主體；6. 參與項目內(nèi)部會議，做好會議記錄，發(fā)至與會人員；7. 對于工程設(shè)計變更或調(diào)整的技術(shù)文件應(yīng)整理分類歸檔并及時傳達給各專業(yè)工程師；使變更能得到有效的執(zhí)行；8. 負責(zé)跟蹤、收集工程設(shè)備、工程材料進場的相關(guān)報驗、抽驗、復(fù)檢資料，并做好整理上報工作；9. 負責(zé)竣工圖制作、報審；10. 工程竣工驗收時，負責(zé)各專業(yè)資料的報審，并按照資料進檔要求及時完成完整的工程竣工資料，與監(jiān)理甲方的對接；(九) 庫管遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級的工作分配與工作調(diào)動。(七) 土建技術(shù)員1. 配合土建技術(shù)負責(zé)人進行進場前期工作；2. 負責(zé)土建方面的具體工作安排或單項工程土建部分的施工；3. 對土建施工班組進行安排、監(jiān)督檢查；4. 執(zhí)行土建負責(zé)人對土建班組要求的進度、質(zhì)量；5. 負責(zé)土建材料的接收、驗收，交由庫管交保管；6. 對施工中出現(xiàn)的材料短缺、人員過多或過少等問題及時上報；7. 解決施工中現(xiàn)場管理和技術(shù)上的細節(jié)問題；8. 做好施工日志；9. 協(xié)助進行資料和竣工圖的整理繪制；10. 服從公司統(tǒng)籌安排。 公司項目內(nèi)部專題會議上做水電部分圖紙匯報，并提出合理化建議； 負責(zé)對進行水電方面的現(xiàn)場答疑。(六) 水電管理崗位職責(zé) 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。５、 工程變更、洽商以及對工班簽量的管理６、(四) 土建工程崗位負責(zé)人1. 投標(biāo)階段配合項目經(jīng)理進行施工組織設(shè)計編制、土建部分圖紙答疑及現(xiàn)場踏勘工作；2. 工程中標(biāo)后仔細閱讀圖紙，進場時在
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