工程部個(gè)人工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2025-07-03 00:20本頁(yè)面
【正文】 位監(jiān)管不嚴(yán)，形成施工品質(zhì)不現(xiàn)實(shí)。設(shè)施進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部一致進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。增強(qiáng)修建物臨邊的安全防護(hù)。經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)增強(qiáng)職工的安全認(rèn)識(shí)。施工中，我堅(jiān)持將安全治理作為日常治理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為本人的第一要?jiǎng)?wù)。對(duì)此，項(xiàng)目部多方招集人員，通過(guò)致力，基本上保證了施工的要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我依據(jù)實(shí)際狀況，經(jīng)過(guò)制訂月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制治理。并且依據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽訂了品質(zhì)、進(jìn)度、安全控制協(xié)定書(shū)。工程開(kāi)工當(dāng)前，咱們嚴(yán)厲控制施工品質(zhì)，在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織治理人員對(duì)其他在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)步了項(xiàng)目部人員的品質(zhì)爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)。林橋社區(qū)生活保障房工程的品質(zhì)指標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)品質(zhì)通病工程”，為此制訂了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目總工，開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。? （四）工程總體的控制指標(biāo)；? （1）工程品質(zhì)完成狀況：? 林橋社區(qū)生活保障房工程是公司? （三）工程招標(biāo)工作：? 完成了林橋社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。（4）工程招標(biāo)代理及招標(biāo)控制價(jià)計(jì)算。（2）人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查經(jīng)過(guò)。? 〈二〉2014完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)以及樁基工程的招標(biāo)工作。186平方米，結(jié)構(gòu)采用框架外圍簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)體系，工程地下一層和二層為地下停車(chē)場(chǎng)和人防設(shè)備，一至五層裙樓為大型商業(yè)群體，本項(xiàng)目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成，該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，? 2014192777。6年工作內(nèi)容：? 2014年的工作狀況做以下匯報(bào)。? 上面我將2014，有問(wèn)題也有無(wú)余，我將總結(jié)過(guò)去一年工作中的無(wú)余，戒驕戒躁、腳虛浮地一步一個(gè)足跡的走下去，致力做得更好，以本人的實(shí)際舉動(dòng)來(lái)證實(shí)。篇：工程部個(gè)人工作總結(jié)? 2014?? 第新環(huán)境、新機(jī)遇、新應(yīng)戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文化的建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該考慮的課題。? 只管項(xiàng)目剛開(kāi)工，但收獲也不少，順便是公司領(lǐng)導(dǎo)虛浮的工作作風(fēng)以及認(rèn)真擔(dān)任的工作態(tài)度，給咱們員工樹(shù)立了榜樣。? ? 在工作的過(guò)程中，本人的業(yè)余面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其他業(yè)余意識(shí)不夠，這都限度了本身的發(fā)展。俗話說(shuō)的好，三人行必有我?guī)煛?，在?dāng)前的工作中，我要增強(qiáng)與其他部門(mén)同時(shí)代餓溝通，經(jīng)過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而進(jìn)步本人的業(yè)務(wù)程度。? ? 為了便于當(dāng)前工程部治理，我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際狀況，編制修正了工程部工程治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程治理提供保障。為了當(dāng)前能更好的開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在當(dāng)前的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲要求本人，廉潔自律，在堅(jiān)持準(zhǔn)則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。月進(jìn)入公司，為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為當(dāng)前的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，相熟公司的企業(yè)文明。年年度上半年個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：? 一、年度工作狀況：? ? 我于年上半年的工作指標(biāo)，現(xiàn)將自己在工作過(guò)程中，較好的完成了20143? 以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié)，無(wú)余之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和協(xié)助。在夏季來(lái)臨前，全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)施，保障夏季采暖正常應(yīng)用。? 完善管委會(huì)各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門(mén)，澆花取水點(diǎn)的保溫。之后，申請(qǐng)資料采購(gòu)并及時(shí)組織更換，確保當(dāng)前便于維修中省時(shí)省力。? 組織人員給供水零碎閥門(mén)加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。? 檢查消防零碎，對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運(yùn)轉(zhuǎn)。所以在我入職的這段時(shí)間里，我次要帶頭完
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