安全員手冊培訓資料-文庫吧資料
2025-07-02 15:50本頁面
【正文】 。1事故處理“四不放過”原則生產(chǎn)安全事故的調查處理必須堅持“事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過”的原則。1如何上報安全生產(chǎn)事故事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。1如何進行定期檢查工作根據(jù)項目部定期檢查制度的規(guī)定，提請項目領導主持，擬定檢查方案，參加現(xiàn)場檢查和總結分析會議，做好檢查記錄，起草定期檢查通報（總結）上報下發(fā)。日常檢查要周密細致，并承擔檢查責任。1如何進行日常安全檢查工作根據(jù)項目工程特點及現(xiàn)場實際情況，有計劃地實施日常檢查 ，突出重點、兼顧一般，做到全面掌握情況，重點實施控制。（4）實行施工總承包的，專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業(yè)承包單位技術負責人簽字。（7）計算書及相關圖紙。（5）施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。（3）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。1專項方案編制的內容（1）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。1安全生產(chǎn)費用帳目分類安全費用應當按照規(guī)定范圍使用，主要是下列費用和支出：一 、完善、改造和維護安全防護設備、設施的支出；二、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員防護物品的支出；三、安全生產(chǎn)檢查與評價的支出；四、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控的支出；五、安全技能培訓及進行應急救援演練的支出；六、其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。 班組級安全培訓內容應當包括：（1）崗位安全操作規(guī)程；（2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；（3）有關事故案例；（4）其他需要培訓的內容。三級安全教育培訓的內容企業(yè)級安全培訓內容應當包括：（1）本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；（2）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；（3）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務；（4）有關事故案例等。特殊工種作業(yè)人員雖然已經(jīng)掌握專業(yè)技能知識，但進場后還要根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況做有針對性的安全教育培訓。特種作業(yè)人員管理國家規(guī)定的特種作業(yè)人員（架子工、起重工、信號工、電工、焊工、爆破工、場內機動車司機等）必須經(jīng)專業(yè)培訓和考核合格，取得特種作業(yè)人員操作證后方準上崗。六、按規(guī)定及時上報生產(chǎn)安全事故，并積極配合有關部門進行事故調查、處理。四、組織定期（周、月、季度、年度）安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的各種事故隱患，對存在嚴重問題的單位進行通報。二、研究本項目安全生產(chǎn)工作，有效配置項目安全管理人員，確保項目安全生產(chǎn)投入的有效實施。如何建立項目安全生產(chǎn)領導組項目部要成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，其成員由技術、安質、物資、機械、試驗、辦公室等負責人及各勞務負責人組成。安全生產(chǎn)管理“五同時”原則安全生產(chǎn)是一個有機的整體，“管生產(chǎn)必須管安全”；在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。六、安全管理基本知識如何層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書項目開工之初，項目部應與公司及所有的參建勞務單位（隊伍）簽訂安全生產(chǎn)相關協(xié)議書，包括安全協(xié)議、安全用電協(xié)議、消防治安協(xié)議、環(huán)境保護協(xié)議、文明施工協(xié)議等，也可合并在為一個安全生產(chǎn)綜合協(xié)議書，但相關內容必須齊全、明確。有了溝通就容易取得支持，一些好的建議就容易付諸實施。特別是要開展好群安員工作。日常工作與思想工作相結合經(jīng)常地與職工尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員工交流、溝通、交心，了解、分析職工的思想動態(tài)，使思路和措施更容易貫徹和實施，努力將工作做的全面、深入。群策群力保安全安全工作是一個系統(tǒng)工程，牽涉到生產(chǎn)過程中的絕大部分部門和人員及施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，單靠安全專業(yè)人員很難起到很好的效果，必須努力發(fā)揮全體人員的作用，形成安全監(jiān)控網(wǎng)絡。1與各勞務分包的安全協(xié)議等。1消防物資臺賬及日常檢查記錄。傷亡事故檔案。安全獎懲資料。安全技術資料：包括生產(chǎn)計劃、安全措施、安全交底資料和重要設施的驗收資料采用新工藝、新技術、新設備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)程。（三）主要內業(yè)工作內業(yè)主要包括分析安全管理相關技術數(shù)據(jù)，及時匯總并填報定期安全報表；收集、整理、完善安全內業(yè)資料。對于整改的結果應進行復查、銷案。（二）對安全檢查發(fā)現(xiàn)
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