【正文】 等利潤額而付出的鉆井成本費用越小。對于采油廠側鉆井投資的盈利能力的分析與評價是不可或缺的。實現(xiàn)良好的財務效益是項目投資的重要目的。 效益分析與評價體系建立的思路采油廠側鉆井投資效益評價體系建立的思路是：按照側鉆井投資的特點與效益體系建立的目的與原則，以投資管理效益評價的有關理論為依據(jù)，借鑒國內(nèi)外效益評價的理論研究和實踐成果，結合采油廠側鉆井的具體情況，從整體層面上建立一套綜合效益評價指標體系。（3）預測性原則。(2）可操作性原則。不僅需要進行定量分析，而且還需要定性分析。為此，指標體系的設置應遵循以下原則:(1)財務指標與非財務指標相結合，財務指標為主。因此評價體系構建目的在于建立一套合理科學的指標體系，明確各管理單位、各部門的責任，科學準確的對他們的經(jīng)營業(yè)績進行評價，并為投資管理方式的決策提供理論依據(jù)，保證投資能夠運營在收益高的領域，從而提高經(jīng)濟效益，并提高整個油田企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。?章 采油廠側鉆井投資效益分析和評價方法模型 采油廠側鉆井投資效益分析和評價的目的與原則 投資效益分析與評價的目的 采油廠側鉆井投資效益評價體系的建立的目的是為了全面、準確地反映與把握采油廠側鉆投資的管理情況，及時發(fā)現(xiàn)、診斷側鉆井投資過程中存在和可能出現(xiàn)的主要問題及其影響程度，從而及時調(diào)整與改進側鉆井投資規(guī)劃方案，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)側鉆井經(jīng)營效益評價、指標計劃和投資管理的有機、有效的結合；并對側鉆井開發(fā)進行科學合理的預測，以便對側鉆井投資的財務和非財務指標進行動態(tài)檢測和調(diào)控，為側鉆井經(jīng)營管理決策服務，為采油廠制定科學的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略提供依據(jù)，實現(xiàn)采油廠全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。為了更科學的綜合評價，在計算綜合評價系數(shù)時應考慮各項評價指標的重要程度，采取加權平均法計算。綜合評價系數(shù)法是將各項評價指標同上期、計劃、先進水平等評價標準相對比，再將各項對比的結果平均計算出綜合評價系數(shù)，據(jù)以綜合評價的一種方法。杜邦的核心在凈資產(chǎn)收益率，凈資產(chǎn)收益率等于總資產(chǎn)周轉率乘以銷售凈利率再乘以權益乘數(shù)，其中權益乘數(shù)等于資產(chǎn)總額除以權益總額，總資產(chǎn)周轉率等于銷售收入除以資產(chǎn)總額，銷售凈利率等于凈利潤除以銷售收入。②杜邦分析法。即將一組相同或不同指數(shù)值通過統(tǒng)計學處理，使不同計量單位、性質的指標值標準化，最后轉化成一個綜合指數(shù)，以準確地評價工作的綜合水平。①綜合指數(shù)法。（2）綜合指標評價體系單指標評價法確定的每個指標只能反映企業(yè)效益的一個方面，由于企業(yè)效益表現(xiàn)形式的多樣性，單指標評價法注定不能綜合的反映企業(yè)管理效益的全部內(nèi)容，要對管理效益有一個綜合全面的評價，就必須將多個指標進行綜合，針對評價的目的形成多種不同的綜合指標評價體系。常見的絕對指標包括總利潤、凈利潤等，常見的相對效益評價指標有成本利潤率、投資報酬率、單位產(chǎn)品貢獻率、內(nèi)部收益率等。其特點是計算簡單、評價直觀、容易理解，但是不能真實全面的反映總體層面上的效益狀況。以上述的評價指標為依據(jù)，管理的效益評價方法主要包括單指標評價法和綜合指標評價法兩類。對管理進行效益評價首先要確定一系列的評價指標，評價指標分為財務指標和非財務指標兩大類。（4）側鉆井投資過程中，資金管理不嚴格，出現(xiàn)超預算、超概算現(xiàn)象，導致投資效益難以保證。在我國采油廠側鉆井投資過程中，一是缺乏完善的決策機構保障，缺少監(jiān)督，權責不清；二是投資項目決策風險責任沒有量化到?jīng)Q策者個人，風險決策責任虛化。（3）側鉆井投資風險約束機制不健全，管理控制意識不強投資具有風險性。全面投資管理思想體現(xiàn)在管理主體上是全面動員，也即是說，投資管理不僅僅是決策者、計劃部門、財務部門的管理，而是整個投資流程涉及到全體員工的管理。(2) 側鉆井投資缺乏全面管理思想側鉆井投資管理是一個動態(tài)的過程，從項目立項到項目平均，從招標投標到績效考核，都是投資管理的組成部分。因此，一些側鉆井項目資金分配不均衡、不公平。長期以來，油田企業(yè)以油氣產(chǎn)量作為工作的重點，忽視投入——產(chǎn)出效益的比較，靠加大投資力度，堆工作量來完成生產(chǎn)任務。要兼顧好這兩個目標，必須加強油田投資的管理。從國有企業(yè)的性質和功能看，其投資經(jīng)營的目標必然具有雙重性：一是社會發(fā)展目標，二是獲利目標，即追求盈利最大化。隨著我國油田企業(yè)以產(chǎn)量為主要任務向追求效益最大化為主要任務的轉變，效益評價理論應更加廣泛的應用于我國油田企業(yè)，使油田企業(yè)可以更好的了解投資效益狀況的優(yōu)劣，進而采取措施提高經(jīng)濟效益。隨著投資管理理論在我國油田的廣泛應用與理解，我國油田企業(yè)可以將其應用到采油廠側鉆井投資管理的具體實踐中。對于大型的石油企業(yè)集團，也可以采取設立投資公司的形式。一般來講，企業(yè)實現(xiàn)投資管理的組織職能部門主要有：計劃部門、財務部門、技術部門、投資部門，以及投資項目的具體實施機構等。同時，要將評價與相關責任人的考核結合起來，根據(jù)投資管理完成情況，給予相應的獎懲，這樣才能真正落實責任制，并對員工起到良好的激勵作用。（6）評價考核與反饋。（5）組織實施。一般來說，實際實施中難以實現(xiàn)絕對的最佳，但是應當選擇具備較高滿意度的方案。 （4）方案擇優(yōu)。投資項目不僅要求技術上先進，經(jīng)濟上也應當可行。 （3）投資項目評估。 （3）提出備選項目方案。主要是指籌集投資所需的資余，同時使其具有較低的投資成本。當投資目標確定之后企業(yè)才能進行投資管理。具體來說，包括以下活動： （1） 確定企業(yè)投資目標。[5]企業(yè)為了實現(xiàn)投資的目的，需要從事一系列的投資管理活動。它可分為先期決策管理、中期實施管理和后期評價考核三個部分，又稱為投資的前期、中期、后期管理。所謂投資管理就是指企業(yè)為了獲得最大的投資收益，對投資活動進行決策、計劃、組織、實施、控制的過程。投資是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。因此，側鉆井投資有必要性與可實施性。一些長停井需要側鉆后才能復產(chǎn)；同時，在一些老油井投資、成本相對緊張，鉆井工程費用較高，增加側鉆實施數(shù)量，是緩解投資壓力，完成原油產(chǎn)量目標的需要。近年來，我國在石油勘探上一直沒有重大的突破，開發(fā)上可動用的新儲量越來越少，油田開發(fā)的重點，逐漸轉移到挖掘剩余油潛力，提高采收率上來。為低效的老井眼找到了新的出路。（5）在精細研究基礎上，靈活地設計側鉆井，有可能發(fā)現(xiàn)新的含油層和以前遺漏的部分油層，檢查開發(fā)效果，加深對油藏的認識。（3）老井眼的套管一般實現(xiàn)了對鉆遇地層的封固，使用側鉆技術可以從任何需要的井段開始，可避開復雜地層，減少由此引起的鉆井事故。（2）側鉆井主要應用于老區(qū)老井，有較多的鉆進資料和開發(fā)資料作為依據(jù)，對復雜油藏的認識更清楚，成功率更高。側鉆井作為老油田提高采收率的技術，主要有如下優(yōu)勢：（1）側鉆井可以充分利用老井原有井段和地面設施，因而成本要比鉆新井低得多，側鉆水平井更是如此。此外，隨著油田開發(fā)進程的繼續(xù)，原井網(wǎng)對于油田開發(fā)特點的 逐漸表現(xiàn)出來，一般是靠補充完善井進行調(diào)整，但受到投資效益及剩余可采儲量等多方面限制。老油田提高采收率的重要措施之一就是實現(xiàn)井網(wǎng)對剩余可采儲量的充分控制和動用。 側鉆井投資的必要性我國許多主力油田已經(jīng)相繼進入開采的中后期，開采的難度日益加大。另一方面，該采油廠，09年的側鉆數(shù)與效果與08年相比有較大回落。一方面，主要體現(xiàn)在目前的側鉆井價格結算中，存在不合理性和不公平性。另外，側鉆的成功率很高，達到了100%，這說明側鉆的風險較小。按每噸3000元計算，共為采油廠取得了近5億元的收入，取得了良好的經(jīng)濟效益。[3]下面以某采油廠為例，分析采油廠側鉆井投資現(xiàn)狀：表21某采油廠側鉆井投資現(xiàn)狀以勝利油田為例截至2008年11 月份，勝利油田井下作業(yè)公司已完成側鉆井施工近千口。20世紀90年代以后，隨著采油廠鉆井、完井技術的進一步提高與完善，老油井利用側鉆井技術重新獲得、提高產(chǎn)量的應用越來越廣泛。隨著新開采油井的難度加大以及石油價格的攀升，如何利用老油井增加產(chǎn)量、實現(xiàn)油田的穩(wěn)產(chǎn)與增產(chǎn)成為一個值得關注的話題。側鉆井在選定的油井開窗深度位置，固定專用斜向器，利用斜向器的導斜、造斜作用，使專用工具在套管側壁開窗，然后用側鉆鉆具按設計軌跡鉆開油層達到設計深度，下入套管固井射孔完成[2]。可見，石油開發(fā)項目處在復雜的環(huán)境之中。它還影響到社會的其它方面，甚至是國家政治；國與國之間的外交，石油可以引發(fā)戰(zhàn)爭。(5)影響面復雜。油田開發(fā)工程是綜合運用多學科的一項復雜巨大的系統(tǒng)工程。自油田投入開發(fā)至廢棄往往需要幾十年的時間，開發(fā)