【摘要】廣西某工程項(xiàng)目部管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:廣西一建山水雅居項(xiàng)目部管理制度一、生活管理1、隨處大、小便。罰沖洗干凈,罰50元/人。2、用水后不關(guān)水。罰20元/人。3、在室外不穿衣服或只穿短褲到處跑。罰100元/人。
2025-04-13 21:30
【摘要】新福興面孔公社11#、12#樓項(xiàng)目管理制度福建省九建建筑有限公司陜西分公司面孔公社項(xiàng)目部2015年6月6日福建省九建建筑有限公司陜西分公司面孔公社項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----總體質(zhì)量達(dá)到“長(zhǎng)安杯”工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)----省級(jí)文
2025-04-24 06:48
【摘要】落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管
2024-08-19 09:30
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊(cè)》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊(cè)》、《崗位說明書》
2025-04-18 03:07
【摘要】中建筑港集團(tuán)有限公司福建平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)平嵐一路工程項(xiàng)目部管理制度 二0一三年四月二十七日批準(zhǔn):審核:編寫:116/117目錄一、項(xiàng)目部部門職責(zé)1總則2各部門職責(zé)(1)、綜合管理部(2)、工程管理部(3
2025-04-18 22:10
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場(chǎng)考勤制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場(chǎng),每天由項(xiàng)目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實(shí),并且每月向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評(píng)教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2024-08-18 06:08
【摘要】XXXXXXXX工程項(xiàng)目部安全管理制度編制人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:目錄1、職工守則……………………………………………………22、安全教育制度………………………………………………33、安全技術(shù)措施計(jì)劃審批規(guī)定………………………
2025-04-18 13:44
【摘要】上海城開拆遷復(fù)建點(diǎn)工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度合肥市城東建筑安裝工程有限公司二00九年二月目錄第一章、施工質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量例會(huì)制度2、月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度3、三檢及交接檢制度4、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度第二章、施工單位質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
【摘要】施工企業(yè)工程項(xiàng)目部管理制度1.工程部實(shí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理;審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作;協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外部關(guān)系;3.組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)、施工變更的確認(rèn),工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。4.負(fù)責(zé)工程建設(shè)
2025-05-02 15:17
【摘要】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會(huì)審二、施工組織設(shè)計(jì)三、技術(shù)交底四、技術(shù)復(fù)核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-05-02 14:43
【摘要】勞務(wù)班組勞資計(jì)量支付管理制度(初稿)一,勞務(wù)合同及補(bǔ)充合同的管理規(guī)定1、合格勞務(wù)班組名冊(cè)(1)合格勞務(wù)班組的評(píng)價(jià):在合同履行期間勞務(wù)班組在質(zhì)量、安全等方面獲獎(jiǎng)或發(fā)生事故時(shí),項(xiàng)目部須在《工程合格勞務(wù)班組評(píng)價(jià)記錄表》(表格1,工程部提供)的相關(guān)欄目?jī)?nèi)予以記載,同時(shí)需將此類信息通報(bào)給工程技術(shù)部;在施工過程中,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、施工配合等方面均較好的勞務(wù)班組,在勞務(wù)班組完成其合同
2025-04-24 08:42
【摘要】工程項(xiàng)目材料采購流程和有關(guān)規(guī)定為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項(xiàng)目材料用款,對(duì)外欠款。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定相關(guān)材料采購流程,望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行。一﹑預(yù)算部預(yù)算,項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì),審核采購材料的數(shù)量工程中標(biāo)后,預(yù)算部對(duì)本工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)算,為工程的資金投入提供依據(jù)(注:提供詳細(xì)的材料使用節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,此計(jì)劃作為項(xiàng)目收款計(jì)
2024-08-18 05:49
【摘要】秘密第一節(jié)前言??:北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”。:2000年4月1日開工,2003年2月竣工。:保證無重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。:北京市建筑工程安全文明工地。:達(dá)到北京市消防部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),無火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)。:創(chuàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng),創(chuàng)建設(shè)部和北京市科技示范工程。?1
2025-04-15 01:00
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)...../中鐵建設(shè)工程二十八項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度手冊(cè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介北京中鐵建設(shè)有限公司第二十八項(xiàng)目經(jīng)理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設(shè)部乙改2#樓工程(建筑面積23000平方米)、草橋二期工程(建筑面積90000平
【摘要】高淳交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)量與支付管理辦法南京交通建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司高淳交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理部2016年10月31日高淳交通重點(diǎn)工程計(jì)量支付管理辦法第一章總則為了加強(qiáng)工程建設(shè)中的投資管理,有效控制高淳交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)成本,進(jìn)一步規(guī)范土建工
2025-04-18 11:29