【摘要】P3培訓(xùn)大綱一、工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)a)建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資;b)階段目標(biāo)、合同里程碑日期、合同中關(guān)于進(jìn)度計劃的條款;c)施工組織設(shè)計;d)施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來源及規(guī)劃;e)施工主要設(shè)備的數(shù)量及狀況;f)主要永久設(shè)備及主要材料來源及采購方式;a)了解起源及發(fā)展現(xiàn)狀況;b)會用準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系反映項(xiàng)目實(shí)施過程;
2025-04-14 06:55
【摘要】——項(xiàng)目管理與P3軟件應(yīng)用?建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資?階段目標(biāo)、合同日期、進(jìn)度管理?xiàng)l款?項(xiàng)目施工組織?施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來源及規(guī)劃?施工主要設(shè)備的狀況與需求?主要永久設(shè)備及主要材料來源2.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識?了解起源及發(fā)展現(xiàn)狀?會用準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系反映項(xiàng)
2025-01-15 10:33
【摘要】1任務(wù)7決策?一決策的概念與類型?二制定決策的基本步驟?三決策的基本方法2決策管理學(xué)派創(chuàng)始人——西蒙3管理的核心是決策。正確的決策決勝千里;錯誤的決策南轅北轍。4你認(rèn)為何為決策?
2025-01-28 02:22
【摘要】作業(yè)直方圖設(shè)置資源剖析表設(shè)置作業(yè)剖析表設(shè)置作業(yè)詳情表設(shè)置作業(yè)邏輯跟蹤圖設(shè)置打印預(yù)覽及打印頁面格式設(shè)置保存設(shè)置好的數(shù)據(jù)圖表格式(保存視圖)第四節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容Primavera243項(xiàng)目的時間進(jìn)度管理項(xiàng)目的資源和費(fèi)用管理數(shù)據(jù)圖表格式設(shè)置1
2025-02-28 22:52
【摘要】E網(wǎng)——項(xiàng)目管理與P3軟件應(yīng)用上海普華軟件公司E網(wǎng)E網(wǎng)?建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資?階段目標(biāo)、合同日期、進(jìn)度管理?xiàng)l款?項(xiàng)目施工組織?施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來源及規(guī)劃?施工主要設(shè)備的狀況與需求?主要永久設(shè)備及主要材料來源房地產(chǎn)網(wǎng)E網(wǎng)2.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
2024-10-25 16:55
【摘要】Primavera項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)二〇〇九年二月十九日于廣州姓名?胡曉俊主要咨詢和實(shí)施經(jīng)歷公司主要培訓(xùn)過的企業(yè)職務(wù)自我介紹?河南省電力公司?國電福州江陰電廠?上海寶冶建設(shè)有限公司?深圳萬科集團(tuán)?DowCorning?中興(印尼)公司Telsel項(xiàng)目?中興(柬埔寨)公
2025-02-28 22:55
2025-01-16 12:21
2025-02-28 23:07
【摘要】中國北車集團(tuán)大連機(jī)車車輛有限公司工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)OraclePrimaveraP6項(xiàng)目管理軟件安裝手冊Preparedfor中國北車集團(tuán)大連機(jī)車車輛有限公司PreparedbyEMCTechnologySolutionsGroup
2024-11-20 21:59
【摘要】Primavera項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)二〇〇九年二月十九日于廣州姓名?胡曉俊主要咨詢和實(shí)施經(jīng)歷公司主要培訓(xùn)過的企業(yè)職務(wù)自我介紹?河南省電力公司?國電福州江陰電廠?上海寶冶建設(shè)有限公司?深圳萬科集團(tuán)?DowCorning?中興(印尼)公司Telsel項(xiàng)目?中興(柬埔寨)公司T
2025-01-16 12:49
【摘要】P3E/C基礎(chǔ)教學(xué)課程目錄準(zhǔn)備工作......................................................................................................................
2024-11-21 07:44
【摘要】——項(xiàng)目管理與P3軟件應(yīng)用上海普華軟件公司?建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資?階段目標(biāo)、合同日期、進(jìn)度管理?xiàng)l款?項(xiàng)目施工組織?施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來源及規(guī)劃?施工主要設(shè)備的狀況與需求?主要永久設(shè)備及主要材料來源2.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識?了解起源及發(fā)展現(xiàn)狀?會用準(zhǔn)確的邏輯
2025-01-10 00:11
2025-02-28 22:50
【摘要】2?330MW機(jī)組工程P3工程項(xiàng)目管理應(yīng)用手冊(初稿)內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司海電三期監(jiān)理處2022年01月04日公司地址:內(nèi)蒙古呼和浩特市錫林南路218號郵政編碼:010020電話(傳真):047
2025-01-17 23:46
【摘要】項(xiàng)目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項(xiàng)目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公司用于該
2025-01-18 03:40