我國銀行系保險(xiǎn)公司機(jī)遇和挑戰(zhàn)-文庫吧資料
2025-07-01 21:44本頁面
【正文】 司尚處于試點(diǎn)階段, 因此, 商業(yè)銀行銀保混業(yè)經(jīng)營背景對其入股保險(xiǎn)公司存在較大影響。（《商業(yè)銀行人股保險(xiǎn)公司之現(xiàn)狀評析》）可見，我國銀行入股保險(xiǎn)公司都具有資本優(yōu)勢。 截至2009年6 月3 0 日, 中國銀行的資本充足率為1 %, % 。恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽由中國銀行通過中銀保險(xiǎn)間接控制，中銀保險(xiǎn)從事財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，其市場份額也是指在財(cái)險(xiǎn)市場上的份額[3]。目前正式獲得監(jiān)管部門批準(zhǔn)的人股保險(xiǎn)公司的商業(yè)銀行分別是交通銀行、中國銀行和北京銀行，而建設(shè)銀行和工商銀行出于待批中(表一)。商業(yè)銀行的入股后，傳統(tǒng)的簡單代理合作模式將發(fā)生改革，不再是原來二者之間的簡單代理合作模式，主要是在協(xié)議代理的基礎(chǔ)上混業(yè)經(jīng)營，這將會(huì)給雙方帶來長遠(yuǎn)的效益，同時(shí)也將推動(dòng)金融業(yè)合作的發(fā)展。但是，很多銀行對銀保業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)還是不夠深入，銷售服務(wù)不夠周全，技術(shù)運(yùn)用和人才儲(chǔ)備跟不上，因此在短時(shí)間來，銀行系保險(xiǎn)公司的規(guī)模無法擴(kuò)大，也導(dǎo)致了其未來的發(fā)展受到了各方面的限制。銀行入股保險(xiǎn)公司，達(dá)到了一定的經(jīng)營規(guī)模，雙方可以通過資源共享，使得經(jīng)營和產(chǎn)品的平均成本降低，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。無論在什么領(lǐng)域，規(guī)模競爭都是最終的選擇，因?yàn)橹挥芯邆湟欢ㄒ?guī)模效益，才有更加強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而且規(guī)模更是爭取客戶的基礎(chǔ)。采取合資并購模式有利于縮短銀行進(jìn)入保險(xiǎn)市場的磨合期，這樣可以彌補(bǔ)銀行在人力和專業(yè)方面的不足之處。《銀行系保險(xiǎn)公司對保險(xiǎn)市場的影響》銀行系保險(xiǎn)公司是一種由銀行機(jī)構(gòu)組建的保險(xiǎn)公司，因此它本身具備了銀行機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司的特性，可以說銀行保險(xiǎn)是不同金融產(chǎn)品、服務(wù)的相互整合和共同發(fā)展，是一種新型的保險(xiǎn)銷售概念，比起保險(xiǎn)公司傳統(tǒng)的保險(xiǎn)銷售方式，它可以實(shí)現(xiàn)客戶、銀行和保險(xiǎn)公司的“三贏”。 因此，開展對我國銀行系保險(xiǎn)公司發(fā)展中面臨問題的研究具有重要的理論依據(jù)及實(shí)踐意義。但在其發(fā)展的過程中，仍存在一些不可避免的問題：銀行系保險(xiǎn)公司在短期內(nèi)很難改變現(xiàn)有銀行保險(xiǎn)競爭格局；資本融合模式并不能取代協(xié)議代理模式，協(xié)議代理將長期存在并占據(jù)重要地位；銀行系保險(xiǎn)公司并不能如愿得到快速的發(fā)展。工行、建行、中行、農(nóng)行、交行等國內(nèi)各大商業(yè)銀行都積極探索嘗試新的銀行保險(xiǎn)模式。中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展也受到了這種形式的影響，這就形成了銀行系保險(xiǎn)公司。國內(nèi)外研究狀況：銀行保險(xiǎn)始于20世紀(jì)70年代法國，并快速在歐洲發(fā)展起來，隨后在美國、亞洲得到了推廣和發(fā)展，現(xiàn)在已成為當(dāng)今國際金融保險(xiǎn)業(yè)的主要發(fā)展趨勢之一。近年來，一些銀行陸續(xù)入股保險(xiǎn)公司，銀保合作已經(jīng)是一種流行的金融合作，但是我國的銀保合作處于初級階段，發(fā)展還不夠穩(wěn)定，因?yàn)楦鞣矫娴脑驅(qū)е挛覈y行保險(xiǎn)業(yè)存在著銀保合作松散，合作不協(xié)調(diào)、銷售隊(duì)伍不專等問題的出現(xiàn)，因此了解我國現(xiàn)在銀保合作和銀行系保險(xiǎn)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，針對制約銀保
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